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正文內(nèi)容

動(dòng)力電池有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-08-16 01:07本頁(yè)面
  

【正文】 、CMC粉集中入危廢庫(kù)膠液擱置使膠液穩(wěn)定無——配料加入主材料配成漿料廢棄主材料集中入危廢庫(kù)過篩除去漿料中較大顆粒大顆粒漿料集中入危廢庫(kù)漿料擱置使?jié){料穩(wěn)定無——3正極涂布將漿料附著至鋁箔表面廢棄漿料、鋁箔NMP溶劑集中入危廢庫(kù),NMP回收系統(tǒng)4負(fù)極涂布將漿料附著至銅箔表面廢棄漿料、銅箔水集中入危廢庫(kù),以水蒸氣形式排放5正極制片壓片將片壓至工藝厚度廢棄片、鋁箔集中入危廢庫(kù)分條將片分切至工藝寬度廢棄片集中入危廢庫(kù)制片使用半自動(dòng)制片機(jī)制成極片廢棄片、膠帶、邊角鋁箔集中入危廢庫(kù)稱重分檔對(duì)極片重量進(jìn)行分類廢棄片集中入危廢庫(kù)外觀全檢對(duì)極片外觀全檢挑出不合格品廢棄片集中入危廢庫(kù)烘烤極片水份烘烤無——6負(fù)極制片壓片將片壓至工藝厚度廢棄片集中入危廢庫(kù)制片使用半自動(dòng)制片機(jī)制成極片廢棄片、膠帶、銅箔邊角料集中入危廢庫(kù)稱重分檔對(duì)極片重量進(jìn)行分類廢棄片集中入危廢庫(kù)外觀全檢對(duì)極片外觀全檢挑出不合格品廢棄片集中入危廢庫(kù)烘烤極片水份烘烤無——7疊片疊片使用半自疊片機(jī)將正、負(fù)極片和隔膜卷疊成電芯廢棄片、隔膜、膠帶集中入危廢庫(kù)包電芯人工將電芯包裹完整隔膜、膠帶集中入廢品庫(kù)短路測(cè)試短路測(cè)試無——入盒將電芯放入電池盒中無——8裝配鋁塑膜成型將鋁塑膜按照工藝沖成一定形狀廢鋁塑膜集中入廢品庫(kù)正極焊接將鋁極耳超聲焊接于鋁箔上金屬碎屑、正極碎屑集中入廢品庫(kù)負(fù)極焊接將鍍鎳銅極耳超聲焊接于銅箔上金屬碎屑、負(fù)極碎屑集中入廢品庫(kù)短路測(cè)試短路測(cè)試無——帖高溫膠帶將高溫膠帶將極耳邊貼滿進(jìn)行絕緣膠帶集中入廢品庫(kù)入殼將電芯放入沖好坑的鋁塑膜內(nèi)無無頂、側(cè)封對(duì)鋁塑膜進(jìn)行熱封裝無無二次頂封對(duì)頂部進(jìn)行二次熱封裝無無短路測(cè)試短路測(cè)試無——貼條形碼將條形碼貼于鋁塑膜表面廢碼集中入廢品庫(kù)包保護(hù)膜將保護(hù)膜包裹于電芯表面廢保護(hù)膜、卷筒集中入廢品庫(kù)9注液封口烘烤對(duì)電芯內(nèi)水份進(jìn)行烘烤無——水份檢測(cè)檢測(cè)電芯內(nèi)水份是否合格無——過渡烘烤使電芯降溫,方便注入電解液無——注液使用注液機(jī)將電解液注入電芯內(nèi)廢棄電解液集中入危廢庫(kù)抽真空浸潤(rùn)將注液好的電芯置于箱體內(nèi)抽真空浸潤(rùn)無——抽真空預(yù)封口將浸潤(rùn)好的電芯進(jìn)行抽真空預(yù)封口無——老化45度擱置24h無——10化成、分容、檢測(cè)化成對(duì)電池進(jìn)行預(yù)充電廢電池集中拆解入廢品庫(kù)老化45度擱置3天無——抽真空封口老化完成電池進(jìn)行抽真空封口廢電解液集中入危廢庫(kù)裁切將不需要的氣囊裁切掉廢鋁塑膜集中拆解入廢品庫(kù)折邊、燙邊將電池邊緣按照工藝進(jìn)行折邊、燙邊無——外觀全檢對(duì)電池進(jìn)行外觀全部檢查廢電池集中拆解入廢品庫(kù)一次分容按照工藝對(duì)電池進(jìn)行充放電廢電池集中拆解入廢品庫(kù)老化45度擱置7天無——二次分容按照工藝對(duì)電池進(jìn)行充放電,進(jìn)行容量篩選廢電池集中拆解入危廢庫(kù)電壓測(cè)試對(duì)電池進(jìn)行電壓、內(nèi)阻測(cè)試廢品電池集中拆解入危廢庫(kù)轉(zhuǎn)鎳焊接將正極鋁極耳上轉(zhuǎn)焊成鎳極耳鋁、鎳金屬?gòu)U料集中入廢品庫(kù)外觀全檢對(duì)電池進(jìn)行外觀全部檢查廢電池集中拆解入危廢庫(kù)匹配按照工藝要求將電池組合成組無無 ABU工藝流程圖ABU制造部三個(gè)系列產(chǎn)品中數(shù)碼產(chǎn)品比重為98%,工藝流程圖如圖38所示:圖38 