柳林大廈市場(chǎng)推廣計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料
2024-08-15 20:07本頁(yè)面
【正文】 硬廣告9/15（一）提前3天我崇尚唯心主義2整版40萬硬廣告+軟新聞9/16（二）提前3天我堅(jiān)持唯物主義2整版40萬硬廣告+軟新聞9/17（三）提前3天我追求拜經(jīng)主義2整版40萬硬廣告+軟新聞9/18（四）提前3天我在上海消費(fèi)世界2整版40萬硬廣告+軟新聞9/19（五）提前3天火燒淮海中路2整版40萬硬廣告+軟新聞新聞晨報(bào)9/5（五）提前3天商鋪投資“三唯理論”半版5萬蓄水期軟文炒作9/11（四）提前3天大商業(yè)小商鋪整版10萬硬廣告9/12（五）提前3天私有淮海中路整版10萬硬廣告9/15（一）提前3天看什么看整版10萬硬廣告9/16（二）提前3天想什么想整版10萬硬廣告9/17（三）提前3天算什么算整版10萬硬廣告9/18（四）提前3天怕什么怕整版10萬硬廣告9/19（五）提前3天等什么等整版10萬硬廣告解放日?qǐng)?bào)9/4（四）提前3天加盟HK100大中國(guó)計(jì)劃半版10萬蓄水期軟文炒作房地產(chǎn)時(shí)報(bào)9/8（一）提前3天加盟HK100大中國(guó)計(jì)劃半版5萬蓄水期軟文炒作溫州晚報(bào)9/18（四）提前3天我崇尚唯心主義2整版硬廣告+軟新聞9/19（五）提前3天我追求拜經(jīng)主義2整版硬廣告+軟新聞小計(jì)（8折后）戶外媒體精神堡壘/巨幅9/4（四）發(fā)布完畢//12萬蓄水期道旗（3周期）8/309/30提前10天地段略110對(duì)12萬淮海路懸掛橫幅（3周期）8/299/30提前10天地段略57根16萬平均820元/對(duì)/10天小計(jì)40萬網(wǎng)絡(luò)及電視媒體1FANG網(wǎng)8/25起提前7天預(yù)熱/免費(fèi)蓄水期電視宣傳片最遲9/5（五）接待中心滾動(dòng)播放6萬蓄水期小計(jì)6萬SP推介會(huì)/本地房展SP推介講座8/30（六）淮海路現(xiàn)房產(chǎn)權(quán)小商鋪/8萬蓄水期其余已發(fā)生費(fèi)用78月房展客戶蓄水淮海路現(xiàn)房產(chǎn)權(quán)小商鋪8萬小計(jì)16萬現(xiàn)場(chǎng)包裝效果圖不晚于8/25（一）/淮海路商業(yè)氣氛單體立面/各1張DM已印刷完畢1萬張3000份已投放8月初商鋪房展，其余根據(jù)指定地點(diǎn)派單巡展派發(fā)9/5前1萬張新添加內(nèi)容（樓層平面圖等）1萬單片備用（含印刷、投遞費(fèi)、審核費(fèi)）模型8/30（五）/淮海路商業(yè)氣氛/*5m場(chǎng)內(nèi)綠化設(shè)施9/2（二）///1萬/售樓處8/29（五）///20萬商場(chǎng)底樓簽約中心9/15（一）各類文本展示及相關(guān)道具商場(chǎng)2層售樓處軟裝飾（含看板、燈箱、LOGO墻等）8/28（四）起9/2///3萬/液景電視租借9/2（二）///2只42寸樓書9/5（五）5000本//10萬/其他費(fèi)用////30萬/小計(jì)總計(jì) 三、公開認(rèn)購(gòu)及開盤強(qiáng)銷（一）時(shí)間：2003年9月20日～9月28日我們的目標(biāo)銷售工作賣點(diǎn)企劃配合通路完成100%推案量 開盤第一波銷售，；開盤第二波銷售，目標(biāo)均價(jià)5萬/M2以上 盡快完成簽約、貸款等手續(xù)淮海路大商場(chǎng)低總價(jià)大經(jīng)營(yíng)，小商鋪產(chǎn)權(quán)現(xiàn)鋪 按計(jì)劃投放第一、二波廣告 相關(guān)軟新聞炒作 報(bào)紙媒體 直郵/DM派單 戶外橫幅道旗 現(xiàn)場(chǎng)接待會(huì)館 市場(chǎng)口碑傳播 老客戶維護(hù)公開認(rèn)購(gòu)/開盤（）事項(xiàng)節(jié)點(diǎn)一覽表公開認(rèn)購(gòu)簽約時(shí)間2003年9月20日2003年9月20日28日客戶支付意向金會(huì)員所有簽訂認(rèn)購(gòu)書但未簽約的客戶，完成至少60%的簽約單優(yōu)惠幅度及數(shù)量根據(jù)前期去化的數(shù)量再確定開盤折扣。投資筑未來 第七部分 我們的表現(xiàn)一、LOGO設(shè)計(jì)二、平面秀稿展示（見附件打印稿） 第八部分 推廣計(jì)劃根據(jù)本案銷售的實(shí)際情況，我們將整體營(yíng)銷計(jì)劃細(xì)分為準(zhǔn)備期、蓄水期、開盤期、持續(xù)期等四個(gè)營(yíng)銷步驟，各步驟的時(shí)間、工作目標(biāo)、詳細(xì)工作內(nèi)容詳見下表：一、準(zhǔn)備期及蓄水期（一） 時(shí)間：2003年7月2日～9月19日（二） 工作內(nèi)容我們的目標(biāo)賣點(diǎn)企劃配合銷售配合現(xiàn)場(chǎng)部分通路積累意向客戶確定經(jīng)營(yíng)方式確定價(jià)格計(jì)劃地段迷你商鋪低總價(jià)現(xiàn)房發(fā)售，即買即用一百集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，確?；貓?bào)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)包裝制定推廣計(jì)劃銷平、銷海制作鋪墊媒體投放參加房展，積累客戶開展全面市調(diào)確定營(yíng)銷方式/經(jīng)營(yíng)模式銷售員培訓(xùn)制作銷講、統(tǒng)一銷售口徑銷售合同準(zhǔn)備
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