老人服務中心創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-08-08 21:16本頁面
【正文】 考核原則：(1)公平公正性；(2)科學性：在考核過程中要選擇科學的方法。（一）建立管理制度在人力資源管理中，激勵體系是做好信息化人才戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)和重要保障，我們公司依據(jù)員工的歷史信息及崗位要求對其階段性的工作進行考核，根據(jù)考核結(jié)果和員工的職業(yè)生涯計劃來安排員工的培訓工作，同時依據(jù)考核結(jié)果和員工淘汰制度對員工進行激勵方案選擇。3. 管理模式我們認為，人力資源是公司的一種最重要的資源。資源信息部: 負責掌握熱點旅游咨詢，特色旅游項目，公司潛在客戶所熱愛的各種活動。針對公司所服務的對象有可能產(chǎn)生的各種心理問題，進行詳細的研究，并作出開導方案。財務部：負責公司的務賬務處理，編制報表，納稅申報及投資活動的可行性分析，定期向總經(jīng)理提交財務報告，分析財務狀況并提出意見。設董事長一人，副董事長一人，董事長為公司法定代表人。目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表： 股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方 600萬資金40%陳芳珍乙方 180萬資金12%洪員珍丙方120萬資金8%郭楊丁方300萬固定資產(chǎn)20%席玲戊方180萬資金12%劉蔚欣乙方60萬無形資產(chǎn)4%程珊珊庚方60萬無形資產(chǎn)4%王亞蘭董事會：董事會是公司股東會的執(zhí)行機構(gòu)，由5或7人組成，負責股東會決議，決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。經(jīng)營利潤由認股人按股份分配，公司初創(chuàng)期采用直線職能制的組織形式，以股東會為最高權力機關，董事會為公司股東會的執(zhí)行機構(gòu)。小結(jié)：我們的服務類項目一定要保證質(zhì)量，做到全面，細致，盡最大努力為老年人提供優(yōu)質(zhì)的服務，打造好的口碑，從而帶動我們的服裝產(chǎn)業(yè)。沒有辦會員卡的，采取單次收費。這種連鎖店既能供其所需，又能除其不便，是一種較好的分銷渠道。同時，老年人因為行動不便，一般不愿四處奔走，而寧愿就近購買。服裝設立專柜、老年人服飾用品連鎖店，增加配套購買在大商場內(nèi)，可以考慮設立老年服裝專柜，將各種品牌的老年服裝匯集一處，方便老年人購買。因此，商家在為老年服裝定價時既不能哄抬價位，也不能盲目低價，以次求廉。服裝價格適中，不能盲目以次求廉“價格”在老年人的心目中占據(jù)了很重要的地位，但仍然排在“質(zhì)量”之后,而且“式樣”也是一個不容忽視的因素。老年人群體并不具有同一性，根據(jù)其文化程度、職業(yè)、收入、性格可將其進一步細分。二、老年服裝品牌的發(fā)展戰(zhàn)略服裝以舒適為主舒適是老年人購買服裝的首選因素，因此生產(chǎn)者在面料上應多選用棉、麻等質(zhì)地非常柔和的原料，款式上”莊嚴穩(wěn)重“和”充滿活力”。而劣勢主要是：（1）本項目在初期的認知程度較低，要得到顧客的普遍接受并占領市場有一個漸進的過程；（2）管理者在老年服務方面的經(jīng)驗有待豐富，對招牌人員素質(zhì)要求較高，招聘較難。 （4）收費合理，符合大眾的消費水平。 （2）多元化、全方位的服務。本產(chǎn)品有著自己的獨特之處，也存在著一些不足。項目的開展過程中，與此項目類似或是比該項目更全面，更完善的服務機構(gòu)很可能會出現(xiàn)，對我們構(gòu)成威脅。這樣的醫(yī)療水平實在令很多人擔憂其質(zhì)量。但社區(qū)醫(yī)生，社區(qū)護士知識水平有限。目前，整個青山湖區(qū)有社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)23家，服務站2個，街道辦一個。