企業(yè)關(guān)鍵崗位員工定期輪崗制度-文庫吧資料
2024-11-19 01:39本頁面
【正文】 員工作分配等；第三、工作資源移交 ，如客戶資源資料、技術(shù)資源資料等。 方案內(nèi)容包括輪崗時間、崗前培訓、輪崗導師、溝通計劃、工作流程表、工作目標、定期考核評估與薪酬等內(nèi)容。條件成熟時，可安排到市場營銷隊伍中進行短期鍛煉。 計劃的內(nèi)容須包括輪崗的崗位、人員名單、輪崗崗位、接替人、時間安排等。 同一公司不同部門輪崗 在不同部門之間進行輪崗 調(diào)動 同級輪崗：薪酬標準維持原標準，按新崗位工作績效進行考核 。員工個人可根據(jù)自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，申請崗位輪換；申請條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上且上年度考核在80分以上； 主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進行輪崗； 四、輪崗的類型 這里的輪崗包括本部各單位之間、本部與子公司之間以及子公司之間的輪崗，一般在一定的專業(yè) 范圍內(nèi)進行。特定崗位包括采購、財務(wù)、審計、招聘、招商、廣告等，具體崗位由領(lǐng)導小組審議確定； 公司安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員 進行系統(tǒng)的輪崗。 三、輪崗的對象 集團范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍，由集團員工崗位輪換領(lǐng)導
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