【正文】 位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。經(jīng)監(jiān)理審核無誤后簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進行復(fù)查，不準使用不合格材料。3．開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，由總監(jiān)理工程師審批。七、建設(shè)監(jiān)理的工作制度1．設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2）根據(jù)施工單位的竣工報告，審核提出工程質(zhì)量檢驗報告。并協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目有關(guān)的糾紛，排除對工程的干擾。7）組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理工程范圍內(nèi)與業(yè)主簽訂合同關(guān)系并參與本工程建設(shè)的各單位的配合，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)各分包單位的關(guān)系。5）建立工程會議制度、整理各類會議紀要，并及時發(fā)送有關(guān)單位。如調(diào)解失敗，雙方將爭議提交仲裁或起訴，則監(jiān)理應(yīng)據(jù)實提交有關(guān)證據(jù)。2）協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。5）計算、審核各類索賠金，做好索賠受理與反索賠工作，維護業(yè)主的合法利益。3）對計劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟比較論證，以便節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益。（3）工程投資監(jiān)理1）以施工合同價作為投資控制的依據(jù)，及時做好工程質(zhì)量的統(tǒng)計，用嚴格的計量方法，作為投資控制的手段。2）審查總承包商提出的施工總進度計劃，通過分解，并利用例會制度落實周計劃實施，以確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。對重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時報告總監(jiān)和通報建設(shè)單位。7）監(jiān)督施工單位對各類試件按規(guī)定進行試驗和測試。5）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評斷。4）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴格執(zhí)行承發(fā)包合同。2）對施工測量、放樣等進行隨機抽查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。8）施工單位提交的開工報告，并監(jiān)督其落實情況，在合理的條件下簽署開工令。6）審核工程擬進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定、檢驗或見證取樣。4）參加圖紙會審和設(shè)計交底并提出相應(yīng)的觀點。2）協(xié)助業(yè)主確認施工單位選擇的分包單位，審查分包單位的資質(zhì)情況。六、監(jiān)理工作的控制目標1．施工準備階段1）掌握和熟悉與工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定。3．經(jīng)濟措施收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)，及時進行計劃費用與實際施工工程價值比較分析，要對多種實現(xiàn)目標的計劃進行資源、經(jīng)濟、財務(wù)諸方面的可行性分析，要對各設(shè)計變更和其它工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響，對施工質(zhì)量不符合規(guī)定不予驗收，不簽工程款支付憑證，對施工單位原因拖延工期進行經(jīng)濟處罰。五、監(jiān)理工作的措施1．組織措施在監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置上我們將根據(jù)實際工程運行情況，選擇相應(yīng)技術(shù)水平的監(jiān)理工程師，授予相應(yīng)職權(quán)，確定崗位職責(zé)，加強分工協(xié)作制度，規(guī)范崗位職責(zé)守則，制定工作考核標準，實行績效獎勵辦法，力求機構(gòu)配置最優(yōu)，運行效果最佳的組織措施實現(xiàn)計劃目標。（7）深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。（5）收集施工過程中的資料，對標檢查，作好記錄。（3）檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。3．駐地監(jiān)理員職責(zé)與權(quán)限（1）駐地監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)作好個人分管段范圍內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)理工作及其它有關(guān)工作。（9）檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理單位擬訂的管理制度。（7）組織本組專業(yè)監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗。（5）提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。提出限期改進的督導(dǎo)意見，避免影響施工。（2）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本專業(yè)監(jiān)理工作計劃，并組織實施，領(lǐng)導(dǎo)、組織本專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，檢查落實執(zhí)行情況。（17）分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按時完成半年、一年、工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。（15）審查工程決算。（13）參加竣工驗收，審查工程初驗報告。（11）審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。（9）簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。（7）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。（5）審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進度計劃。（3）保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責(zé)與施工單位負責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。（2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。（三）各級監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限1．總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限（1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。（3）投資事后控制1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。7）完善價格住處制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。5）按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面。4）嚴格經(jīng)費簽證。2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。5）按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。1）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（3）進度的事后控制當(dāng)實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：1） 制定保證總工期不突破的對策措施——技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；——組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；——經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；——其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。6）為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：A．協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；B．上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；C．總結(jié)管理上的問題；D．現(xiàn)場有關(guān)重大事宜；現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀要。4）有關(guān)進度、計量方面的簽證進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。審核的要點是：A．計劃進度與實際進度的差異； B．形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。同時，如實記載影響工程進度的內(nèi)、外，人為和自然的各種因素。（2）進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支