這樣簡單的服務已經(jīng)難以適應社會的發(fā)展，難以滿足老人的精神需求。顯然，養(yǎng)老機構(gòu)滿足不了市場的需求，老年市場還很大，還有很多空間待以開發(fā)。其二，對養(yǎng)老院的收費，讓大多老人望塵莫及，如某養(yǎng)老院共有8棟住宅樓，分為普通檔和高檔，普通檔（不包括伙食）為200—300元，高檔（不包括伙食）為300—420元，這對很多老人都是難以接受的。目前，南昌市的養(yǎng)老機構(gòu)還不能令人滿意。第二，收費經(jīng)濟，護理周到的服務。這些都與我們形成競爭。公司第三階段將深化公司的經(jīng)營方針，分公司將會向農(nóng)村等地區(qū)輻射，以提高市場占有率。隨著農(nóng)村建設的不斷深入，農(nóng)村新經(jīng)濟的大力發(fā)展，農(nóng)村老年人的消費能力將有很大的提高，思想的不斷開放，對健康需求的比重越老越重，新城鎮(zhèn)作為我們項目的第三發(fā)展階段，將會有很大的發(fā)展?jié)摿?。青山湖區(qū)以及周邊地區(qū)嚴重缺乏老年人健身娛樂、健康咨詢的場所，老年產(chǎn)業(yè)還很不健全，養(yǎng)老機制很不完善，隨著南昌市在中部的迅速崛起，人民的生活水平將會有很大的提高，老年人的消費水平和消費觀念將會有很大的提高，我們的項目有很大的發(fā)展前景。三、市場細分根據(jù)南昌市的發(fā)展水平與現(xiàn)狀，以及地區(qū)性老年人產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營情況，我們把市場定位如下：（1）江西南昌市內(nèi)我們公司擬定將中心項目建在南昌市青山湖區(qū)。據(jù)調(diào)查有10%的老人喜歡跳舞，但大多數(shù)舞廳都以老年者不宜進入為由，將老年人拒之門外，無奈他們也只有掃興而歸，這些喜歡跳舞的老人都非常希望有供養(yǎng)老年人跳舞的場所。另外，顯示在回收的46份問卷中，總數(shù)大于90%的被調(diào)查者表示愿意參加老年人的休閑健身活動，同時，%的比例的老人的對其表示漠然。南昌市有60%的老人希望健身，另有30%老人認為健身環(huán)境不如意，只有5%的老人認為不需要健身。顯然，南昌市現(xiàn)有的養(yǎng)老院滿足不了社會的潛在需求，老年人消費市場還存在巨大的空間。%，南昌已經(jīng)步入老齡化城市的行列。二、市場需求分析我國是人口最多，世界人口增長最快的國家之一，老年人口規(guī)模之大，老齡化速度之快，都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。（省人均月養(yǎng)老金已由1999年的385元提高到2009年的1023元）。隨著社會保障福利制度的逐步完善，收入的日益豐裕，老年人的消費能力將逐年增強，消費需求將逐年上升。根據(jù)南昌市老齡委統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前南昌已逐步邁入老齡化城市，隨著老人增多老年人消費市場也在逐步擴大。由于受傳統(tǒng)文化及自身生活經(jīng)歷的影響，如今的老年人大多崇尚節(jié)儉。四、市場分析一、市場回顧人類在19世紀發(fā)現(xiàn)了兒童，20世紀發(fā)現(xiàn)了婦女，21世紀發(fā)現(xiàn)了老人。如接通但無人回答，則啟動緊急流程，通知物業(yè)保安或社區(qū)養(yǎng)老站上門查看處理。具體實現(xiàn)方式：一：老年人通過配備的專用終端或通用的電話終端，按指定鍵或者撥打指定的平臺電話，系統(tǒng)會自動進入緊急救援服務狀態(tài)。包括通知物業(yè)保安，老年子女，居委會以及衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)，120等等。
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1