【正文】 為出發(fā)點(diǎn)，影響了正常的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。突出表現(xiàn)為管理多頭化。 98 年 6 月集團(tuán)在各公司相繼成立了再就業(yè)服務(wù)中心至今，在開(kāi)展再就業(yè)方面作了不少工作，但由于船員職業(yè)的特殊性，陸上產(chǎn)業(yè)只安置了 178人，而自有船員外派則有 308 人。船員在陸地辦事，按船員的話講，不是靠關(guān)系，而是拿錢開(kāi)路。如果船航行在國(guó)外，則在船上工作 12 個(gè)月以上才能休假。? 其一：船員工作地點(diǎn)遠(yuǎn)離陸地，上岸生活時(shí)間有限，信息較為閉塞，與社會(huì)生活有一定隔膜，增加了陸地安置的困難。問(wèn)題三：行業(yè)特點(diǎn)造成的特殊問(wèn)題。 ）但就中遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)的介紹，如果需要打開(kāi)通往再就業(yè)中心這條路，還是有辦法可想。目前中遠(yuǎn)屬于微利企業(yè)，而且地方再就業(yè)壓力大，不希望接管中遠(yuǎn)企業(yè)的富余人員。以上總總，無(wú)不與個(gè)人價(jià)值觀緊密相關(guān)，如果職工不能轉(zhuǎn)變觀念，不但難以再就業(yè)，即使找到再就業(yè)渠道，也不一定能適應(yīng)性工作，從而是再就業(yè)之路越走越窄。 內(nèi)退政策早已出臺(tái)，但愿意辦理者稀少，一些 55 歲以上的船員還是對(duì)上船報(bào)有一線希望，如果辦理了內(nèi)退，就自絕了上船機(jī)會(huì)。? 有的人表示不愿意接受，認(rèn)為沒(méi)面子、不值得。關(guān)于“如果成為富余船員，是否愿意接受單位安排，到陸地的公司當(dāng)保潔員？”這個(gè)問(wèn)題，我們分別在休假的高級(jí)船員、在船的普通船員中進(jìn)行了訪談，答案不一：? 家庭不在公司所在地附近者，家境較困難者愿意接受，家境一般或以上者，不愿意為這份工作離鄉(xiāng)背井，更傾向于在家庭附近找些生路。由于目前還是由企業(yè)管著，船員還沒(méi)有邁出觀念上的一步，而一個(gè)很大的托詞就是“自己從事的工作專業(yè)性強(qiáng)、通用性差，離開(kāi)本職工作很難找到工作。2. 職工觀念問(wèn)題由于公司所在地經(jīng)濟(jì)觀念的差異，各子公司船員對(duì)待分流安置的心態(tài)也有差異，相對(duì)而言，廣東船員的心理承受力更強(qiáng)。早動(dòng)手解決，矛盾分散易于化解，如果再拖下去，涉及人數(shù)更多，矛盾更集中，更不易解決問(wèn)題。多年來(lái)，國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)的模式，使職工吃、穿、住、用、學(xué)樣樣不操心，職工習(xí)慣事無(wú)巨細(xì)，有事找企業(yè)，有事找領(lǐng)導(dǎo)，在這10 / 36種傳統(tǒng)的管理模式作用下，領(lǐng)導(dǎo)不讓富余船員進(jìn)中心，想方設(shè)法讓待派船員上船，才是一個(gè)好公仆。大量事實(shí)已經(jīng)證明：企業(yè)減員增效是調(diào)整生產(chǎn)力布局，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必由之路，對(duì)中遠(yuǎn)而言，讓富余人員進(jìn)中心與保留在企業(yè)內(nèi)部，對(duì)企業(yè)在職員工的影響，對(duì)企業(yè)建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制有很大區(qū)別，這將在后面具體論述。如果一味地從字面上強(qiáng)調(diào)同生存，而忽視經(jīng)濟(jì)效益的提高，則本末倒置，最終只會(huì)同滅亡。追根溯源，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這種良苦用心，與其“以人為本”的企業(yè)文化是分不開(kāi)的。目前，中遠(yuǎn)集團(tuán)受主業(yè)航運(yùn)市場(chǎng)低迷的影響，已經(jīng)是微利企業(yè)，但集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之所以還苦苦支持，是考慮到：? 