【正文】 工的盡職盡責(zé)工作則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，這就構(gòu)成了企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。在電力企業(yè)管理過程中，工會(huì)需要充分利用自身的平臺(tái)作用，將其具有的參與、維護(hù)、教育以及建設(shè)等各個(gè)職能充分發(fā)揮出來，不斷健全工會(huì)組織，大力培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神，進(jìn)而為企業(yè)的下一步發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。由此可以看出，服務(wù)保障是電力企業(yè)工會(huì)工作的關(guān)鍵內(nèi)容，在工會(huì)工作中必須要將服務(wù)、保障意識(shí)全面落實(shí)下去，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步完善與發(fā)展。 2新形勢(shì)下的電力企業(yè)工會(huì)工作及其特性 在電力企業(yè)管理過程中，工會(huì)工作的開展不僅要為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)，同時(shí)還要能夠很好地為職工提供一系列的服務(wù)。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，可以更好地聯(lián)系廣大員工，維護(hù)員工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，同時(shí)提升電力企業(yè)的生產(chǎn)效率。除此之外，工會(huì)也承擔(dān)組織一些有趣的活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活。電力企業(yè)工會(huì)組織建立的目的和意義主要是為企業(yè)員工解決問題，為廣大職工服務(wù)，幫助職工保護(hù)自身合法權(quán)益，同時(shí)也承擔(dān)著企業(yè)思想政治工作的重要職責(zé)。工會(huì)部門是電力企業(yè)中非常重要的組織，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用。因此，對(duì)于電力企業(yè)工會(huì)工作人員來說，必須加大對(duì)電力企業(yè)工會(huì)工作性質(zhì)的重視程度，不斷提高自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而能夠有效勝任新時(shí)期對(duì)電力企業(yè)工會(huì)工作提出的高要求，為推動(dòng)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 參考文獻(xiàn)： [1][j].貴州電力技術(shù)，2014（06）. [2][j].經(jīng)營管理者，2013（31）. [3][j].經(jīng)營管理，2015（17）. 第三篇：新時(shí)期電力企業(yè)工會(huì)工作要點(diǎn)探討 摘要。同時(shí)作為電力企業(yè)的員工應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)烈的維權(quán)意識(shí)，一旦自己的合法權(quán)益受到侵害應(yīng)當(dāng)向工會(huì)尋求幫助，保護(hù)合法權(quán)益。工會(huì)要徹底改變過去維權(quán)思維，提高依法維權(quán)的能力，遇到侵犯職工的合法權(quán)益，敢于揭露，敢于反抗，敢于使用法律和法規(guī)來解決，全面提高維權(quán)工作效率的問題。②行政權(quán)保護(hù)與依法維權(quán)的關(guān)系。在新時(shí)期，電力企業(yè)工會(huì)若要充分發(fā)揮維權(quán)的功能，則必須由過去的被動(dòng)性維權(quán)變更主動(dòng)性維權(quán)權(quán)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，積極研究維護(hù)職工權(quán)益的趨勢(shì)，想職工所想，通過職代會(huì)、平等協(xié)商等渠道真正滿足職工的訴求，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。 為了解決上述問題，需要從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)，以發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化維權(quán)。為了維護(hù)職工的合法權(quán)益，工會(huì)在電力企業(yè)與職工之間發(fā)生糾紛時(shí)，必須依法執(zhí)行。以完善集體協(xié)商工資制度。以經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同制度。②建立維護(hù)權(quán)利的機(jī)制。職工群眾是電力企業(yè)的所有者，要確保職工群眾權(quán)利的平等是黨對(duì)工會(huì)工作的要求。提高勞動(dòng)者維權(quán)素質(zhì)不僅可以提高電力企業(yè)的競爭力，還可以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在提高勞動(dòng)者維權(quán)素質(zhì)的過程中需要培養(yǎng)職工維權(quán)知識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損害權(quán)利和利益，主動(dòng)尋求工會(huì)來保護(hù)自己的合法權(quán)益。只有這樣，我們才能更好地為職工服務(wù)。