ABU數(shù)碼工藝流程圖表35 ABU數(shù)碼工藝流程圖序號(hào)工段名稱工序說明廢棄物廢棄物處理方式1電芯匹配對(duì)電芯的電壓、內(nèi)阻參數(shù)進(jìn)行識(shí)別廢品電芯退入危廢庫(kù)2電芯組合對(duì)配組好的電芯進(jìn)行組合廢棄502膠水集中入危廢庫(kù)3電芯絕緣采用耐溫阻燃的材料對(duì)電芯正負(fù)極處進(jìn)行絕緣廢膠帶集中入廢品庫(kù)4保護(hù)板檢測(cè)對(duì)過充、過放、過流、功耗、短路參數(shù)進(jìn)行識(shí)別無——5保護(hù)板焊接在保護(hù)板的焊盤上焊接鎳帶、插頭等連接體廢錫渣集中入廢品庫(kù)廢氣經(jīng)吸煙系統(tǒng)過濾后排出6保護(hù)板清潔對(duì)焊接后的保護(hù)板進(jìn)行清潔廢酒精集中入危廢庫(kù)7電芯與保護(hù)板點(diǎn)焊用點(diǎn)焊機(jī)將保護(hù)板與電芯進(jìn)行連接無——8半成品絕緣采用耐溫阻燃的材料對(duì)半成品進(jìn)行絕緣廢膠帶集中入廢品庫(kù)9半成品測(cè)試電壓、內(nèi)阻、過充、過飯、過流、短路參數(shù)的識(shí)別無——10PVC熱縮采用環(huán)保的PVC套管對(duì)半成品的進(jìn)行外部包裝廢PVC套管集中入廢品庫(kù)11電池組噴碼用噴碼機(jī)對(duì)外包裝好的成品進(jìn)行字體噴碼廢油墨、溶劑、清洗劑集中入危廢庫(kù)12電池組測(cè)試對(duì)電池組進(jìn)行電壓、內(nèi)阻的識(shí)別無——13外觀全檢目視電池組的外觀并將電池組裝入包裝盒無——14封箱打包電池組裝箱及包裝箱的固定廢打包帶集中入廢品庫(kù)15出貨檢驗(yàn)品質(zhì)對(duì)產(chǎn)品的性能、外觀進(jìn)行抽檢無——16入庫(kù)電池組合格品的入庫(kù)無——備注每個(gè)工段產(chǎn)生的不良品,統(tǒng)一回收處理。按正極片—隔膜—負(fù)極片—隔膜的順序經(jīng)疊片、極耳焊接、頂、側(cè)封、烘烤、注入電解液、封口、即完成電池的裝配過程,制成半成品電池。工藝流程:用專門的溶劑和粘結(jié)劑分別與粉末狀的正負(fù)極活性物質(zhì)混合,經(jīng)攪拌均勻后,制成漿狀的正負(fù)極物質(zhì)。將成品電池放置測(cè)試柜進(jìn)行充放電測(cè)試,篩選出合格的成品電池。然后通過自動(dòng)涂布機(jī)將正負(fù)極漿料分別均勻地涂覆在金屬箔表面,經(jīng)自動(dòng)烘干后自動(dòng)剪切制成正負(fù)極極片。 CBU車間工藝流程整個(gè)過程通過配料、涂布制片、裝配注液、化成四個(gè)大環(huán)節(jié)進(jìn)行。公司生產(chǎn)鋰離子電池和儲(chǔ)能用鋰離子電池,產(chǎn)品屬于鼓勵(lì)類。四個(gè)車間的產(chǎn)值近三年的產(chǎn)值圖如圖35所示:圖35 近三年產(chǎn)值柱狀圖CBU為公司支柱制造部,近三年持續(xù)生產(chǎn),在四個(gè)制造部中為公司創(chuàng)造產(chǎn)值最大。CBU車間和PBU制造部?jī)?nèi)部產(chǎn)品系列產(chǎn)量比例圖如:圖34 CBU和PBU內(nèi)部產(chǎn)品比例圖CBU制造部三個(gè)產(chǎn)品系列中NCM系列所占比例為56%,所占比重最大。產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《磷酸鐵鋰電池上海市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》Q/TJRR 42010代替Q/TJRR 42007《圓柱鋰離子電池上海市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》Q/TJRR 12010代替Q/TJRR 12007 產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值公司四個(gè)制造部,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)產(chǎn)品、開始生產(chǎn)年限不同,產(chǎn)量單位也無法統(tǒng)一,因此分別對(duì)四個(gè)制造部進(jìn)行主要產(chǎn)品的產(chǎn)量產(chǎn)值情況統(tǒng)計(jì)匯總。