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正文內(nèi)容

某公司年度招聘計(jì)劃書-文庫吧資料

2025-08-07 21:54本頁面
  

【正文】 產(chǎn)車間工人更是接連加班加點(diǎn)。財(cái)務(wù)部主管提出了異議,說不可以破壞規(guī)定,不同意提前支付。你詢問了財(cái)務(wù)部,李總公司的對賬單已核對無誤,我公司賬戶資金充裕,近一個(gè)星期內(nèi)沒有計(jì)劃外應(yīng)付賬款。供應(yīng)商李總和老板是好朋友,兩家公司一直合作的很好。老板告訴過你,3000元以下的費(fèi)用審批由你全權(quán)處理,不用請示老板。客戶工廠收貨員小孫對小趙開玩笑的說要小趙請他吃飯;小趙是個(gè)直爽大方的人,熱情的拉著小孫非得請小孫吃飯不可,三人共花了68快錢;第二天小趙來找你簽字報(bào)銷招待費(fèi)。你為此事匯報(bào)給老板,老板說一切交給你處理。你是否會批準(zhǔn)人事主管的請示?       4. 老板已把公司的食堂承包了出去。人事主管請求不要開除這個(gè)女工,給這個(gè)女工一次改過的機(jī)會。你將如何工作?       3. 公司有名女工偷了同事10快錢,按廠規(guī)應(yīng)予開除。你將會如何處理公章事件和人事部主管這個(gè)難題?       2. 你向老板遞交了一份新的公司管理方案,老板很欣賞并讓你推行新的管理方案。3. 如何把一支鋼筆推銷給一個(gè)文盲?4. 如果你在維修手機(jī)時(shí)不小心當(dāng)著機(jī)主面看到機(jī)主裸浴的照片,您會怎么做? (專業(yè)能力測試根據(jù)所報(bào)部門不同而有所差別 略)附錄二:非標(biāo)準(zhǔn)化筆試試題1. 你新到這家公司,公司上下都講人事部主管是“老板的人”;人事部主管的權(quán)利很大,也很有號召力,你調(diào)動不了的人和事他都可以調(diào)動得了,你明顯的感覺到這位主管對你在這家企業(yè)的發(fā)展是個(gè)“絆腳石”。如果你是他,你會怎么達(dá)到目的?2. 手機(jī)廠由于設(shè)計(jì)失誤,有可能造成電池壽命比原設(shè)計(jì)的壽命短一半不是沖放電時(shí)間,解決方案是免費(fèi)更換電池或給50元購買廠家新手機(jī)的折換券。可是前一名從1:00起采訪的媒體記者已經(jīng)拖延了時(shí)間。例如,有一次他發(fā)現(xiàn)星期一的8點(diǎn)30和星期二的8點(diǎn)30他都到了山路靠山腳的3/4的地方,問這是為什么?6. 李和小王、小張3人玩猜數(shù)字游戲,小張?jiān)趦蓮埣埰细鲗懸粋€(gè)正整數(shù),兩數(shù)差一,一張貼在李額頭上,一張貼在王額頭上,則二人只能對視對方數(shù)字,小張不停地問:“知道是什么數(shù)字了嗎?”   第一次,二人都不知;第二次,……同上;   第三次,……同上;   第四次,小王說,我知道了,小李也說,我知道了。2. 手機(jī)防毒軟件,您知道哪些品牌的3. 簡述您對手機(jī)發(fā)展趨勢的認(rèn)識 推理判斷及計(jì)算:1. 一個(gè)粗細(xì)均勻的長直管子,兩端開口,里面有4個(gè)白球和4個(gè)黑球,球的直徑、兩端開口的直徑等于管子的內(nèi)徑,現(xiàn)在白球和黑球的排列是wbbbb,要求不取出任何一個(gè)球,使得排列變?yōu)閎bwbb2. 一個(gè)粗細(xì)均勻的長直管子,兩端開口,里面有4個(gè)白球和4個(gè)黑球,球的直徑、兩端開口的直徑等于管子的內(nèi)徑,現(xiàn)在白球和黑球的排列是wbbbb,要求不取出任何一個(gè)球,使得排列變?yōu)閎bwbb?3. 在太平洋的一個(gè)小島上生活著土人,他們不愿意被外人打擾,一天,一個(gè)探險(xiǎn)家到了島上,被土人抓住,土人的祭司告訴他,你臨死前還可以有一個(gè)機(jī)會留下一句話,如果這句話是真的,你將被燒死,是假的,你將被五馬分尸,可憐的探險(xiǎn)家如何才能活下來? 4. 10個(gè)人排隊(duì)戴帽子,10個(gè)黃帽子,9個(gè)藍(lán)帽子,戴好后,后面的人可以看見前面所有人的帽子,然后從后面問起,問自己頭上的帽子是什么顏色,結(jié)果一直問了9個(gè)人都說不知道,而最前面的人卻知道自己頭上的帽子的顏色。公司詳細(xì)情況請登陸公司網(wǎng)站:聯(lián)系方式:請把簡歷發(fā)送至 hishouji公司地址:xx市xx區(qū)xx路xx號。招聘總結(jié)與評估企業(yè)招聘結(jié)束后,需要對整個(gè)招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評估?! 、葜薪闄C(jī)構(gòu)和免費(fèi)網(wǎng)站等其他渠道的招聘費(fèi)用支出微乎其微,人力、物力的投入較少,招聘效果尚可。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的30%左右;  團(tuán)隊(duì)建議——此方法的招聘效果極可能走極端,因?yàn)橐环矫婵梢院颓舐氄叩谝粫r(shí)間接觸,篩選出的面試人員相對把握較大,成功概率較高,但另一方面,對應(yīng)聘人員沒有選擇的主動權(quán),且受時(shí)間、天氣、區(qū)域等影響較大,不確定性較強(qiáng)。