【摘要】企業(yè)并購--企業(yè)混合并購活動管理模式摘要自第二次企業(yè)并購浪潮以來,企業(yè)混合并購一直占據(jù)著重要地位,并在第三次企業(yè)并購浪潮中成為主要并購形式。但并購失敗率卻高居不下,缺乏協(xié)同或協(xié)同效應(yīng)有限是導(dǎo)致并購失敗的重要原因?;旌喜①彽膭右蚴菫榱双@得協(xié)同效應(yīng),其中,管理能力的轉(zhuǎn)移和擴散形成的管理協(xié)同效應(yīng)是混合并購的根本動因。本文以混合并購的管理協(xié)同效應(yīng)為研究對象,首先提出了“管理協(xié)同效應(yīng)是混合并購的
2025-04-25 02:13
【摘要】對企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)的績效分析熬墨蓄勢隊:朱佳夢彭琴李琪陳波LOGO2023年12月8日,聯(lián)想宣布以總價收購IBM的全球PC業(yè)務(wù)。收購?fù)瓿珊?,中方股東、聯(lián)想控股將擁有聯(lián)想集團45%左右的股份,IBM公司將擁有%左右的股份。這次聯(lián)想的收購是中國IT行業(yè)在海外投資最大的一單,聯(lián)想集團將成為年收入超
2025-02-22 06:36
【摘要】XX公司卓越績效模式的構(gòu)建案例分析 卓越績效模式將公司管理分為七個部分:領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)略,顧客與市場,資源,過程管理,測量、分析與改進,經(jīng)營結(jié)果。華倫公司按這七個方面來構(gòu)建卓越績效模式?! ∫?、領(lǐng)導(dǎo) 高層領(lǐng)導(dǎo)在公司使命、愿景、價值觀和戰(zhàn)略的指引下,堅持以客戶為關(guān)注焦點,以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、環(huán)保型溶濟產(chǎn)品為己任,不斷推進卓越績效管理,為溶劑行業(yè)的振興與發(fā)
2025-05-05 08:55
【摘要】武漢科技學(xué)院研究生學(xué)位論文開題報告登記表學(xué)院: 經(jīng)濟管理學(xué)院 專業(yè): 企業(yè)管理 武漢科技學(xué)院關(guān)于研究生學(xué)位論文開題報告的規(guī)定 學(xué)位論文工作是研究生培養(yǎng)的重要組成部分,是對研究生進行科學(xué)研究或承擔(dān)專門技術(shù)工作的全面訓(xùn)練,是培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力,綜合應(yīng)用所學(xué)知
2025-07-03 20:48
【摘要】武漢科技學(xué)院研究生學(xué)位論文開題報告登記表學(xué)院:經(jīng)濟管理學(xué)院專業(yè):企業(yè)管理武漢科技學(xué)院關(guān)于研究生學(xué)位論文開題報告的規(guī)定學(xué)位論文工作是研究生培養(yǎng)的重要組成部分,是對研究
2025-07-10 13:52
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告題目企業(yè)并購風(fēng)險分析及防范對策研究一、論文選題的背景、意義(一)背景近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)選擇并購這樣一種方式來進行迅速的規(guī)模擴張。并購己經(jīng)成為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,獲得先進技術(shù)和資源的重要手段。通過并購,企業(yè)可以獲得協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟;能夠得到專門資產(chǎn);提高市場占有率;進
2024-08-02 13:59
【摘要】第四章目標(biāo)企業(yè)并購價值評估在企業(yè)并購中,買賣雙方談判的焦點無疑是對目標(biāo)企業(yè)的出價,而目標(biāo)企業(yè)價格確定的基礎(chǔ)是對目標(biāo)企業(yè)的估價。估價即確定目標(biāo)企業(yè)的并購價值,為雙方協(xié)商作價提供客觀依據(jù)。在企業(yè)的估價實踐中,有多種方法與技巧,本章主要論述三種常用的估價模式:貼現(xiàn)模式、市場模式和資產(chǎn)評估模式。值得注意的是,各種估價模式只是估價方法與技術(shù),實踐中對
2025-07-26 09:10
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景
2025-03-12 16:06
【摘要】149/150第一章發(fā)行人基本情況調(diào)查發(fā)行人名稱:索引號:調(diào)查目標(biāo)和調(diào)查程序是否適用調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題索引號備注第一節(jié)發(fā)行人的歷史沿革一、調(diào)查目標(biāo)1、發(fā)行人設(shè)立前,主發(fā)起人的歷史演變情況
2025-07-03 02:08
【摘要】****大學(xué)畢業(yè)論文企業(yè)跨國并購障礙分析ResearchonEnterpriseCross-borderM&AObstacles20**屆學(xué)院專業(yè)學(xué)號學(xué)生姓名
2025-07-03 07:28
【摘要】并購案例思科購并概念? 2000年3月24日,美國納斯達克股票交易所傳來一則最新消息:當(dāng)天收盤時,思科系統(tǒng)公司(CiscoSystemsInc.)股票市值一舉超過微軟公司,成為世界第一大公司。此消息一發(fā)布,即引起多家媒體爭相報道,稱之為幾乎是一夜之間搶了比爾·蓋茨微軟公司的“頭把交椅”?! ∵@些年來,微軟公司大名鼎鼎,世人皆知。相比而言,思科公司名氣要小
2025-05-17 23:15
【摘要】......快遞企業(yè)運作模式分析摘要:隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟全球化步伐的加快,商品貿(mào)易規(guī)模迅速擴大,物資空間移動的廣度和深度也隨之?dāng)U展,因而對于物流活動的效率、物流的快速反
2024-08-14 21:15
【摘要】第三章企業(yè)并購的理論動因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)第二節(jié)企業(yè)并購的動因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)一、效率差異化理論在企業(yè)并購后,因管理效率的提高而帶來的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率,在A企業(yè)并購B企業(yè)之后,B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平,提
2025-03-12 16:12
【摘要】企業(yè)併購之案例分析林進富協(xié)合國際法律事務(wù)所合夥律師會計師1一、背景說明公司併購(MA,MergersAcquisitions),顧名思義係指公司的合併(Mergers)與收購(Acquisitions)而言,其中公司的收購又可分為股份收購(Stockpurchase)以及資產(chǎn)
2025-03-09 16:09
【摘要】第一篇:企業(yè)并購現(xiàn)狀分析 企業(yè)并購現(xiàn)狀分析 AnalysistheCurrentSituationofMergersandAcquisitions 姓名:鐘慧學(xué)號:0969020580班級:09...
2024-10-21 06:40