ABU應(yīng)用產(chǎn)品事業(yè)部:主要產(chǎn)品是各種鋰離子電池組的組裝和加工,產(chǎn)品包括數(shù)碼產(chǎn)品(應(yīng)用于數(shù)碼電子產(chǎn)品通訊類、推剪類)、動(dòng)力產(chǎn)品(應(yīng)用于電動(dòng)自行車、電動(dòng)工具)、儲(chǔ)能(應(yīng)用于中興通訊)0BUOEM制造事業(yè)部,2012年底從ABU車間脫離獨(dú)立。應(yīng)用于數(shù)碼電子產(chǎn)品、電動(dòng)產(chǎn)品,為公司支柱制造部。公司廠區(qū)平面布置情況,如圖33所示:圖33 平面布置圖 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 審核小組根據(jù)清潔生產(chǎn)的工作要求在清潔生產(chǎn)審核專家的指導(dǎo)下進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況收集了產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值、原輔料消耗、資源能源消耗、企業(yè)設(shè)備、產(chǎn)排污現(xiàn)狀等近三年資料,查找物料流失和污染物產(chǎn)生的環(huán)節(jié)、檢查設(shè)備運(yùn)行及維修狀況,進(jìn)一步明確了生產(chǎn)和污染物排放情況,同時(shí)就數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,來尋找清潔生產(chǎn)潛力和空間。廠區(qū)正門朝南,南側(cè)緊鄰金匯港分道,隔金匯港分道為星光加油站;東靠金錢公路,隔金錢公路為一排沿街民房,距離廠區(qū)東界約40米;廠區(qū)北側(cè)一墻之隔為上海中韓晨光文具制造有限公司;廠區(qū)西側(cè)為金匯港主道,隔金匯港為某建材公司的砂石料場(chǎng)。擁有不同產(chǎn)品類型的四個(gè)制造事業(yè)部CBU(圓柱形鋰離子電芯的制造)、PBU(聚合物鋰離子電池芯的制造)、ABU(應(yīng)用產(chǎn)品事業(yè)部:主要產(chǎn)品是各種鋰離子電池組的組裝和加工)、OBU(OEM制造事業(yè)部,主要是為國(guó)外客戶代加工動(dòng)力型鋰離子電池組)。企業(yè)發(fā)展歷程:2001年注冊(cè)成立德朗能電池有限公司,主要產(chǎn)品包括鎳氫電池和鋰電池;專注于鎳氫電池、圓柱鋰離子電池、聚合物鋰離子電池及應(yīng)用鋰離子電池組四大類的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售 ;2009年10月由于公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要及應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)及客戶的需求,公司董事委員會(huì)決成立上海德朗能動(dòng)力電池有限公司,將原來德朗能電池公司的圓柱和聚合物鋰離子電芯的制造及電池組組裝業(yè)務(wù)納入旗下,增加了電池組組裝業(yè)務(wù)規(guī)模。銷售網(wǎng)絡(luò):公司鋰電池產(chǎn)品60%出口海外,在歐洲、澳洲、美國(guó)、韓國(guó)、日本等建立了良好的銷售渠道,也是中國(guó)少數(shù)出口LFP電池(磷酸鐵鋰電池)至北美和歐洲地區(qū)的企業(yè)之一。上海地區(qū)唯一一家具備磷酸鐵鋰儲(chǔ)能和動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)化能力的民營(yíng)企業(yè)。已有100多輛各型電動(dòng)汽車在美國(guó)市場(chǎng)投入應(yīng)用。公司在電池技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化方面已達(dá)到世界先進(jìn)水平,并具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),已申請(qǐng)相關(guān)專利24項(xiàng),其中發(fā)明專利12項(xiàng),已獲授權(quán)專利15項(xiàng),其中發(fā)明專利4項(xiàng)。