【正文】 處理索賠事宜，進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較，投資控制的分析與預(yù)測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用計(jì)劃等；? 編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖。事中控制（1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠；（2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方索賠的條件；（3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析；（4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)；（5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)證；（6）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц豆こ炭?；?）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度；（8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；（9）定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況（月）；（10）定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“”質(zhì)量保證資料核查表“中的相關(guān)數(shù)據(jù)。4) 審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。材料見(jiàn)證員（由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員兼）1) 根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試；2) 對(duì)施工方報(bào)來(lái)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。6） 堅(jiān)持記監(jiān)理日記、及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)原始記錄。4） 負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始記錄。2） 旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。處理一般質(zhì)量事故的，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況；6) 審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)；7) 審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)；8) 配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開(kāi)展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作；9) 作好監(jiān)理日記；10) 在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)作出反映，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。專業(yè)（土建、水、電、暖通、測(cè)量）監(jiān)理工程師1) 熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則；3) 確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性；4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、督察承包商按要求完成歸檔資料，并向業(yè)主提供完整的監(jiān)理竣工資料。加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督，確保無(wú)重大安全事故。通過(guò)合理審查施工方案，對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過(guò)程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保實(shí)現(xiàn)《施工承包合同》確定的質(zhì)量目標(biāo)。審核工程概預(yù)算，通過(guò)對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過(guò)程中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值，從而控制工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值。、本市和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定； 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第279令）； 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第81號(hào)）； 珠海市建設(shè)工程竣工備案實(shí)施細(xì)則； 珠海市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣和送樣的有關(guān)規(guī)定； 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192013）； 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002013）； 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502072012）； 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502092010）； 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102011）； 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502422013）；1 通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502422011）；1 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503032011）；五、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格率100%監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。四、監(jiān)理工作的依據(jù)；。對(duì)重大安全隱患和問(wèn)題責(zé)令施工單位停工整改；3） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審核，確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員持證上崗；4） 審查施工單位提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，督促施工單位定期檢查施工用電、機(jī)械設(shè)備、周邊防護(hù)、消防器具等情況。安全監(jiān)督1） 對(duì)施工單位的安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)保證體系進(jìn)行審查，并使其完善。8）審批承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批承建商編制的月度及周施工計(jì)劃；分階段協(xié)商施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。3．2監(jiān)理工作的內(nèi)容： 質(zhì)量監(jiān)理1）協(xié)助業(yè)主與承建商編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù)；2）參加施工圖會(huì)審；3）審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍3．1監(jiān)理工作的范圍： 涉及本工程建設(shè)施工階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四控制及相關(guān)工作，的對(duì)施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作合同管理和信息管理。