【正文】 并照顧病兒按時服藥。 負(fù)責(zé)保管醫(yī)務(wù)室一切物品、用具、藥物，做好衛(wèi)生知識宣傳、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和滅蚊蠅工作，協(xié)助后勤組長檢查、評比、落實各項衛(wèi)生保健工作，按時送報表。 指導(dǎo)廚房人員搞好飲食衛(wèi)生和檢查飲食用具消毒工作，指導(dǎo)各班做好防暑降溫和防寒保暖工作，定時檢查各班體育鍛煉及戶外活動情況，了解幼兒的進(jìn)步和睡眠情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見和建議。每月公布一次幼兒發(fā)病率，找出發(fā)病率升降原因及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)每天晨檢，做到一看、二摸、三問、四檢查，并監(jiān)督指導(dǎo)教師做好午檢和晚檢工作。 全面了解幼兒生長發(fā)育情況，期末向家長匯報。每學(xué)期制定保健、衛(wèi)生工作計劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅(qū)蟲、矯正和治療眼病，防治齲齒等工作。十一、醫(yī)務(wù)人員職責(zé) 隔周清潔幼兒睡床及床柜。交班要交接清楚。 十、夜班工作人員職責(zé) 參加晚間值班，認(rèn)真照顧好病孩。 認(rèn)真做好衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生工作和保潔工作，每天下班前必須清倒垃圾，做到垃圾不過夜。 定期換洗被褥、枕套、桌布、窗簾等物。下午班保育員下班前要關(guān)好門窗、關(guān)熄電源。負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保管本班所需物品。 經(jīng)常觀察幼兒情緒、食欲、睡眠及大小便情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)病情及時報告醫(yī)務(wù)人員。每天及時統(tǒng)計幼兒人數(shù)。根據(jù)天氣變化，及時為幼兒增減衣物、被褥，午睡和夜間睡眠時多加巡視，注意糾正幼兒的不良睡姿，及時解尿、抹汗和蓋被。教師因公外出時負(fù)責(zé)本班的帶班工作。 熟悉本班教育計劃，做好活動前的準(zhǔn)備和收拾工作。做好保健、教育工作。 九、日班保育員職責(zé) 1制定后勤工作計劃，并進(jìn)行工作總結(jié)。 做好教職工的考勤登記。 做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施。 督促檢查各班工作人員對兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況，每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況，并與醫(yī)務(wù)人員定期檢查廚房，執(zhí)行衛(wèi)生保健制度情況。 與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食。 負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理，及時督促維修指導(dǎo)，有人員及時增添教學(xué)設(shè)備、用品，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。 負(fù)責(zé)組織保健人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行思想教育，檢查各種制度落實情況，定期對后勤人員考核，整理保育后勤工作的文書檔案。 貫徹保教結(jié)合方針，指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作，并經(jīng)常檢查督促，落實崗位責(zé)任制。 協(xié)助保教主任組織開展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展園內(nèi)保育活動觀摩和專題研究，總結(jié)推廣，交流經(jīng)驗，互幫互促，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。 認(rèn)真貫徹宣傳“預(yù)防為主、增強為主”的方針，經(jīng)常與保教人員了解分析幼兒健康情況，對保健工作提出管理措施，認(rèn)真督促和檢查衛(wèi)生制度。 在保教主任的領(lǐng)導(dǎo)下參與幼兒園保育保健、膳食營養(yǎng)工作，落實園務(wù)計劃及管理目標(biāo)?！?負(fù)責(zé)保管大型玩具，電腦室、小歌劇院、音體室的玩具和用具。 全班上搞好專業(yè)課及相應(yīng)功能室的使用。 熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動內(nèi)容及要求，掌握全園及全校設(shè)備分布情況，認(rèn)真做好本職工作。 嚴(yán)格遵守學(xué)?！督處熜袨橐?guī)范10條》和各項規(guī)章制度。 協(xié)調(diào)幼兒團(tuán)與外籍教師關(guān)系。 努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周寫一篇教學(xué)小結(jié)，每月寫一篇教育筆記，一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗總結(jié)或論文。 與本班教師，保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作做好班級各項工作（輪值工作、接送工作、家長工作等等）。熱愛孩子，態(tài)度和藹，堅持正面教育，堅持使用英語組織各項活動。 全面負(fù)責(zé)幼兒園英語教學(xué)，英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語培訓(xùn)工作。 嚴(yán)格遵守學(xué)?！督處熜袨橐?guī)范10條》和各項規(guī)章制度。 注意幼兒安全，加強幼兒自我保護(hù)意識教育。發(fā)現(xiàn)幼兒問題要及時與正班主任教師、保育員配合，及時通知家長，取得家長的配合教育。認(rèn)真學(xué)好每周教育小結(jié)。