在結(jié)合本公司生產(chǎn)過程的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,判斷企業(yè)的清潔生產(chǎn)水平,設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo),提出并實(shí)施無低費(fèi)方案。①充分收集現(xiàn)有各種資料,并加強(qiáng)調(diào)研和實(shí)測(cè);②充分利用現(xiàn)有計(jì)量?jī)x表,優(yōu)化使用,合理調(diào)配,適當(dāng)增加計(jì)量器具。聘請(qǐng)并充分向外部清潔生產(chǎn)審核專家咨詢、學(xué)習(xí)有關(guān)資料,組織員工參加內(nèi)審員培訓(xùn)。公司日常工作較多,怕影響其他工作開展清潔生產(chǎn)并不需要每個(gè)組員一直投入精力,只需要配合將和日常工作有交集的部分完成,時(shí)間支配不開時(shí),可與領(lǐng)導(dǎo)層申請(qǐng)時(shí)間。 克服障礙在開展清潔生產(chǎn)審核工作時(shí)往往會(huì)遇到思想認(rèn)識(shí)、技術(shù)和資金等障礙,針對(duì)這些障礙清潔生產(chǎn)審核工作小組采取了一系列的解決辦法,為建立清潔生產(chǎn)的工作理念打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先由審核小組副組長(zhǎng)馬嘯制定了宣傳計(jì)劃,在公司內(nèi)部分層次進(jìn)行宣傳工作,并把相關(guān)資料放在公司共享文件夾中,以資查閱。圖22 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及互動(dòng)結(jié)束后,分發(fā)了調(diào)查問卷,對(duì)企業(yè)員工對(duì)培訓(xùn)的接收程度進(jìn)行了確認(rèn),通過對(duì)調(diào)查問卷上內(nèi)容的再次講解,加深了員工的理解程度,為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。圖21 清潔生產(chǎn)內(nèi)審員證書(2) 清潔生產(chǎn)宣貫及專題培訓(xùn)公司特別邀請(qǐng)了點(diǎn)方公司的清潔生產(chǎn)審核師于2013年01月11日對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干進(jìn)行了宣貫培訓(xùn),灌輸了清潔生產(chǎn)的理念和審核工作如何進(jìn)行的工作步驟,通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)形式解決了員工中存在的障礙。具體內(nèi)容見表22:表22 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃階段工作內(nèi)容起止時(shí)間參與人員階段成果審核準(zhǔn)備中高層干部會(huì)議,進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳教育,成立審核小組,制定工作計(jì)劃點(diǎn)方、德朗能成立審核小組,制定工作計(jì)劃,解決障礙預(yù)審核現(xiàn)場(chǎng)考察,確定審核重點(diǎn),設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo),物質(zhì)準(zhǔn)備各部門、審核小組成員、點(diǎn)方現(xiàn)狀調(diào)研,確定審核重點(diǎn)及清潔生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)施無/低費(fèi)方案審核實(shí)測(cè)輸入、輸出物流,建立物料平衡,評(píng)估與分析廢物產(chǎn)生原因生產(chǎn)部門、點(diǎn)方物料平衡,污染物產(chǎn)生的原因,實(shí)施無/低費(fèi)方案方案產(chǎn)生和