創(chuàng)吧咖啡商業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料
2024-08-16 00:53本頁面
【正文】 集典（北京）文化投資管理有限公司第 頁 7推廣策略 市場(chǎng)策略（1） 目標(biāo)市場(chǎng)主要定位于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一體化服務(wù)，雖然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率低，但是確是中國(guó)最有活力，最有創(chuàng)新意識(shí)的集體，也是我國(guó)的未來和希望。事實(shí)上，近兩年來，每天在 3W 咖啡二樓發(fā)布大廳召開發(fā)布會(huì)的公司很多，如果說咖啡廳一樓是讓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想落地的地方，二樓則讓夢(mèng)想發(fā)芽、開花。雖然只有小小的門面，但每到下午，咖啡館里就熙熙攘攘，顧客多是來找投資資金的創(chuàng)業(yè)者和尋找“獵物”的投資人。 成功案例參考3W 咖啡館位于中關(guān)村西區(qū)。在北京中關(guān)村，已相繼涌現(xiàn)出車庫咖啡、3w 咖啡、創(chuàng)客空間、36 氪、天使匯、云基地、創(chuàng)業(yè)家等類似新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。這都需要載體，那就是一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器。（4） “我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)靠什么？最終還是要靠創(chuàng)業(yè)。深圳 3W 咖啡（源興科技店）中，記者看到偌大的創(chuàng)咖服務(wù)平臺(tái)中各個(gè)區(qū)域安排得錯(cuò)落有致，一層為咖啡廳、智能硬件體驗(yàn)區(qū)，二層為會(huì)議廳、納斯達(dá)克休閑區(qū)，負(fù)一層為 500 平方米不斷升級(jí)中的 3W 孵化器聯(lián)合辦公場(chǎng)所，正所謂“小公位大夢(mèng)想” ，在這里體現(xiàn)得淋漓盡致。（2）近兩年，北京、天津、上海、廣州等地陸續(xù)出現(xiàn)了眾多從事該行業(yè)的企業(yè)，從最早的車庫咖啡、3W 咖啡，到最新的起點(diǎn)咖啡、36 氪、創(chuàng)客空間、天使匯、云基地、創(chuàng)業(yè)家等，經(jīng)營(yíng)形式涵蓋了咖啡館、科技網(wǎng)站、興趣小屋等 10 余家新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，總體發(fā)展比較成熟。通過政府支持引導(dǎo)、學(xué)校的培訓(xùn)促進(jìn)、社會(huì)的開放與企業(yè)的幫助，未來會(huì)有更多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)，所以創(chuàng)吧咖啡廳、孵化園未來的前景是非常廣闊的。市場(chǎng)分析 市場(chǎng)需求《商業(yè)計(jì)劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 頁 6 當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為 %，而國(guó)外的大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為 20%以上。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異者，納入優(yōu)秀人才庫，并對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)與包裝宣傳，進(jìn)而推薦給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀公司。（2）每周至少舉辦一期創(chuàng)業(yè)主體講座，為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者提供更多的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析，最大程度上減少計(jì)劃創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者要走的彎路。 將來的產(chǎn)品、服務(wù)計(jì)劃（1）通過創(chuàng)吧咖啡廳打造聚集創(chuàng)業(yè)群體與風(fēng)投參與形成緊密的創(chuàng)業(yè)投資基地。集典投資，擁有廣泛的企業(yè)家與投資人資源，投資平臺(tái)下，也積累了大量的創(chuàng)業(yè)者資源。 資源、技術(shù)集典文化擁有豐富的餐飲經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的餐飲經(jīng)營(yíng)人才。 競(jìng)爭(zhēng)比較同行大多針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)行業(yè)，有一定的局限性與門檻，創(chuàng)吧咖啡和集典創(chuàng)酷孵化園針對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者，通過篩選均有機(jī)會(huì)進(jìn)入，而且依托于創(chuàng)業(yè)園，使項(xiàng)目方擁有更好的資金資源和場(chǎng)地資源。② 定期舉辦各種投資經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和融資路演大會(huì)。（1） 日常運(yùn)營(yíng)① 日常運(yùn)營(yíng)服務(wù)于大眾客戶② 充分發(fā)揮股東智慧、人脈和關(guān)系資源，股東帶動(dòng)引導(dǎo)朋友來這里消費(fèi)。 經(jīng)營(yíng)模式日常運(yùn)營(yíng)與特色運(yùn)營(yíng)并行。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)通過股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)來進(jìn)行，決策民主、財(cái)務(wù)公開。股東本身構(gòu)成大量的消費(fèi)，股東人脈帶來穩(wěn)定的客源形成穩(wěn)定的效應(yīng)，股東智慧合力形成經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速盈利?？Х瑞^就是搭建一個(gè)擁有廣泛人脈圈子的大平臺(tái)，讓有志者風(fēng)云際會(huì)、迅速聚合、實(shí)現(xiàn)成功。使社會(huì)交往變得更方便、跟簡(jiǎn)單、更輕松。文化生活：國(guó)人的生活習(xí)慣發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，更關(guān)注消費(fèi)過程帶來的情感溝通、休閑享受和文化體驗(yàn)，已接受咖啡代表的時(shí)尚、現(xiàn)代的新生活。人們通過網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行購物、社交、學(xué)習(xí)、交流和工作?？Х瑞^品種：咖啡品種和茶品，飲品、西式糕點(diǎn)，中式餐飲?？Х瑞^價(jià)格定位：定位在中高端，中檔 30 元左右，高檔 40 元左右。同時(shí)創(chuàng)吧咖啡又是一個(gè)純開放的零成本孵化器，主要面向初創(chuàng)科技文化企業(yè)和個(gè)人，為創(chuàng)業(yè)者和投資者之間打造了移動(dòng)辦公、項(xiàng)目展示、創(chuàng)意交流、高端演講和商務(wù)合作的線下高效聚合平臺(tái)。第三階段，在第四年開展特許加盟，放開權(quán)限。運(yùn)營(yíng)各方面步入正軌并逐步開始盈利，在保證自己自立的基礎(chǔ)上服務(wù)創(chuàng)業(yè)，總體三年之內(nèi)收回投資成本。公司總部須在契約期限內(nèi)給予加盟主持續(xù)的指導(dǎo)與協(xié)助，而加盟主也有義務(wù)遵守總部的規(guī)定與限制。在特許加盟模式中，各單體店由加盟主出資成立，公司總部提供包含商標(biāo)、商品、經(jīng)營(yíng)技術(shù)以及象征總部之整體設(shè)計(jì)。產(chǎn)權(quán)、權(quán)責(zé)關(guān)系明晰，經(jīng)營(yíng)方式靈活、股東簡(jiǎn)介集典文化 運(yùn)營(yíng)模式《商業(yè)計(jì)劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 頁 3公司的商業(yè)模式走的是直營(yíng)連鎖 + 特許加盟模式?？Х鹊甑牡刂芬笫黔h(huán)境優(yōu)美、創(chuàng)業(yè)者密集、高新科技產(chǎn)業(yè)密集、高校密集區(qū)域。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1