某公司總經(jīng)理年度績(jī)效任務(wù)書(編輯修改稿)
2024-08-28 21:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、財(cái)務(wù)當(dāng)年稅后利潤(rùn)1680萬(wàn)，剩3萬(wàn)噸原煤45%是結(jié)果生產(chǎn)兩礦總產(chǎn)量28萬(wàn)噸10%是結(jié)果銷售總共銷售25萬(wàn)噸10%是結(jié)果成本控制所屬兩礦噸煤成本較年初測(cè)算值減低10%5%是結(jié)果團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查得分超過(guò)805%是過(guò)程規(guī)范化管理規(guī)范化管理體檢得分年中80，年終905%是過(guò)程負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu)，并提議選聘公司本部分管副總，報(bào)董事會(huì)審批。選聘公司下屬礦井礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。年中調(diào)查不因組織不清晰，崗位不明確，90,崗位明確調(diào)查901%否過(guò)程負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并最終解決各部門之間的資源沖突及人事矛盾沖突調(diào)查得分701%否過(guò)程負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并督導(dǎo)各部門執(zhí)行制度安排調(diào)查得分901%否過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司下屬企業(yè)下屬部門制定各項(xiàng)規(guī)章制度1制度安排調(diào)查得分901%否過(guò)程負(fù)責(zé)制訂、推廣公司企業(yè)文化12010年6月以前制訂完成公司文化，文化推廣調(diào)查得分751%否過(guò)程負(fù)責(zé)監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)、考核公司下屬礦井按照規(guī)范化要求安全生產(chǎn)1同7見(jiàn)上是過(guò)程負(fù)責(zé)公司礦井所在地的社會(huì)關(guān)系建立和維護(hù)1不因公司
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