【正文】 0 1 5 1 1 50% 1 50% 生產(chǎn)工人 107 36 56 15 ******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 13 3 組織機構(gòu)： 見圖 21。 10公司的環(huán)境保護工作已經(jīng)很優(yōu)秀了嗎？ 1公司對能源的利用水平已經(jīng)很高了，沒有節(jié)約的空間了。 “清潔生產(chǎn)”一定要投入很大資金才會有效益，對嗎？ 清潔生產(chǎn)與本人無關(guān)。 學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實相關(guān)負責人員，并組成審核小組 管理障礙 各部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度 審核小組由 總經(jīng)理 親自負責，各部門隨時參與協(xié)調(diào) 加強培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考核制 度 生產(chǎn)工藝障礙 基礎(chǔ)設(shè)施不滿足清潔生產(chǎn)需要 有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符，不易于貫徹實施 生產(chǎn)過程中各能資源消耗計量不準確或無計量 充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強調(diào)研和實測 通過各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進的清潔生產(chǎn)技術(shù) 加強工作人員培 訓(xùn)，將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要崗位職責，不定期檢查執(zhí)行情況 充分利用現(xiàn)有的計量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當增加必要的計量設(shè)備 經(jīng)濟障礙 擔心清潔生產(chǎn)實施中高費方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn) 擔心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力 盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實施無 /低費方案，并從中獲得實際效益 優(yōu)先實施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性 政策法規(guī)障礙 企業(yè)對適用法律不夠了解 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠 宣傳《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》以及其它適用法規(guī)，充分了解法 規(guī)要求 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法 ******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 11 表 16:清潔生產(chǎn)審核障礙調(diào)查表 部門 崗 位 障 礙 情 況 選擇 您以前是否了解“清潔生產(chǎn)”或“清潔生產(chǎn)審核”。對清潔生產(chǎn)審核過程中遇到的各種障礙及時進行 了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實施，取得了良好的成效。加大宣傳力度，弘揚清潔生產(chǎn)審核過程中的好人好事和實施無 /低費方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵機制，獎勵清潔生產(chǎn)審核有功人員。 通過宣傳、動員和培訓(xùn)，使全體員工對清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認識和理解，對清潔生產(chǎn)的“整體預(yù)防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準確的掌握，對國家環(huán)境保護法 律法規(guī)進一步了解，增強了員工的法律意識，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標準，提高了員工操作技能和技術(shù)人員的技術(shù)水平和管理能力，并意識到本崗位的工作對公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與清潔生產(chǎn)審核的主動性和積極性，為實施清潔生產(chǎn)無 /低費方案打下了堅實的基礎(chǔ)。重新修訂車間工藝操作規(guī)程，組織技術(shù)人 員編寫規(guī)范性文件，對員工進行崗位培訓(xùn)，制定工藝考核辦法，嚴格工藝規(guī)程，規(guī)范了現(xiàn)場操作，增強了職工責任心和操作技能的提高。依靠科技進步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。 清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn) 在清潔生產(chǎn)審核的不同階段對審核組、中層干部、班組長進行清潔生產(chǎn)審核方法的培訓(xùn)。 ******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 7 宣傳教育 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層對清潔生產(chǎn)的認識，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際討論企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的必要性；開展宣傳清潔生產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報、標語、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大力進行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無費 /低費方案所取得的經(jīng)濟和環(huán)境效益及時總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成 果。 5月 30 審 核小 組 企業(yè)現(xiàn)狀評價 確定清潔生產(chǎn)審核重點 制定清潔生產(chǎn)目標 無 /低費方案實施 三評估 實測審核 重點的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，提出和實施無 /低費方案。 表 13 清潔生產(chǎn)審核工作計劃 清潔 生產(chǎn)審核階段 主要工作內(nèi)容 完 成 時 間 責 任 部 門 階段預(yù)期成果 一 籌 劃 和組織 1成立清潔生產(chǎn)審核小組， 2制定清潔生產(chǎn)工作計劃， 3開展清潔生產(chǎn)宣傳， 4 清潔生產(chǎn)總動員和培訓(xùn)。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員見表 11，清潔生產(chǎn)審核小組成員 見表 12，審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔任 ,選擇具備生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識和經(jīng)驗，熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù)，了解清潔生產(chǎn)審核小組人員的情況以及能協(xié)調(diào)各部門工作的人員擔任副組長；其它各部門主管任組員，組員由具備企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝、管理方面的知識和管理經(jīng)驗，熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況及環(huán)保方面的法規(guī)要求和政策，財務(wù)人員熟悉企業(yè)資源消耗等企業(yè)歷年來的信息數(shù)據(jù)；審核小組內(nèi)行業(yè)專家、環(huán)保專家以及清潔生產(chǎn)的審核員，負責清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。