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的40%左右;   團(tuán)隊(duì)建議——此方法的招聘效果相對明顯,簡歷收入量大,但應(yīng)屆生占半數(shù)左右比例,所以篩選資源需投入的人力成本較高,建議今年可做2次,并且盡量錯(cuò)開大學(xué)生畢業(yè)求職高峰,按公司實(shí)際需求制定招聘月份。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的10%左右;   團(tuán)隊(duì)建議——鑒于對此方法去年一年的觀察分析,招聘效果不很明顯,且相對應(yīng)聘人員總體素質(zhì)較低,建議另按公司實(shí)際需求制定招聘月份。由此可見入職審查的重要性?! ?入職審查不能少對于企業(yè)而言,輕視入職審查就等于“引狼入室”。企業(yè)在錄用通知書上應(yīng)加上一條:在接到錄用通知后多少日內(nèi)未能答復(fù)或者前往單位報(bào)到,錄用通知自動失效。如果發(fā)出錄用通知后才發(fā)現(xiàn)員工體檢不合格而拒絕錄用的話,很容易被視為就業(yè)歧視,引起訴訟風(fēng)險(xiǎn);另一方面,也可以降低企業(yè)的解聘成本。2錄用通知藏殺機(jī)  面試后招聘到了滿意的人才,但是我們不能覺得高枕無憂,從決定發(fā)出錄用通知書開始,就要防范一系列的風(fēng)險(xiǎn):  首先是錄用通知與體檢的順序。此時(shí),舉證責(zé)任完全在企業(yè)一方。在新員工進(jìn)入試用期以后,企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件,是可以提出解除勞動合同的。 篩選投遞簡歷。通過持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)平臺推廣服務(wù)。(筆試面試地點(diǎn)具體約定,方法同上或略簡)。將以每月一周的方式,將不同的職位需求,通過百度和谷歌雙平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),保持企業(yè)在求職人群中的知名度,以及增進(jìn)企業(yè)在網(wǎng)上的曝光率。企業(yè)根據(jù)筆試面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束后20天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并未錄用者辦理手續(xù)。由用人部門經(jīng)理,人力資源部招聘專員共同擔(dān)任基層選拔主考官。填寫面試評價(jià)表并打分。(2) 正式面試。進(jìn)入面試階段人員的比例占招聘人數(shù)的200%,面試時(shí)間一般為基層20分,高層45分.第一輪面試由人力資源部經(jīng)理整體把握,有人力資源部經(jīng)理和招聘專員做面試主考官?;境WR推理判斷及計(jì)算問題分析專業(yè)能力測試10%35%30%25%考點(diǎn):常識了解考點(diǎn):思維靈活度考點(diǎn):解決能力考點(diǎn):專業(yè)水平詳見附錄一非標(biāo)準(zhǔn)化筆試主要測試應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造能力,測試范圍為領(lǐng)導(dǎo)能力,創(chuàng)造能力,執(zhí)行力,思辨能力,價(jià)值觀。高層選拔筆試的地點(diǎn)定在會議室,高層選拔需在完成60分鐘標(biāo)準(zhǔn)化筆試后再進(jìn)行30分鐘的非標(biāo)準(zhǔn)化筆試,標(biāo)準(zhǔn)化筆試非標(biāo)準(zhǔn)化筆試過程繁瑣,要求嚴(yán)謹(jǐn);多為知識、理論、規(guī)范類考試;評分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,結(jié)果公正清晰;方便簡潔,靈活性大;多為創(chuàng)造力、價(jià)值觀、思辯能力的考試;評分標(biāo)準(zhǔn)不清晰,結(jié)果主觀、模糊;標(biāo)準(zhǔn)化筆試主要測試應(yīng)聘者綜合能力,測試范圍為基本常識,推理判斷,分析問題,專業(yè)知識。在應(yīng)聘者投簡歷時(shí),企業(yè)招聘人員要解答他們提出的問題。企業(yè)精神:平等、協(xié)作、激情、超越(1)平等:在公司內(nèi),只有分工的不同,人與人之間在人格上都是平等的,講求尊重每一名員工;(2)協(xié)作:公司的發(fā)展只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量方可實(shí)現(xiàn),多一份理解、多一份配合,一切都會迎刃而解;(3)激情:我們應(yīng)該始終保持一顆樂觀、充滿熱愛的心,保持不滅的激情,從而用自信、用激情成就自我,感染他人
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