關系探討地方工會與非公企業(yè)工會工作之-文庫吧資料
2024-08-16 00:40本頁面
【正文】 把那些實際的工作廣泛地宣傳出去，而不是一味地說一些似乎和職工利益不的相干的大道理甚至是一些討好老板的話，對非公企業(yè)工會最好不要下達一些帶有“工程性”硬指標的工作。對上級工會非公企業(yè)工會干部也存有很大的期望?！? 和這位工會主席交談工會工作，他也提出了一些很好的建議。從素質上講，這就是非公企業(yè)工會干部的真實情況；從實際效果上講，確實贏得了職工的信任。這就是一個真實非公企業(yè)工會的工作和他的工作方式。方才說到的那位工會主席的競選口號就是“工友所想的事兒就是工會要做的事兒”，每次新募員工，他都要做個講話，他說加入工會是需要交會費的，大家自愿參加，但是，除去其它福利，每年中秋節(jié)工會發(fā)的月餅會比你全年交的會費還要多。目前來看非公企業(yè)工會需要的是扎實具體的工作，是職工能夠看得見感受得到的工作。上級工會往往布置一些更宏觀的工作例如“雙愛雙評”、勞動競賽等等。 有些非公企業(yè)的工會干部認為；工會是職工自愿結合的群眾組織，企業(yè)工會就是這個企業(yè)的職工自愿結合的組織，所以，作為非公企業(yè)的工會工作首先是做好這個企業(yè)職工最為關心的那些事項的工作，例如職工的生活、勞動條件、工資保障、食堂衛(wèi)生、困難救濟、醫(yī)療福利、文娛活動、員工家屬慰問等等。所有的委員都是兼職的，其實這個所謂專職的工會主席也是兼著總務工作，主管職工食堂。他們人手少、組織機構也沒有那么健全，無力完成上級工會布置的那些指標性工作。走訪調查中，筆者也發(fā)現了一些類似的問題，即上級工會時常布置一些工作并且要求企業(yè)工會貫徹執(zhí)行。當然，這種“指揮或管理”完全可能是出于善意的“支撐和保護”。工會還必須通過其扎實有效的工作取得雇主的理解、支持和信任；如果雇主對工會及其會員尤其是工會骨干會員一直采取抵觸或不配合的態(tài)度，工會組織就很難發(fā)揮作用甚至會發(fā)生生存的危機。從沃爾瑪公司各店的工會來看，上千人的店其工會會員最初也只有2
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