競爭對手的分析-文庫吧資料
2025-02-22 07:07本頁面
【正文】 按收入衡量） 1 2 3 4 5 競爭對手檔案 —— 競爭優(yōu)勢來源 競爭優(yōu)勢來源 說明 基本價(jià)值因素 次級價(jià)值因素 內(nèi)部后勤 原材料搬運(yùn)、倉儲、庫存控制等 生產(chǎn)作業(yè) 加工、包裝、組裝、設(shè)備維護(hù)、檢測、設(shè)施管理等 外部后勤 產(chǎn)成品庫存、搬運(yùn)、訂單處理、生產(chǎn)進(jìn)度安排等 市場和銷售 廣告、促銷、銷售隊(duì)伍、報(bào)價(jià)、渠道選擇、渠道關(guān)系和定價(jià) 服務(wù) 安裝、維修、培訓(xùn)、零部件供應(yīng)、產(chǎn)品調(diào)整 采購 采購程序、供應(yīng)商管理、信息系統(tǒng) 技術(shù)開發(fā) 改善產(chǎn)品、工藝、程序的各種努力 人力資源管理 招聘、雇傭、培訓(xùn)、開發(fā)、薪酬 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 總體管理、組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律、政府事務(wù)、質(zhì)量管理、管理信息系統(tǒng) 確定競爭優(yōu)勢核心來源基本原則： 1）具有不同的經(jīng)濟(jì)性； 2）對標(biāo)新立異產(chǎn)生很大的潛在影響； 3）在成本中比例很大或所占比例在上升。競爭對手分析 2023/9 產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè) X 戰(zhàn)略集團(tuán) A 戰(zhàn)略集團(tuán) C A3 A1 A2 相關(guān)產(chǎn)業(yè) Y 相關(guān)產(chǎn)業(yè) Z 宏觀環(huán)境 戰(zhàn)略集團(tuán) B 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭結(jié)構(gòu)分析 —— 確定戰(zhàn)略集團(tuán) X1 X2 X3 Y1 Y2 Y3 戰(zhàn)略集團(tuán) 集團(tuán)內(nèi)競爭公司 代號 市場占有率 代號 公司名稱 集團(tuán)內(nèi)占有率 A % A1 % A2 A3 B B1 B2 B3 C C1 C2 C3 D D1 D2 請?zhí)顚憛^(qū)別變量 X 請?zhí)顚憛^(qū)別變量Y 注：按占有率大小編號 —— A/B/C, 1/2/3 A2 A1 A3 D1 D2 C2 C3 C1 B2 B1 B3 競爭者及市場地位分析（競爭對手分析） 識別并確認(rèn)競爭對
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