【正文】 2Y132S42鼓勵(lì)淘汰3Y100L142鼓勵(lì)淘汰4Y112M241鼓勵(lì)淘汰5Y160L4151鼓勵(lì)淘汰6Y160M4111鼓勵(lì)淘汰7Y132S41鼓勵(lì)淘汰8Y100L41鼓勵(lì)淘汰9Y112M63鼓勵(lì)淘汰10Y132S42鼓勵(lì)淘汰11Y132M41鼓勵(lì)淘汰12Y160M22152鼓勵(lì)淘汰13Y160L6111鼓勵(lì)淘汰14Y160M4111鼓勵(lì)淘汰審核小組認(rèn)真的排查了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備，可知企業(yè)存在21臺(tái)淘汰電機(jī)。 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)購入日期運(yùn)行狀態(tài)1螺桿空氣壓縮機(jī)200510正常2電動(dòng)葫蘆雙梁起重機(jī)LH10T*20055正常3半龍門起重機(jī)MHB5T20066正常4壓送罐20054正常5除塵器2007520059正常6儲(chǔ)氣罐3立方20087正常7油水分離器600200610正常8球型封頭260200910正常9移動(dòng)式雙壁混砂機(jī)S252020097正常10高壓開關(guān)柜XGN1512201110正常11變壓器外殼2300*1300*22201110正常12低壓柜GCK201110正常13電容柜SVC201110正常14低壓柜201110正常15低壓柜201110正常16變壓器SCB10630201110正常17斗式提升機(jī)Y3725201110正常18永磁除鐵器S954B201110正常19離心再生機(jī)CRG150201110正常20砂溫調(diào)節(jié)器S52151V201110正常21砂定量器Y5610B20125正常22旋風(fēng)除塵器*2201010正常23風(fēng)機(jī)47212C201010正常24布袋除塵器HD8932200910正常25雙臂樹脂砂混砂機(jī)S2510T200910正常26阻旋式料位斗C181200910正常27鑄管機(jī)20047正常28沖天爐201010正常29清砂機(jī)20089正常30車床20021正常31壓送裝置20064正常32電子吊稱20054正常33行車20089正常34叉車20056正常35樹脂砂生產(chǎn)線201010正常36龍門吊車20095正常37吊勾式拋丸機(jī)0374020057正常38螺桿壓縮機(jī)HL3720069正常39螺桿壓縮機(jī)HL3720069正常40雙臂樹脂砂混啥機(jī)20076正常設(shè)備評(píng)價(jià)：公司主要耗電設(shè)備為空壓機(jī)、樹脂砂生產(chǎn)線、拋丸機(jī)等，設(shè)備電機(jī)均按負(fù)載要求配置，其它設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工況正常，無“大馬拉小車”現(xiàn)象，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，通過對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行更新替換及加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理控制，可節(jié)約用電。，將企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備與《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》（第一、二、三批）及《高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄》（第一、二批、三批）進(jìn)行對(duì)照，企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備不屬于落后及淘汰類設(shè)備。生產(chǎn)工藝評(píng)價(jià)：上述工藝不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄》中的限制類和淘汰類。退火爐會(huì)產(chǎn)生少量的燃煤廢氣G17?；鼗鹗菍㈣T件重新加熱到300500℃并保持一段時(shí)間，然后冷卻到室溫?！　。?0）熱處理：公司的熱處理工序包括退火、正火、淬火和回火，為物理變化過程，其目的是改變鑄件內(nèi)部的晶體排列結(jié)構(gòu)，去除鑄件的應(yīng)力、改善鑄件的加工性能，使鑄件成為合格的鑄件。再將打磨好的鑄件放在拋丸機(jī)中進(jìn)行拋丸，一方面去除鑄件表面的雜物，一方面削減鑄件表面的應(yīng)力，增加鑄件的耐受性。本工序產(chǎn)生廢金屬S12，收集后回用于爐中熔煉。此工序會(huì)產(chǎn)生廢型殼S11，重新回爐?！　。?）人工清砂：鑄鋼件落砂后進(jìn)入清理工部，待鑄鋼件冷卻后，采用手工風(fēng)鏟進(jìn)一步清砂，該舊砂由叉車送往落砂機(jī)，進(jìn)入砂再生系統(tǒng)，以提高舊砂回收率。本型砂系統(tǒng)中，新砂主要作為補(bǔ)充用量進(jìn)入，采用砂再生技術(shù)，降低了生產(chǎn)成本，減少固廢排放。本工序會(huì)產(chǎn)生廢氣G13，主要成分為粉塵。此工序會(huì)產(chǎn)生有機(jī)廢氣G12，主要污染物為甲醛和揮發(fā)酚。同時(shí)配備電熱風(fēng)烘干裝置。　?。?）造型/制芯：采用樹脂砂造型、制芯工藝，刷快干涂料。　?。?）熔煉：將生鐵、廢鋼、回爐料加入爐內(nèi)加熱熔化至液態(tài)狀，加熱溫度需達(dá)到1500℃左右。本輪清潔生產(chǎn)審核收集了公司2012年至2014年的產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)值情況。本公司的日常環(huán)境保護(hù)工作由副總經(jīng)理江憲生直接負(fù)責(zé)。 廠區(qū)平面布置圖公司現(xiàn)有員工40名，其中專業(yè)技術(shù)人員6名。 