篩選針對(duì)審核重點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行宣傳動(dòng)員,提出方案,方案的匯總、分析與篩選財(cái)務(wù)、審核小組成員、員工、點(diǎn)方清潔生產(chǎn)方案匯總,推薦可行性分析的方案,無/低費(fèi)方案實(shí)施效果與匯總方案確定對(duì)備選方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估,推薦可實(shí)施方案相關(guān)部門、財(cái)務(wù)、審核小組成員、全體員工、點(diǎn)方清潔生產(chǎn)方案的可行性,推薦可實(shí)施的方案方案實(shí)施對(duì)所推薦的可實(shí)施方案進(jìn)行組織、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)已實(shí)施方案成果項(xiàng)目相關(guān)部門、點(diǎn)方清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施,已實(shí)施方案的成果分析持續(xù)清潔生產(chǎn)建立和完善清潔生產(chǎn)組織及管理制度、項(xiàng)目相關(guān)部門、財(cái)務(wù)、點(diǎn)方清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),清潔生產(chǎn)管理制度,持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 宣傳和教育 宣貫和培訓(xùn)公司為首次開展清潔生產(chǎn)審核工作,為達(dá)到高度認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)能夠產(chǎn)生節(jié)能、降耗、減污、增效的作用,廣泛的宣傳清潔生產(chǎn)理念,公司內(nèi)部分層次進(jìn)行了宣傳工作。 審核工作計(jì)劃 為保證公司按一定的程序和步驟順利開展清潔生產(chǎn)審核,在具體開展工作之前,審核工作小組成員與審核師一起共同制定了工作計(jì)劃。17沃正陽(yáng)組員OBU制造經(jīng)理提供OEM車間相關(guān)技術(shù)支持,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研、資料收集、方案的產(chǎn)生與實(shí)施等具體工作的開展。15江杜平組員ABU制造經(jīng)理提供應(yīng)用車間相關(guān)技術(shù)支持,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研、資料收集、方案的產(chǎn)生與實(shí)施等具體工作的開展。13甄小立組員CBU制造經(jīng)理提供圓柱車間相關(guān)技術(shù)支持,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研、資料收集、方案的產(chǎn)生與實(shí)施等具體工作的開展。7崔秀芳組員采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)及原輔材料相關(guān)的資料提供,配合清潔生產(chǎn)審核工作的開展8姚欣組員物控經(jīng)理負(fù)責(zé)提供與資材相關(guān)的資料,配合清潔生產(chǎn)審核工作的開展9王宏義組員客服經(jīng)理負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的清潔生產(chǎn)審核內(nèi)容,配合清潔生產(chǎn)審核工作的開展10呂成學(xué)組員研發(fā)經(jīng)理提供技術(shù)支持,配合清潔生產(chǎn)審核工作的開展11楊虹組員PBU制造經(jīng)理提供聚合物車間相關(guān)技術(shù)支持,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研、資料收集、方案的產(chǎn)生與實(shí)施等具體工作的開展。5占蘇美組員人事行政
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