競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模板-文庫(kù)吧資料
2025-08-08 21:39本頁(yè)面
【正文】 括包括服務(wù)、合作、外包或是集成產(chǎn)品供應(yīng)等。10渠道分析包括渠道體系、渠道模式、渠道管理、渠道開發(fā)、渠道價(jià)格體系、代理商制度等。8研發(fā)策略分析包括研發(fā)實(shí)力、技術(shù)人員數(shù)量、研發(fā)投入規(guī)模、研發(fā)方向等。6競(jìng)爭(zhēng)策略分析包括企業(yè) SWOT (優(yōu)劣勢(shì)分析法)分析、主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、發(fā)展策略及近期動(dòng)向等。4產(chǎn)品信息包括產(chǎn)品名稱、型號(hào)、功能描述、性能指標(biāo)，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利等。2組織情況包括企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、法人代表、經(jīng)營(yíng)決策層構(gòu)成，企業(yè)決策程序，企業(yè)機(jī)構(gòu)和職能部門設(shè)置，人員規(guī)模和專業(yè)分布等。戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略：根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)手分析和市場(chǎng)調(diào)研情況，可以采取以服務(wù)、合作、集成產(chǎn)品供應(yīng)等某一方式跟進(jìn)市場(chǎng)，以適應(yīng)公司遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃。跟隨策略：由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自己實(shí)力相當(dāng)或者強(qiáng)于自己，如果直接選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接競(jìng)爭(zhēng)的策略沒有勝算把握，這時(shí)可以選擇跟隨策略。避免對(duì)公司造成不利的影響，在這種
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