特別是面臨國際和國內(nèi)同行的激烈競爭，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì) 量，減少污染，降低成本，增強市場競爭力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，開發(fā)更清潔的技術(shù)、更新、替代對環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用先進的無廢工藝和節(jié)能技術(shù)，是企業(yè)技術(shù)與管理的一次革命，提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。 審核師在進行企業(yè)初訪時，認真與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行有效的溝通，介紹清潔生產(chǎn)的概念，以及開展清潔生產(chǎn)審核的重要性和會給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益，可推動技術(shù)進步，提高企業(yè)社會形象和產(chǎn)生的社會效益，提高無形資產(chǎn)等等，耐心細致地探討公司生產(chǎn)經(jīng)營及今后的發(fā)展思路，引起公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，了解清潔生產(chǎn)審核主要工作內(nèi)容和方法，知道如何支持這項工作，明確了在清潔生產(chǎn)審核工作中組織動員，提供必要的組織保證及物質(zhì)資金支持和重大改造項目的決策作用。開展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動方案， 針對清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來保證清潔生產(chǎn)工作的順利進行，制定了清潔生產(chǎn)工作計劃，嚴格按計劃實施清潔生產(chǎn)審核。 ******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 3 第一章 籌劃和組織 籌劃和組織是企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段，是進行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動過程，清潔生產(chǎn)審核是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個部門，綜合性很強的工作，包含觀念、資金、技術(shù)、信息等諸多因素。 ******腸衣 有限公司，是一家 專業(yè) 生產(chǎn)加工天然綠色食品包裝 腸衣及天然抗凝血藥物 肝素鈉 企業(yè)，公司非常重視清潔生產(chǎn)工作，從 2020 年 4 月至11 月，按浙江省清潔生產(chǎn)審核工作相關(guān)要求，積極開展了清潔生產(chǎn)審核，現(xiàn)已完成本輪清潔生產(chǎn)審核報告編寫。 浙江省為貫徹實施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，省經(jīng)貿(mào)委和省環(huán)保局制定《生態(tài)省建設(shè)清潔生產(chǎn)試點工作計劃》，計劃在 2020 年至 2020 年間在全省開展 500 家清潔生產(chǎn)審核試點企業(yè)，以推動我省全面開展清潔生產(chǎn)。 為推行清潔生產(chǎn)，我國已制定了《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，真正貫徹“預(yù) 防為主，防治結(jié)合”的方針，使環(huán)境管理實現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。同時，通過清潔生產(chǎn)審核，可以提高企業(yè)的管理水平，提高管理人員的管理素質(zhì)和能力。經(jīng)過實踐，它具有效率高、可帶來經(jīng)濟社會效益、容易為企業(yè)所接受，而且清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的一項有效手段。關(guān)心產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)過程對環(huán)境的影響，依靠改進生產(chǎn)工藝和加強生產(chǎn)服務(wù)的管理等措施來減少生產(chǎn)服務(wù)過程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務(wù)過程中對能、資源的使用、消耗，能更有效的保護環(huán)境，改善人類的生存條件和空間。******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 腸衣 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 （修訂 稿） ******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 I 目 錄 前 言 ........................................................................................................................... 1 第一章 籌劃和組織 .......................................................................................................... 3 導(dǎo)的支持和參與 ................................................................................ 3 ........................................................................................... 3 .................................................................................................. 3 組建清潔生產(chǎn)審核小組 ....................................................................................... 4 ....................................................................................... 5 、動員和培訓(xùn) .............................................................................................. 6 .................................................................................................. 7 ....................................................................................... 7 ............................................................................. 7 .................................................................................................. 7 、法律法規(guī)和環(huán)境標準的培訓(xùn) ....................................... 8 ......................................................................... 9 第二章預(yù)評估 ................................................................................................................. 12 ................................................................................................... 12 ......................................................................................... 12 .............................................................................. 15 、資源消耗 分析 .................................................................................. 16 .................................................................