【摘要】競爭對手分析多算勝,少算不勝,而況于無算乎!制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個(gè)對手所可能采取戰(zhàn)略行動的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題:“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰展開爭斗,采取怎樣的行動步驟?”“
2025-07-03 08:14
【摘要】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結(jié)構(gòu)5、選擇競爭對手時(shí)的可能陷阱September20231?雖然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作禍害,不但要冒
2025-03-13 14:59
【摘要】制度名競爭對手調(diào)查書電子文件編碼頁碼4-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××××公司競爭對手調(diào)查書建檔日期:修訂日期:填表人::公司名稱:總
2024-09-04 01:56
【摘要】競爭對手調(diào)查表企業(yè)名稱地址郵編電話傳真網(wǎng)址E-mail總經(jīng)理/廠長年齡電話手機(jī)銷售部經(jīng)理年齡電話手機(jī)采購部經(jīng)理年齡電話手機(jī)總資產(chǎn)年產(chǎn)值年銷售額已通過的企業(yè)認(rèn)證基本營銷策略產(chǎn)
2025-07-06 23:35
【摘要】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-02-22 13:19
【摘要】如何做好競爭對手的調(diào)查一.什么是競爭對手?定義:所有與本企業(yè)爭奪同一目標(biāo)用戶群的企業(yè)可視為競爭對手,但事實(shí)上只有那些有能力與本企業(yè)相抗衡的才是我們真正的競爭對手。(關(guān)鍵詞:爭奪,目標(biāo)用戶群,抗衡)類別:直接競爭對手,間接競爭對手,替代性競爭對手,潛在競爭對手。直接競爭對手:產(chǎn)品相同且滿足同一目標(biāo)用戶群體的需要。(一般藥店)間接競爭對手:產(chǎn)品不盡相同,但目標(biāo)用戶群一致(如:
2024-09-06 15:26
【摘要】 第1頁共5頁 競爭對手調(diào)查實(shí)施要點(diǎn) □從經(jīng)營者的動向來把握情報(bào) (一)雖然是沒有什么變化的事情,如果仔細(xì)做分析的話, 將會有一些深入的發(fā)現(xiàn),至于能否發(fā)覺問題就要看營業(yè)員了。 (二)對經(jīng)營...
2024-09-06 19:01
【摘要】競爭對手分析渠道部資料目錄■富通天下■浙大恩特■寧波暢想■廣州喜售■阿里軟件渠道部資料富通天下?成立/歷史開發(fā)公司寧波市科技園區(qū)中源信息技術(shù)有限公司,成立于2023年,公司位于寧波寧波市天一廣場,掛名寧波科技園區(qū),2023年得到園區(qū)
2025-02-22 13:18
2025-07-03 05:44
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):XX企業(yè)集團(tuán)公司競爭對手調(diào)查實(shí)施制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/2頁□從經(jīng)營者的動向來把握情報(bào)(一)雖然是沒有什么變化的事情,如果仔細(xì)做分析的話,將會有一些深入的發(fā)現(xiàn),至于能否發(fā)覺問題就要看營業(yè)員了。(二)對經(jīng)營者的評價(jià)往往是信用調(diào)查中最困難的一環(huán)
2025-05-05 13:05
【摘要】黑龍江大學(xué)信息管理學(xué)院-劉甲學(xué)講師2021年11月10日第1頁第六章競爭對手分析劉甲學(xué)信息管理學(xué)院黑龍江大學(xué)信息管理學(xué)院-劉甲學(xué)講師2021年11月10日第2頁?常犯錯誤?系統(tǒng)的分析競爭對手是不可能的?我們與競爭對手
2024-10-24 22:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632競爭對手調(diào)查實(shí)施要點(diǎn)1.總則.制定目的使業(yè)務(wù)部門對競爭對手的調(diào)查工作更趨合理,為其他工作提供正確、有效的依據(jù)。.適用范圍本公司業(yè)務(wù)部門對競爭對手調(diào)查之作業(yè),均依照本規(guī)章進(jìn)行管理。.權(quán)責(zé)單位1)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。中國最大的資料庫下載2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本
2024-09-05 16:31
【摘要】專業(yè)資料分享競爭對手分析模板版本信息版本號版本擬制/修改責(zé)任人擬制/修改日期批準(zhǔn)者初稿1目的通過對競爭對手
2024-08-15 21:39
【摘要】n競爭對手調(diào)研競爭對手調(diào)研的關(guān)鍵是搜集到準(zhǔn)確的競爭情報(bào),而競爭情報(bào)是關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的調(diào)查研究。競爭對手調(diào)研是市場競爭的客觀需要,是信息作為一種戰(zhàn)略資源的重要體現(xiàn)。競爭對手調(diào)研包括市場進(jìn)入調(diào)研、投資收購調(diào)研、市場動態(tài)調(diào)研、標(biāo)竿學(xué)習(xí)調(diào)研、人力資源調(diào)研、營銷體系調(diào)研、生產(chǎn)研發(fā)調(diào)研、專利情報(bào)調(diào)研、倉儲物流調(diào)研等。市場進(jìn)入調(diào)研企
2025-07-03 05:40
【摘要】競爭對手跟蹤分析?新華網(wǎng)(2003-08-2110:57:21)來源:新華網(wǎng)?包昌火(中國兵器工業(yè)情報(bào)研究所)謝新洲(北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)黃英(北京大學(xué)信息管理系)摘要本文從信息組織和分析兩個(gè)視角提出并論述了一套跟蹤和分析競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭實(shí)力、自我假設(shè)、企業(yè)目標(biāo)和反應(yīng)模式的競爭對手跟蹤模式,歸納為兩個(gè)模型、一個(gè)程序、兩個(gè)數(shù)據(jù)
2025-07-01 13:44