5. 堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用原則，公平合理地處理索賠，及時(shí)做出決定和處理索賠，同時(shí)盡可能通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致。(2) 做好日常監(jiān)理工作，隨時(shí)與合同各方保持協(xié)調(diào)，盡量為合同各方提供力所能及的幫助。4. 在索賠事件的處理和解決工程中，堅(jiān)持總監(jiān)理工程師的核心作用。2. 在研究合同條文的基礎(chǔ)上，對(duì)合同分別提出財(cái)務(wù)、法律咨詢意見(jiàn)，對(duì)合同各方履行合同提出建議。建設(shè)工程合同多且復(fù)雜，經(jīng)常出現(xiàn)措辭不當(dāng)，缺陷，圖紙錯(cuò)誤以及合同文件前后互相矛盾或者可作不同解釋等問(wèn)題，容易造成合同雙方對(duì)合同文件理解不一致，從而出現(xiàn)索賠。工程項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境的變化，諸如地質(zhì)條件變化，材料上漲、貨幣貶值，國(guó)家政策、法規(guī)變化等，會(huì)在工程實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生，使得工程的計(jì)劃實(shí)施過(guò)程與實(shí)際情況不一致，這些因素同樣會(huì)導(dǎo)致工程工期和費(fèi)用的變化。它不可能對(duì)工程項(xiàng)目所有的問(wèn)題都能做出合理的預(yù)見(jiàn)和規(guī)定，而且在實(shí)施過(guò)程中，還會(huì)有許多新政策、新問(wèn)題，這一切使得合同變更頻繁，而合同變更必然會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工期和成本的變化。7. 加強(qiáng)對(duì)分包合同的管理，未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許隨意分包。5. 提高合同管理透明度，自覺(jué)接受或主動(dòng)邀請(qǐng)相關(guān)行政管理機(jī)關(guān)定期、不定期地對(duì)本項(xiàng)目合同管理工作進(jìn)行審查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。3. 確定合同關(guān)系后，建設(shè)單位與各參建單位均要簽訂廉政責(zé)任書(shū)，條款中明確各方廉政責(zé)任，規(guī)范工程建設(shè)各方的各項(xiàng)活動(dòng)，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為。2. 負(fù)責(zé)本工程涉及的所有合同的管理。（二）解決措施：1. 成立合同管理小組，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)。第六節(jié) 合同管理的重點(diǎn)難點(diǎn)及解決的方法措施重點(diǎn)難點(diǎn)之一：規(guī)范建設(shè)工程合同的管理（一）情況分析：本建設(shè)項(xiàng)目各方主體，包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位，施工單位，監(jiān)理單位，材料設(shè)備供應(yīng)單位等都要依靠合同確立相互間的關(guān)系。建議在施工招標(biāo)文件中，明確控制性的進(jìn)度分目標(biāo)，對(duì)是否能完成進(jìn)度控制性分目標(biāo)者明確獎(jiǎng)罰條件。9．監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重偏離滯后時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析原因，找出造成偏離的各種因素，采用組織協(xié)調(diào)的方法消除各種干擾因素，并要求承包人根據(jù)實(shí)際進(jìn)度調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，壓縮后續(xù)工序的計(jì)劃工期，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合。進(jìn)度控制措施要有對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類不利因素的分析及控制對(duì)策，要有對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案及搶工期的各種應(yīng)對(duì)措施。6．加大進(jìn)度控制的監(jiān)理檢查力度，堅(jiān)持每日進(jìn)度完成情況的檢查工作，按單位工程、分項(xiàng)工程或工序?qū)?shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查記錄，分析進(jìn)度提前或滯后的原因。4．本項(xiàng)目前期階段的進(jìn)度控制，需要調(diào)動(dòng)相關(guān)參建單位的社會(huì)資源，充分利用自身投資項(xiàng)目的有利條件，盡量壓縮項(xiàng)目審批階段的審批時(shí)間，保證項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)工期。調(diào)查研究的內(nèi)容包括：①工程任務(wù)情況、實(shí)施條件、設(shè)計(jì)資料；②涉及的政府部門(mén)及審批時(shí)間；③有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額、規(guī)程、制度；④資源需求與供應(yīng)情況 ；⑤資金需求與供應(yīng)情況；⑥有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及歷史資料等。（二）解決方法及措施：1．建立一系列周密詳實(shí)、科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃，從項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃到子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，從而保證建設(shè)工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié) 進(jìn)度控制的重點(diǎn)難點(diǎn)及措施（一）情況分析：，各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)批工作需要逐項(xiàng)落實(shí)。我方將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、程序?qū)嵤┍O(jiān)理，按權(quán)限審批，有效地控制工程造價(jià)，合理使用資金。所謂風(fēng)險(xiǎn)包干，就是建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)，在盡可能細(xì)致全面準(zhǔn)確編制標(biāo)底的基礎(chǔ)上，對(duì)某些不確定項(xiàng)目采用增加一定幅度的風(fēng)險(xiǎn)金（根據(jù)工程大小、技術(shù)復(fù)雜程度、施工難易程度等因素），最終達(dá)到控制工程投資的作用。4) 對(duì)設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更通知單，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查變更內(nèi)容，并就變更的單價(jià)、工程量、工期等方面，按照合同文件的規(guī)定，與施工單位進(jìn)行磋商，達(dá)成一致意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位審批。2) 對(duì)于合理的工程變更要求，監(jiān)理工程師必須對(duì)其工程數(shù)量、單價(jià)做出準(zhǔn)確的評(píng)估，并報(bào)建設(shè)單位審批。(4) 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，做到開(kāi)工前聯(lián)測(cè)原始地面，施工中聯(lián)測(cè)基坑（槽），完工后還要進(jìn)行三方聯(lián)測(cè)。(2) 對(duì)可能增加或不可預(yù)見(jiàn)的項(xiàng)目，盡量采用費(fèi)率包干和總額包干，減少和避免工程索賠，如排水措施費(fèi)、安全措施費(fèi)、交通維護(hù)費(fèi)、臨時(shí)工程費(fèi)等。如何降低這些不可預(yù)見(jiàn)的因素出現(xiàn)的可能性，是投資控制的難點(diǎn)。（二）解決措施：1． 