貫徹保教結(jié)合的原則，悉心照顧好幼兒的進(jìn)餐、睡眠、日常生活。 五、副班主任教師職責(zé) 1堅持英語學(xué)習(xí)，堅持用英語組織教學(xué)。 堅持做好交接班工作，一般情況口頭交接，重大情況要作書面交接。積極創(chuàng)編教材，制作教具，不斷提高自身素質(zhì)及水平。四、班主任工作職責(zé) 制定本教研組的教研計劃，指導(dǎo)教師備課。 在園長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計劃。 協(xié)助園長制定和審各班板學(xué)期工作計劃，堅持入班聽課 協(xié)助園長搞好職工隊伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的文體活動。指導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。 負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。重點抓好幼兒教養(yǎng)、安全、衛(wèi)生保健，性格習(xí)慣的培養(yǎng)，加強對雙語的科學(xué)研究，不斷提高保教質(zhì)量。 二、園長助理職責(zé) 及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。 定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。關(guān)心教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護(hù)合法權(quán)益，增強向心力，提高凝聚力。全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。 主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，確立分級管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機制。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。 園長接受校長聘任，是校長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作。附錄：幼兒園管理制度大全保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的人身、財產(chǎn)及其他合法權(quán)益，除保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的利益外，不得處理被監(jiān)護(hù)人的財產(chǎn)……監(jiān)護(hù)人不履行監(jiān)護(hù)職責(zé)或侵害被監(jiān)護(hù)人的合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，給被監(jiān)護(hù)人造成財產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失……因此本公司在托管兒童的時候，其實就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起兒童的監(jiān)護(hù)責(zé)任，既要防止兒童(被監(jiān)護(hù)人)有什么損害，也要防止兒童對外造成什么損害，以免導(dǎo)致不必要的賠償責(zé)任。 　?、萁處熞M(jìn)行嚴(yán)格考核，質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。 　　③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他有我有、他無我有，并且定價合理。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。 　　九、風(fēng)險預(yù)測 　　(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理： 　　(2)場所與學(xué)校的地理位置是否合理； 　　(3)對競爭對手的了解不足； 　　(4)實際投資超出預(yù)算； 　　(5)管理制度不完善； 　　(6)師資質(zhì)量問題。 　　(3)如果全年不到l315個次學(xué)生，即每月不到109個學(xué)生就出現(xiàn)虧損。八、盈虧預(yù)測 　　(1)如果全年招收1315個次學(xué)生，即每月為109個學(xué)生就為保本經(jīng)營。 　　3300－(758晚輔導(dǎo)課)＝2700元 　　④第二年營業(yè)額增加10％，第三年營業(yè)額增加20％。 　　34名300元＝10200元 　　②每周二晚輔導(dǎo)課，每班11一12名學(xué)生。 　　(3)輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo)：全年營業(yè)額：10200元(家教、輔導(dǎo))。 　　全年收入：48000元12個月＝576000元。 　　(2)主營業(yè)額目標(biāo)：全年營業(yè)額：576000元(托管服務(wù))。 　?、?20名學(xué)生是以3個小學(xué)計算，平均每個小學(xué)錄取40名學(xué)生，則：340＝120名。 　　說明： 　?、賚440人次，實際是每月120名學(xué)生的重復(fù)。 (2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教師，只計提成。 　　5．建立管理制度 　　員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎罰、晉升、財務(wù)、安全防火。 　?、芄芾矸绞饺诵曰褐匾曊{(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。 　　②實行分級管理：由上至下：部門主任對院長負(fù)責(zé)，職員服從部門主任工作分配；由下至上：職員有問題向部門主任提出，部門主任向院長反映。組織結(jié)構(gòu)與職能范圍 　　 2．領(lǐng)導(dǎo)方式 由院長帶領(lǐng)主任指導(dǎo)各員工開展工作　　3．制定工作崗位職責(zé) 　　由上至下每個工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利