企業(yè)基本信息表一、基本信息　　企業(yè)名稱：南京勝騰鑄造有限公司 　　所屬行業(yè)：黑色金屬冶煉及壓延加工　　建廠日期：1990年10月　　投產(chǎn)日期：1990年12月 　　企業(yè)地址：南京市江寧區(qū)祿口街道銅山桑園村 　　企業(yè)類型：私營(yíng)企業(yè)　　法人代表：范孝生 　　清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：江憲生　　清潔生產(chǎn)聯(lián)系人：周春花　　電話：02586194658　　傳真：02586194658　　2014年企業(yè)固定資產(chǎn)總值：750萬元　　2014年年銷售收入：917萬元　　2014年企業(yè)所得利潤(rùn)：160萬元　　年末職工總數(shù)：40人 　　技術(shù)人員總數(shù)：6人　　生產(chǎn)班制：一班制 　　生產(chǎn)天數(shù)：250天二、企業(yè)概況（企業(yè)的主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、管理認(rèn)證及車間組成）　 主要產(chǎn)品：　　產(chǎn)品名稱：樹脂砂鑄鐵件　　生產(chǎn)能力：　　設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力：年產(chǎn)6000噸鑄鐵件（根據(jù)設(shè)備而定）；　　實(shí)際生產(chǎn)：2012年：年產(chǎn)1650噸鑄鐵件；　　　　　　　2013年：年產(chǎn)1320噸鑄鐵件；　　　　　　　2014年：年產(chǎn)1280噸鑄鐵件；　　管理體系認(rèn)證：　　ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證；　　ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證；　　所獲榮譽(yù)：　?、?014年12月獲得南京市“守合同重信用”企業(yè)；　?、?013年10月獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)；　?、?014年4月獲得江蘇省鑄造協(xié)會(huì)第二屆理事單位；　?、?015年5月確定本單位符合《鑄造行業(yè)準(zhǔn)入條件》的要求；車間組成:車間(工段)名稱產(chǎn)品（中間產(chǎn)品）員工數(shù)生產(chǎn)班制生產(chǎn)天數(shù)砂再生車間砂回用31125熔煉車間鐵水5145造型車間砂型91250清砂車間71125熱處理車間1190公司位于南京市江寧區(qū)祿口街道銅山桑園村。工作重點(diǎn)：①評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況；②確定審核重點(diǎn)；③設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)；④提出清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案。本階段工作重點(diǎn)是評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況，確定審計(jì)重點(diǎn)，并針對(duì)審計(jì)重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。審核小組經(jīng)過認(rèn)真分析，采取有效的解決方法加以克服，保證了清潔生產(chǎn)審核的順利進(jìn)行。同時(shí)向每個(gè)員工發(fā)放“清潔生產(chǎn)方案征詢意見單”，意見單上既有清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，也有清潔生產(chǎn)方案的反饋，使員工形成了有效的清潔生產(chǎn)意識(shí)和思想。組織員工對(duì)本崗位的原材料、能源、技術(shù)工藝、過程控制、設(shè)備、產(chǎn)品、管理、廢棄物及員工等八個(gè)方面，提出清潔生產(chǎn)合理化建議。首先，向他們介紹了《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的有關(guān)內(nèi)容以及清潔生產(chǎn)能給企業(yè)帶來的種種好處；其次，向他們介紹清潔生產(chǎn)審核的原理、程序和重要性，使領(lǐng)導(dǎo)層明白進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)能給公司帶來效益，并全面提升全公司各項(xiàng)管理工作的一項(xiàng)活動(dòng)。從原材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、廢物、管理、員工八個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)過程評(píng)估；提出和實(shí)施無低費(fèi)方案；4方案的產(chǎn)生與篩選通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析提供足夠的中／高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案向全體員工宣傳、動(dòng)員、提方案，方案的分析與篩選產(chǎn)生方案：利用各種渠道和多種形式，進(jìn)行宣傳動(dòng)員、鼓勵(lì)全體員工提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議；方案匯總和分類；帥選方案：從方案的技術(shù)先進(jìn)性是否可降低廢物處理處置費(fèi)用，是否降低原材料的成本，是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量無不利影響，是否都可在短時(shí)間內(nèi)實(shí)施，是否降低人工費(fèi)用、基建費(fèi)用、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，實(shí)施的難易程度等方面進(jìn)行篩選；研制方案；繼續(xù)實(shí)施無低費(fèi)方案；核定并匯總無低費(fèi)方案實(shí)施效果；編制中期清潔生產(chǎn)審核報(bào)告；5可行性分析通過可行性分析獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境最佳效益的方案?jìng)溥x方案技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦可實(shí)施方案，對(duì)治理方案補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查；通過對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和調(diào)查確定方案的技術(shù)途徑；技術(shù)評(píng)估；環(huán)境評(píng)估；經(jīng)濟(jì)評(píng)估；推薦可實(shí)施方案； 6方案的實(shí)施深化和鞏固清潔生產(chǎn)成果，使被審核單位獲得比較顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益對(duì)所推薦的可實(shí)施方案進(jìn)行組織、計(jì)劃、實(shí)施組織方案實(shí)施；匯總已實(shí)施的無低費(fèi)方案的成果；評(píng)價(jià)已實(shí)施的中高費(fèi)方案的成果；分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響；7持續(xù)清潔生產(chǎn)鞏固清潔生產(chǎn)成果，并使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)的開展下去制定長(zhǎng)期污染防治規(guī)劃和編寫審核報(bào)告建立和完善清潔生產(chǎn)組織：明確完善、落實(shí)歸屬、確定專人負(fù)責(zé)、建立和完善清潔生產(chǎn)組織；建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度；制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃；編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告； 