施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)監(jiān)督人員嚴(yán)禁施工，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工單位按工程規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工；。這些質(zhì)量通病，有的縮短了使用的年限，有的直接影響使用安全隱患，有的影響了其使用功能。8．監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)任何單位和個(gè)人違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或者有關(guān)部門(mén)檢舉、控告、投訴。6．監(jiān)理人員及有關(guān)技術(shù)人員必須熟悉、掌握強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)中重點(diǎn)審查材料和設(shè)備是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，必須要審查工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量是否符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定，工程中采用的導(dǎo)則、指南、手冊(cè)、計(jì)算機(jī)軟件的內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4．定期聯(lián)絡(luò)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目的有關(guān)方及施工中各驗(yàn)收階段對(duì)貫徹強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況實(shí)施檢查、監(jiān)督。2．本項(xiàng)目直接涉及的工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境等方面的規(guī)定，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查，嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行。應(yīng)加強(qiáng)和質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的聯(lián)系，取得他們的大力支持。（二）解決措施：1．成立由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的“建設(shè)工程強(qiáng)制性條文”貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組，督促建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位簽訂質(zhì)量通病防治任務(wù)確認(rèn)書(shū)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施條例》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。本項(xiàng)目是一個(gè)宿舍及精工車間工程，保證項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量，就是保障廠家和廣大工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)公共利益，是本項(xiàng)目建設(shè)的重中之重。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理人員將根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要求，對(duì)施工單位腳手架搭拆工作的安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督、巡視及旁站。（二）解決措施 腳手架搭拆作業(yè)安全程度要求高、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，因此施工單位必須對(duì)搭拆作業(yè)人員加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)范、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的教育。重點(diǎn)難點(diǎn)之二：腳手架問(wèn)題（一）情況分析：基坑開(kāi)挖與支護(hù)是一個(gè)綜合性的巖土工程難題，各工程場(chǎng)地的地質(zhì)與環(huán)境千差萬(wàn)別，沒(méi)有固定模式，更不能套用，我方認(rèn)為必須認(rèn)真審核施工單位的基坑支護(hù)與開(kāi)挖的設(shè)計(jì)方案，審核施工方案是否做到因地制宜，安全可靠。10．完善安全監(jiān)理報(bào)告制度，每周一將上周工地建設(shè)進(jìn)度、安全檢查及隱患整改落實(shí)情況、需重點(diǎn)監(jiān)控的危險(xiǎn)源工程項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)珠海市安監(jiān)站，同時(shí)對(duì)工地突發(fā)安全緊急事件以安全監(jiān)理快報(bào)的方式第一時(shí)間向市安監(jiān)站、建設(shè)單位報(bào)告。8．加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、暴雨的預(yù)報(bào)、警報(bào)工作，制定防臺(tái)、防汛方案措施，督促施工單位成立防臺(tái)、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍并配備相應(yīng)的設(shè)施；暴雨、臺(tái)風(fēng)期間禁止施工人員作業(yè)、機(jī)械等須撤離危險(xiǎn)地帶，以防患意外事故的發(fā)生。6．大型起重機(jī)械的技術(shù)資料必須齊全，一機(jī)一檔，檢查機(jī)械的使用功效和使用期限，堅(jiān)決不允許“病機(jī)”、“黑機(jī)”作業(yè)；組織安全專項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)安全檢查項(xiàng)目必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可組織施工。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)這些項(xiàng)目的的安全監(jiān)管力度，不符合安全要求的堅(jiān)決不予開(kāi)工，必要時(shí)下發(fā)停工令，同時(shí)上報(bào)市安監(jiān)站。3．督促施工單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、交通組織、交通維護(hù)等采取安全措施，并定期檢查安全措施費(fèi)的使用情況。（二）監(jiān)理措施：1．檢查施工單位安全管理體系是否健全，專職安全員配置是否符合要求。本項(xiàng)目平面、立體交叉作業(yè)多、施工工藝多變，安全管理要求高。必要時(shí)，總監(jiān)約見(jiàn)施工單位、分包商、專業(yè)施工單位的負(fù)責(zé)人會(huì)談。尤其是建設(shè)單位的有關(guān)工程建設(shè)行為，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)予以關(guān)注、評(píng)估和提醒。通過(guò)詳細(xì)調(diào)查，對(duì)部分可以預(yù)見(jiàn)的協(xié)調(diào)事項(xiàng)提前考慮，主動(dòng)提前協(xié)調(diào)，避免被動(dòng)協(xié)調(diào)，以減少協(xié)調(diào)難度。6. 工程實(shí)施過(guò)程，努力與工程建設(shè)有關(guān)各方建立良好的溝通，避免矛盾的產(chǎn)生、激化。4. 對(duì)需要協(xié)調(diào)的每一事件，均要做好充分的事前準(zhǔn)備工作，掌握有關(guān)規(guī)章，摸清事件的現(xiàn)狀、原因，具體問(wèn)題具體分析，并制定出既能滿足工程建設(shè)需要，又能符合有關(guān)規(guī)章、滿足各方合理要求的科學(xué)、合理的協(xié)調(diào)解決方案，避免協(xié)調(diào)工作的盲目性。工程建設(shè)各方的內(nèi)部協(xié)調(diào)由監(jiān)理協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)，并主動(dòng)積極地協(xié)助建設(shè)單位做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。2. 重要事件的協(xié)調(diào)工作由組織協(xié)調(diào)工作小組負(fù)責(zé)，一般事件的協(xié)調(diào)工