某集團(tuán)子公司戰(zhàn)略報(bào)告提綱-文庫吧資料
2024-08-15 19:58本頁面
【正文】 它特征？ 行業(yè)存在哪些系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)？ 這些特征和風(fēng)險(xiǎn)對行業(yè)內(nèi)的競爭者有哪些影響？167。2 行業(yè)結(jié)構(gòu)、特征和趨勢167。 子公司可以從中獲得怎樣的機(jī)遇？167。 2010年世博會(huì)的舉辦，對子公司所處行業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)有何推動(dòng)作用？167。 加入WTO后為子公司所處行業(yè)帶來了哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？ 舉辦2010年世博會(huì)167。 加入WTO后，對中國/上海的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響如何？167。 這些變化的產(chǎn)生將對子公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來怎樣的機(jī)會(huì)/啟示？167。 中國/上海的社會(huì)文化環(huán)境特點(diǎn)對當(dāng)前子公司所處的行業(yè)業(yè)務(wù)開展帶來怎樣的影響？167。 國外在這些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r如何，在未來五到十年內(nèi)發(fā)展趨勢及前景如何？167。 當(dāng)前特定市場（國內(nèi)/國外）政策對子公司所處行業(yè)有何特定限制/鼓勵(lì)？ 技術(shù)環(huán)境分析167。 在“十五”規(guī)劃中，國家/上海的政策對子公司做出行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策思路是什么？發(fā)展的重點(diǎn)是什么？167。 子公司所處行業(yè)與GDP及對外貿(mào)易的聯(lián)動(dòng)關(guān)系如何？167。 未來五年/十年中，中國/上海的GDP發(fā)展趨勢如何？167。 宏觀環(huán)境對子公司所處行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？ 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析167。 每個(gè)階段的主要任務(wù)有哪些？每個(gè)業(yè)務(wù)有哪些重點(diǎn)任務(wù)需要完成？167。 每個(gè)階段的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是什么？167。 相應(yīng)的管理及業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)對子公司的組織架構(gòu)產(chǎn)生怎樣的影響？ 子公司戰(zhàn)略實(shí)施167。 根據(jù)子公司所制定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，當(dāng)前的績效體系應(yīng)該怎樣調(diào)整才能保證業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？ 子公司管理及業(yè)務(wù)流程建議167。 對于所推薦的子公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式，可能的風(fēng)險(xiǎn)存在哪些？ 子公司戰(zhàn)略保障建議 子公司組織架構(gòu)建議167。 根據(jù)可能的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，子公司需要投入的資源有哪些？可獲取的資源有哪些？投資以及成本多大？167。 綜合上述比較分析，子公司在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相對競爭力各自大小如何？ 推薦的子公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略167。 根據(jù)各業(yè)務(wù)的競爭對手分析以及子公司內(nèi)部的能力評(píng)估，子公司各業(yè)務(wù)與主要競爭對手的差距在哪里？彌補(bǔ)這些差距的難易程度怎樣？優(yōu)勢在哪里？競爭對手獲取這些優(yōu)勢的難易程度如何？167。 根據(jù)吸引力對各細(xì)分市場進(jìn)行分類，哪些細(xì)分市場吸引力很高？哪些
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