第三章勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的配備與管理-文庫(kù)吧資料
2025-08-09 06:40本頁(yè)面
【正文】 向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。實(shí)行操作證制度對(duì)操作人員，進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗；實(shí)行崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作，按要求懸掛機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。驗(yàn)收合格后，租賃雙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)新購(gòu)、大修或經(jīng)過(guò)拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按出廠說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，經(jīng)測(cè)試合格后方可使用。檢查機(jī)械是否具備出廠合格證及使用說(shuō)明書(shū)。設(shè)備供方是否與公司簽訂了設(shè)備租賃合同并加蓋合同專(zhuān)用章。 選擇的方法綜合評(píng)分法、單位工程量成本比較法、界限時(shí)間比較法、折算費(fèi)用法。 主要施工機(jī)械設(shè)備用量序號(hào)名 稱(chēng)型 號(hào)功 率(kW/每臺(tái))數(shù)量（臺(tái)）用 途1塔吊TC60201垂直運(yùn)輸2塔吊FO/23B701垂直運(yùn)輸2外用電梯SCD100352垂直運(yùn)輸3汽車(chē)吊20T1垂直運(yùn)輸4挖掘機(jī)PC4002土方工程5自卸汽車(chē)斯太爾16土方工程6洛陽(yáng)鏟人工10邊坡支護(hù)7錨桿機(jī)ZSTD170氣動(dòng)2邊坡支護(hù)8長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)CFG308001101樁基工程9混凝土拖式泵HBT60C751混凝土澆筑10振搗棒50EX5012混凝土振搗11振搗棒30EX306混凝土振搗12電焊機(jī)UN11001001鋼筋加工13卷?yè)P(yáng)機(jī)WZ321鋼筋加工14切斷機(jī)QJ40171鋼筋加工15直螺紋機(jī)4鋼筋加工16鋼筋彎曲機(jī)WJ4011鋼筋加工17無(wú)齒鋸J3G4001木工加工18空壓機(jī)VY9/761木工加工19電 鋸MJ11431木工加工20電 鋸MJ2361木工加工21壓 刨M(fèi)B106㎜1木工加工22平 刨M(fèi)B5031木工加工23套絲機(jī)Z1TR21機(jī)電安裝24彎管機(jī)DWG4B1機(jī)電安裝25蛙式打夯機(jī)HW204土方回填2 施工機(jī)械設(shè)備的管理 施工機(jī)械設(shè)備的選擇 選擇的依據(jù)本工程的施工條件、工程特點(diǎn)、工程量及工期要求。 裝飾裝修期間設(shè)立2臺(tái)雙籠外用電梯。鋼結(jié)構(gòu)連廊的安裝采用2塔吊與1臺(tái)20T汽車(chē)吊輔助吊運(yùn)施工。 主要施工機(jī)械設(shè)備部署 根據(jù)平面布局所需吊次要求，在現(xiàn)場(chǎng)布置垂直運(yùn)輸采用2臺(tái)固定式塔吊（其中1塔型號(hào)為T(mén)C6020，臂長(zhǎng)60m，2塔吊FO/23B，臂長(zhǎng)40m），負(fù)責(zé)該工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)材料運(yùn)輸。每月25日前，本公司現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書(shū)，3日內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部相關(guān)人員，本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員再次月5日前將任務(wù)書(shū)全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報(bào)本公司勞動(dòng)人事部，本公司勞動(dòng)人事部對(duì)勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5個(gè)工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后30日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報(bào)本公司勞動(dòng)人事部備案?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事人員對(duì)施工隊(duì)伍提供的花名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)后，將一份交本公司行政管理部門(mén)，進(jìn)行食宿安排、體檢工作；一份花名冊(cè)交本公司保衛(wèi)部門(mén)，辦理暫住證，進(jìn)行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名冊(cè)交本公司安全管理人員，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書(shū)的審核及管理。 勞動(dòng)力管理措施施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，勞動(dòng)人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)督促施工隊(duì)辦理有關(guān)手續(xù)。對(duì)于專(zhuān)業(yè)分包人的勞動(dòng)力組織在分包人進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每天與分包人召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，溝通勞動(dòng)力出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決。為落實(shí)施工計(jì)劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)
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