人才隊伍建設規(guī)劃-文庫吧資料
2025-08-09 08:50本頁面
【正文】 部選拔任用工作規(guī)定，切實提高選人用人公信度。（二）加強各級領導班子建設，提高各級領導干部執(zhí)政能力和領導科學發(fā)展能力繼續(xù)加強各級領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設、制度建設和廉政建設，著力打造學習型、復合型、實干型、和諧型、廉潔勤政型領導班子。圍繞“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育活動，組織第四輪解放思想大討論，進一步解放思想、轉變觀念、更新理念，提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，切實增強憂患意識、危機意識、機遇意識和責任意識，做到居安思危、自我加壓，始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，確?！熬頍熒纤健敝卮髴?zhàn)略部署的落實。繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷解決影響和制約科學發(fā)展的深層次問題，形成學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。三、工作措施（一）加強思想理論建設，提高人才隊伍思想政治素質堅持把思想政治建設擺在首要位置，確保全體員工在思想上、政治上、行動上始終與國家局黨組、省委、省政府保持高度一致。重點圍繞煙葉生產、卷煙營銷、專賣管理、基層建設各方面工作，全面推進各類崗位、工種職業(yè)技能鑒定，廣泛開展技能競賽和崗位練兵活動，著力抓好煙葉種植、烘烤、分級各環(huán)節(jié)和卷煙營銷、專賣稽查等一線高技能人才培養(yǎng)選拔工作，為“卷煙上水平”奠定扎實工作基礎?！訌姼呒寄苋瞬抨犖榻ㄔO。堅持評聘結合、人才使用與培養(yǎng)結合，加快推進專業(yè)技術職務聘任工作，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，通過全面推行課題制、項目制、首席專家制等，努力創(chuàng)造優(yōu)秀杰出人才脫穎而出的良好環(huán)境，實現關鍵技術重大突破。以提高專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點，加大拔尖人才引進工作力度，突出創(chuàng)新型科技人才培育和使用，努力培養(yǎng)造就一批科技領軍人才和復合型人才。到2015年，每年新提拔的處級以上干部中，通過競爭性選拔方式產生的應不少于三分之一。重點圍繞推進“卷煙上水平”五個方面工作，在培育具有核心競爭力的知名品牌、實現“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略上著力培養(yǎng)創(chuàng)新型優(yōu)秀經營管理人才?！訌娖髽I(yè)經營管理人才隊伍建設。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，樹立“堅定信念、注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度，全面推進各級領導班子建設，努力建設一支政治堅定、勇于創(chuàng)新、清正廉潔、求真務實、奮發(fā)有為、善于推動科學發(fā)展的高素質行業(yè)高級管理人才隊伍。（三）目標任務堅持“深化改革，優(yōu)化結構，加強培訓，提高素質”的人才工作思路，大力實施人才戰(zhàn)略和“百千萬”人才工程（100名高級經營管理人才，1000名中高級專業(yè)技術人才，10000名中高級技能人才），造就規(guī)模宏大、結構優(yōu)化、布局合理、素質優(yōu)良的人才隊伍，確立企業(yè)人才競爭比較優(yōu)勢，進入全國煙草人才強省行列。關心人才成長，鼓勵和支持人人都作貢獻、人人都能成才。整體開發(fā)的原則。高端引領的原則。以用為本的原則。深化改革的原則。人才優(yōu)先的原則。（二）基本原則服務發(fā)展的原則。以上問題需要全系統(tǒng)在“十二五”期間采取更扎實、更有效的措施，切實加以解決。同時，全系統(tǒng)人才隊伍建設也存在一些深層次矛盾和問題。三是“十一五”期間，省局（公司）黨組提出“一流的事業(yè)要靠一流的人才來完成”，大力實施人才戰(zhàn)略，取得顯著成效，并積累了寶貴經驗，為做好“十二五”人才工作打下了堅實基礎。省委、省政府召開全省人才工作會議，對全省人才工作作出了全面部署。二是國家局黨組和省委、省政府高度重視人才工作。胡錦濤同志在2010年全國人才工作會議上強調，人才資源是第一資源，人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位。（二）今后一個時期面臨的形勢當前及今后一個時期，全系統(tǒng)人才隊伍建設面臨著難得的機遇。組織職業(yè)資格鑒定13920人次，鑒定合格、取得《職業(yè)資格證書》共計9153人。職業(yè)技能鑒定工作成效顯著。用工分配制度改革不斷深化。選派38名年輕干部到上海煙草集團跟班學習。20052009年，調整充實了21個直屬單位的領導班子，選拔處級干部219人次，通過競爭上崗方式選拔干部70人次，交流任職94人次，掛職42人次，其中25名干部到縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府掛職鍛煉。干部隊伍建設全面加強。不斷推進新形勢下黨建工作，切實加強基層黨組織建設，全面做好黨員管理工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，省局（公司）機關和各直屬單位的職工群眾滿意率在98%以上，得到了國家局學習
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