開展宣傳教育與發(fā)動(dòng)本公司清潔生產(chǎn)工作啟動(dòng)以來，通過廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，爭(zhēng)取公司各部門中層領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持，尤其是現(xiàn)場(chǎng)操作人員的積極參與，這是清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行和取得更大成效的保障。 清潔生產(chǎn)審核工作小組階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門及人員考核部門籌劃與組織取得領(lǐng)導(dǎo)支持、組建清潔生產(chǎn)審核小組、制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃、宣傳清潔生產(chǎn)思想審核小組陶世忠、周春花總經(jīng)理范孝生預(yù)評(píng)估現(xiàn)狀調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)考察、評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)排污狀況、確定審核重點(diǎn)、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)及提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案審核小組汪友春、周春花副總經(jīng)理江憲生評(píng)　估準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料、實(shí)測(cè)輸入輸出物流、建立物料平衡、分析審核重點(diǎn)廢棄物產(chǎn)生原因、繼續(xù)提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案審核小組何德銀、范行貴副總經(jīng)理江憲生方案的產(chǎn)生與篩選產(chǎn)生方案、匯總方案、篩選方案、研制方案、繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案、核定并匯總無/低費(fèi)方案實(shí)施效果審核小組陶世忠、周春花副總經(jīng)理江憲生可行性分析進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、對(duì)中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估、推薦可實(shí)施方案. 15審核小組陶世忠、翟存明副總經(jīng)理江憲生中期評(píng)估審核中期評(píng)估報(bào)告審核小組翟存明、周春華總經(jīng)理范孝生方案的實(shí)施組織方案實(shí)施、匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案的成果、評(píng)價(jià)已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果、分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響審核小組汪友春、范行貴副總經(jīng)理江憲生申請(qǐng)驗(yàn)收評(píng)估審核報(bào)告和申請(qǐng)驗(yàn)收審核小組翟存明、何德銀總經(jīng)理范孝生持續(xù)清潔生產(chǎn)建立和完善清潔生產(chǎn)組織和管理制度、制定可持續(xù)清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃審核小組江憲生、周春華總經(jīng)理范孝生 清潔生產(chǎn)審核工作內(nèi)容及實(shí)施細(xì)則序號(hào)階段目的工作內(nèi)容工作細(xì)則1籌劃與組織通過宣傳教育使全公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙，了解清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容、要求及工作程序組織成立審核小組及下現(xiàn)場(chǎng)前的資料準(zhǔn)備取得領(lǐng)導(dǎo)支持：積極向領(lǐng)導(dǎo)宣講清潔生產(chǎn)審核可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益及在提高無形資產(chǎn)和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等方面的作用；組建審核小組：推選一位具備生產(chǎn)、工藝、管理新技術(shù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并掌握污染防治的原則、技術(shù)，了解審核工作程序的人員擔(dān)任組長(zhǎng)，建立審核小組；制定工作計(jì)劃：編制清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，使清潔生產(chǎn)審核按一定的程序和步驟進(jìn)行；開展宣傳教育：通過清潔生產(chǎn)審核教材、清潔生產(chǎn)審核幻燈片等多種授課方式對(duì)各部門及廣大職工、尤其是現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行宣貫，消除觀念障礙、生產(chǎn)技術(shù)障礙、經(jīng)濟(jì)障礙、管理障礙，為審核工作順利進(jìn)行取得保證；2預(yù)評(píng)估通過此階段的工作確定審核重點(diǎn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題找出對(duì)策，實(shí)施明顯的簡(jiǎn)單易行的無低費(fèi)廢物削減方案現(xiàn)場(chǎng)考察、確定審核重點(diǎn)、研究措施、物質(zhì)準(zhǔn)備現(xiàn)狀調(diào)研：包括企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、管理狀況和環(huán)境保護(hù)狀況等。　　2015年5月25日，公司邀請(qǐng)咨詢單位組織和召開清潔生產(chǎn)審核動(dòng)員大會(huì)，并向與會(huì)人員發(fā)放清潔生產(chǎn)審核