工會(huì)干部的自身素質(zhì)突出了工會(huì)維護(hù)的職能，工會(huì)干部的自身素質(zhì)是發(fā)揮維權(quán)作用的必要條件。具體工作可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。通過分析目前大部分的電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)事件，工會(huì)的大部分是站在整體的角度來行使其職能的權(quán)利，如員工福利，對(duì)個(gè)人權(quán)益的維護(hù)涉及較少。工會(huì)維權(quán)事件處理中經(jīng)常只以電力企業(yè)的一些規(guī)章制度為參考依據(jù)，從不從法律角度分析職工權(quán)益受到侵害的問題。企業(yè)工會(huì)的一部分力量將不主動(dòng)參與工人權(quán)利，只有權(quán)利和利益受到損害的工人找到工會(huì)時(shí)，工會(huì)才會(huì)履行其權(quán)利的職能，因此工會(huì)權(quán)利一直處于相對(duì)被動(dòng)的狀態(tài)。 在這一階段，大部分電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)意識(shí)不高，缺乏相應(yīng)的機(jī)制做保障，這導(dǎo)致了工會(huì)維權(quán)關(guān)系的處理過程中存在著諸多問題，使得工會(huì)維權(quán)的職能難以發(fā)揮到實(shí)處。②相關(guān)維權(quán)的機(jī)制不完善。①維權(quán)途徑受到阻礙。②部分電力企業(yè)的管理層對(duì)工會(huì)認(rèn)識(shí)程度不深，誤將工會(huì)當(dāng)作企業(yè)的部門來進(jìn)行經(jīng)費(fèi)和人事支持，這就在一定程度上影響了工會(huì)職能的發(fā)揮。①部分電力企業(yè)的職工片面的認(rèn)為工會(huì)是企業(yè)的管理部門，使得工會(huì)的支持群眾較少。 1電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)發(fā)揮職能問題 現(xiàn)階段電力企業(yè)的工會(huì)維權(quán)存在著許多問題，且這些問題的存在已經(jīng)影響到了電力企業(yè)的正常運(yùn)行，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，例如思想意識(shí)不名明確、相應(yīng)的機(jī)制不完善以及相互之間的關(guān)系處理不科學(xué)等，接下來本文將其中主要問題進(jìn)行分析探討。而從當(dāng)前電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)職能發(fā)揮分析，比較成熟的理論體系和實(shí)踐方法等方面雖然已經(jīng)形成，但隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，職工權(quán)益不斷發(fā)生變化，電力企業(yè)工會(huì)在維權(quán)中發(fā)揮也面臨了諸多問題。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；工會(huì)維權(quán)；職能 有效維護(hù)職工權(quán)益是企業(yè)留住人才、凝聚企業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容，是電力企業(yè)快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。受傳統(tǒng)工會(huì)維權(quán)理念的影響，無論是職工本身，還是企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工會(huì)的維權(quán)職能不能切實(shí)發(fā)揮出來，影響了職工工作積極性以及對(duì)企業(yè)的信心，造成了人才的流失。 參考文獻(xiàn)： [1][j].管理觀察，2013（34）： 32. [2]———電力企業(yè)如何開展工會(huì)工作淺析[j].管理與財(cái)富，2006（9）：66~67. [3][j].經(jīng)營管理者，2015（25）：49~50. [4][j].決策與信息（旬刊），2014（27）：76. [5][j].現(xiàn)代國企研究，2016（2）：114~116. 第二篇：電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)職能改進(jìn)建議 摘要。 3結(jié)語 目前電力企業(yè)的發(fā)展十分迅速，在這樣的背景下要想做好電力企業(yè)的管理人員一定要重視企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，要全面的聯(lián)系職工群眾，沒有職工的理解、支持和參與，再好的企業(yè)也不可能獲得成功。維權(quán)服務(wù)要親情化，抓住勞動(dòng)合同、集體合同，職代會(huì)、廠務(wù)公開四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)工會(huì)維權(quán)工作規(guī)范化、制度化和法制化，讓職工了解該知道的政策、規(guī)定、個(gè)人利益等事項(xiàng)；通過職代會(huì)，讓職工參與到企業(yè)的大事、小事中去；通過工會(huì)干部下基層，聽取職工的合理訴求，與行政有關(guān)部門協(xié)商，盡心竭力為職工說話辦事，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。工會(huì)組織要樹立“助困、幫扶、救急、救難”服務(wù)宗旨，創(chuàng)立幫扶就困、溫暖工程、困難助學(xué)等活動(dòng)“品牌”，通過多條路徑為職工辦實(shí)事、解實(shí)憂，確保職工話有地方說，事有地方辦，困難有人幫，問題有人管。