某公司總經(jīng)理年度績(jī)效任務(wù)書(shū)-文庫(kù)吧資料
2024-08-14 21:57本頁(yè)面
【正文】 n 當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)新疆凱恩斯 【崗位】 總經(jīng)理 年度績(jī)效任務(wù)書(shū)一、凱恩斯年度績(jī)效指標(biāo)說(shuō)明 崗位職責(zé)與績(jī)效指標(biāo)的關(guān)系：崗位職責(zé)描述的各個(gè)崗位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，績(jī)效指標(biāo)描述的則是負(fù)責(zé)程度。每項(xiàng)崗位職責(zé)對(duì)應(yīng)每個(gè)績(jī)效指標(biāo)。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI：凡是都有輕重緩急，我們常常觀察到的兩種現(xiàn)象一個(gè)是2/8定律即20%的工作產(chǎn)生80%的績(jī)效，另外一個(gè)是項(xiàng)目管理中關(guān)鍵過(guò)程，即關(guān)鍵過(guò)程決定項(xiàng)目的進(jìn)度和項(xiàng)目成敗。KPI就是主要矛盾，就是2/8定律中的“2”，就是項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵過(guò)程，它們是決定我們一年成敗的關(guān)鍵，在績(jī)效考核中我們應(yīng)把主要精力放在KPI上。指標(biāo)權(quán)重將強(qiáng)烈引導(dǎo)我們的工作重點(diǎn)重心。管理的著眼點(diǎn)應(yīng)該立足可控的過(guò)程，因此在年度績(jī)效指標(biāo)中我們要辨析一個(gè)指標(biāo)是過(guò)程指標(biāo)還是結(jié)果指標(biāo)。 否決指標(biāo)：安全中的零死亡率我們確認(rèn)為否決指標(biāo)。 績(jī)效指標(biāo)的完成時(shí)間：可以是每個(gè)年度中的任何一個(gè)時(shí)間內(nèi)完成。二、總經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)公司各部門(mén)完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并接受董事會(huì)的年終考核?！?負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu)，并提議選聘公司本部分管副總，報(bào)董事會(huì)審批。0、零死亡所屬礦井零死亡否決是否決安全人：重傷1,輕傷2；設(shè)備損失總價(jià)1萬(wàn)元
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1