控股及子公司人力資源狀況分析報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-08-07 21:21本頁(yè)面
【正文】 御馨生物公司11650合計(jì)9660360所占比例%%%%%備注：不包括內(nèi)退人員、龍口項(xiàng)目和置業(yè)公司人員（六）人員類型結(jié)構(gòu)匯總表公 司管理人員后勤人員生產(chǎn)及運(yùn)行人員項(xiàng)目人員銷售人員控股公司4485000糧油公司3860268023御馨蛋白公司2276205023健源公司3332340021熱動(dòng)公司151613800小包裝營(yíng)銷公司152667040物流公司753600潔源公司2316150飼料公司7619010御馨生物公司191165100合計(jì)202320115425117所占比例%%%%%%（七）人員層級(jí)結(jié)構(gòu)匯總表公 司集團(tuán)高層集團(tuán)中層公司中層班組長(zhǎng)基層員工控股公司101420085糧油公司153211340御馨蛋白公司15910301健源公司1102228365熱動(dòng)公司031214140小包裝營(yíng)銷公司02137126物流公司115041潔源公司024426飼料公司016035御馨生物公司1216680合計(jì)1545139801539所占比例%%%%%%備注：不包括內(nèi)退人員、龍口項(xiàng)目和置業(yè)公司人員第二、人力資源管理現(xiàn)狀診斷缺乏有效的人力資源管理低水平的管理模式，落后的人才觀念，不完善的薪酬制度，缺乏溝通與交流，忽視員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及人才自身事業(yè)的發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃，使得公司的發(fā)展受困于自身的“人才陷阱”。員工缺少職業(yè)發(fā)展空間。雖然公司也一直有“員工提案”制度，“領(lǐng)導(dǎo)信箱”等等，但是員工提案并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，提案實(shí)施的效果明顯不佳。是管理人員管理方式不太合理。經(jīng)調(diào)查人員流失的原因主要有以下幾個(gè)；招聘操控過(guò)程存在問(wèn)題，有時(shí)盲目的招聘錄用，雖一時(shí)解決了用人需要，但是為員工辭職埋下了伏筆，人力資源管理工作要從員工招聘入司到人員在公司的具體工作表現(xiàn)，對(duì)招聘效度和信度進(jìn)行分析，提高招聘質(zhì)量；公司薪酬體系不能滿足員工的需要；公司目前的薪酬水平與博興縣的消費(fèi)水平，薪資偏低，尤其2534歲的員工，隨著工作年限、工作技能的不斷增加而工資確沒(méi)有較大的提升，隨著年齡的增加生活壓力又越來(lái)越重，離職另謀發(fā)展成了改善以后生活的希望。糧油、御馨蛋白和健源公司人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)需優(yōu)化，在未來(lái)35年中，采取績(jī)效考核方式逐步淘汰低學(xué)歷人員是未來(lái)學(xué)歷結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一個(gè)重要方式；（四）人員流失狀
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