【正文】 、違法、影響商譽(yù)、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。其中從能量的角度可以考慮機(jī)械能、電能、化學(xué)能、熱能和輻射能等?！谶M(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別時(shí)，應(yīng)依據(jù)GB/T 13861的規(guī)定，對潛在的人、物、環(huán)境、管理等危害因素進(jìn)行辨識(shí)，充分考慮危害因素的根源和性質(zhì)。 危險(xiǎn)源辨識(shí)企業(yè)應(yīng)組建危險(xiǎn)源辨識(shí)工作組，在對危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照確定的辨識(shí)范圍有組織地有序開展危險(xiǎn)源辨識(shí)。 危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所有的作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施；辨識(shí)過程充分考慮四種不安全因素：人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素。對作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源辨識(shí)采用工作危害分析法（JHA）:即對每個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容，識(shí)別出與此步驟或內(nèi)容有關(guān)的危險(xiǎn)源，保持工作危害分析記錄及危險(xiǎn)源辨識(shí)信息表。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)信息表（表7）填報(bào)單位： 填表人： 填表時(shí)間： 年 月 日 （示例）序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱類型級別所在單位可能發(fā)生的事故類型及后果責(zé)任單位責(zé)任人備注 危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)是對所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，包括辨識(shí)方法的選擇、辨識(shí)范圍的確定、辨識(shí)活動(dòng)的開展等環(huán)節(jié)。 確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)本公司包括但不限于以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：序號(hào)名稱區(qū)域位置1混砂作業(yè)、混砂機(jī)、鏟車鑄造車間2行車、電爐、熔煉材料、澆注包、熔煉作業(yè)、澆注作業(yè)3自動(dòng)造型機(jī)、手工造型、行車、儲(chǔ)氣罐及管道4制芯機(jī)、二氧化碳管道、制芯作業(yè)5行車、風(fēng)鎬、振動(dòng)床、清砂機(jī)、清砂作業(yè)清理車間6拋丸機(jī)、儲(chǔ)氣罐、乙炔氣瓶、氧氣瓶、氣割、電動(dòng)平車、懸臂吊7磨光機(jī)、行車、電焊機(jī)、整形機(jī)、打磨焊補(bǔ)作業(yè)8熱處理電爐、冷卻水池、熱處理作業(yè)、叉車9行車、磨光機(jī)、電焊機(jī)、修磨作業(yè)、裝車發(fā)貨機(jī)加工車間10銑床、鏜床、鋸床、鉆床、加工中心、機(jī)加工作業(yè)11油漆等易燃易爆物品的存放、行車倉庫12設(shè)備維修機(jī)修車間 建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬公司建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬，將排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)詳細(xì)位置、誘發(fā)事故類型等信息匯總填入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查表。對于系統(tǒng)檢維修，動(dòng)火、受限空間、高處作業(yè)等操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。根據(jù)生產(chǎn)線不同裝置、作業(yè)活動(dòng)等按照生產(chǎn)裝置、輔助設(shè)施、作業(yè)場所等功能分區(qū)進(jìn)行。極不可能發(fā)生事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)，對“發(fā)生事故的可能性（L）”見（表71），對“發(fā)生事故后果的嚴(yán)重性(S)”見（表72），風(fēng)險(xiǎn)值判定（R）（表7—3） “發(fā)生事故的可能性（L）”（表71）等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。 制定風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則的制定與選用的風(fēng)險(xiǎn)評估方法和企業(yè)的承受能力、職業(yè)健康安全的愿景和有關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)密切相關(guān)。資料包括但不限于以下內(nèi)容：（1）企業(yè)平面圖（包括各個(gè)車間、輔助生產(chǎn)和維修、辦公區(qū)）及周邊環(huán)境；（2）安全、職業(yè)衛(wèi)生及風(fēng)險(xiǎn)分級管控相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；（3）組織架構(gòu)圖；（4）在用設(shè)備清單（特種設(shè)備可單列）；（5）詳細(xì)工藝流程；（6）原材、輔材、過程、最終物料清單；（7）外協(xié)或外包的類型；（8）已識(shí)別的危險(xiǎn)源識(shí)別清單、重要危險(xiǎn)源清單，對應(yīng)的措施（可能在危險(xiǎn)源清單中體現(xiàn)）；（9）安全管理制度匯編；（10）安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程；（11）應(yīng)急預(yù)案及演練；（12）隱患排查表（包括日常巡查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日、季節(jié)、綜合檢查表）；（13）各崗位職責(zé)或安全生產(chǎn)責(zé)任制；（14）特種作業(yè)人員或需持證上崗人員臺(tái)賬；（15）安全專篇；注：所有需提供資料的范圍需涵蓋機(jī)械加工生產(chǎn)。各部室、車間制定風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工對本單位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法、評價(jià)過程及評價(jià)結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄登記建檔。全員培訓(xùn)。企業(yè)成立以負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。7工作程序和內(nèi)容 工作程序風(fēng)險(xiǎn)分級管控的工作程序主要包括：（1） 準(zhǔn)備階段；（2） 全員培訓(xùn)；（3） 制定判定準(zhǔn)則；（4） 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定；（5） 危險(xiǎn)源辨識(shí)；（6） 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；（7） 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施；（8） 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控；（9） 風(fēng)險(xiǎn)公告；（10） 持續(xù)改進(jìn)（11） 規(guī)范文件管理。 生產(chǎn)管理部門（公司辦公室）主要負(fù)責(zé)起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件，承擔(dān)專門工作小組的管理工作和方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)本指南的組織實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)組織對全公司風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果評審；負(fù)責(zé)對二級以上（含二級）風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施的匯總、協(xié)調(diào)、監(jiān)督評估；負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。 其主要職責(zé)應(yīng)包括：（1）提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系所需要的人力、物資等資源；（2）成立體系建設(shè)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組，組織制定體系建設(shè)工作方案； （3）組織制定風(fēng)險(xiǎn)分級管控的相關(guān)制度，確定各系統(tǒng)、各部門、各崗位職責(zé)與責(zé)任，并定期進(jìn)行督導(dǎo)、考核；定期組織對體系的運(yùn)行進(jìn)行評估；（4）發(fā)動(dòng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。莒州集團(tuán)始終以科技為先導(dǎo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步提高產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，努力使集團(tuán)發(fā)展成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的國際化優(yōu)秀企業(yè)集