如果讓富余船員進(jìn)再就業(yè)中心，由于他們?cè)倬蜆I(yè)技能低，托管期滿后就得與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，成為社會(huì)失業(yè)人員。用企業(yè)這條大船裝上所有的船員，不讓一個(gè)船員掉隊(duì)。1. 領(lǐng)導(dǎo)觀念問(wèn)題這次到中遠(yuǎn)集團(tuán)和五大子公司，有幸接觸到了不同層次的領(lǐng)導(dǎo)，在與他們的交談中，有一個(gè)比較直觀的感覺(jué)：中遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心職工，尤其對(duì)這些曾經(jīng)為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)更新、現(xiàn)代化管理方式的發(fā)展而出現(xiàn)的富余船員更為關(guān)心。9 / 36問(wèn)題二：出路問(wèn)題對(duì)集團(tuán)和各子公司走訪之后，我們感覺(jué)中遠(yuǎn)與社會(huì)之間有一個(gè)主客觀形成的屏壁，使富余人員的安置制約在集團(tuán)內(nèi)部自我消化，除了正常的離退休、終止到期合同，缺乏一條企業(yè)與社會(huì)的正常出路。按照后一種口徑計(jì)算，截止 99 年 7 月底，富余船員總數(shù)12899 人，除去不適崗人員 2472 人，真正的適崗富余數(shù)是 10427。目前統(tǒng)計(jì)口徑不一致，關(guān)鍵差異點(diǎn)在于：對(duì)第一類上船的界定：有的把上自營(yíng)船叫上船，上外派船歸于富余人員；有的把上自營(yíng)船、外派船統(tǒng)稱為上船在崗人員。? 第二類：完全喪失工作能力；或由于工傷患病、年老體弱，尚未喪失勞動(dòng)能力，但不適應(yīng)船上工作要求的船員。2．各子公司缺乏統(tǒng)一定義從企業(yè)富余人員的實(shí)質(zhì)看，富余船員指與企業(yè)有勞動(dòng)合同關(guān)系的船員中，超過(guò)企業(yè)現(xiàn)有用船的編制人員與后備人員總數(shù)的船員。問(wèn)題一：誰(shuí)是富余人員？目前，這個(gè)看似最基本的問(wèn)題，缺乏一個(gè)清楚的界定。6. 地域分布 經(jīng)過(guò) 20 年的努力，船員接近一半遷移到各公司所在地城市，這一方面便于集中管理，另一方面大量富余船員出現(xiàn)時(shí)帶來(lái)了集中安置的壓力。另外，廚工、服務(wù)員、管事的富余情況相對(duì)嚴(yán)重，總數(shù)達(dá)到 2022 人，是富7 / 36余船員問(wèn)題的焦點(diǎn)之三。從輪機(jī)方面看：機(jī)工富余程度（33%）與絕對(duì)數(shù)都非常大，是富余船員問(wèn)題的焦點(diǎn)之一。普通船員中，4549 歲的老船員達(dá)到總數(shù)的 %，30 歲以下的年輕船員達(dá)到總數(shù)的 34%，這說(shuō)明集團(tuán)與各公司注意控制了普通船員的補(bǔ)充，也反映了普通船員中的老船員已成為船員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要部分。3. 老船員與新船員高級(jí)船員中，4555 歲的老船員占總數(shù) 31%，而 2535 歲的年輕高級(jí)船員達(dá)到總數(shù)的 35%。2. 高級(jí)船員與普通船員普通船員（55%）比高級(jí)船員（45%）多出 10 個(gè)百分點(diǎn)，普通船員的富余程度 (31%)同樣比高級(jí)船員富余程度（21%）多出 10 個(gè)百分點(diǎn)，但總數(shù)上相比，富余船員中普通船員比例比高級(jí)船員多出近 30 個(gè)百分點(diǎn)。其中，天遠(yuǎn)農(nóng)合工 906 人，廣遠(yuǎn)農(nóng)合工651 人。農(nóng)合工總數(shù) 4259 人占船員總數(shù) 40236 的 %。集團(tuán)外派船員數(shù)與內(nèi)派船員數(shù)相比較，前者是后者的 %，即有 100 名船員上自營(yíng)船，就有 40 名船員上外派船，其中高級(jí)船員外派與內(nèi)派的比值是38%，普通船員是 42%；集團(tuán) 8 家船運(yùn)公司外派船員數(shù)與內(nèi)派船員數(shù)比較如下： 廣遠(yuǎn) 上遠(yuǎn) 天遠(yuǎn) 青遠(yuǎn) 大遠(yuǎn) 香遠(yuǎn) 中波 中貿(mào)高級(jí)船員 % % % 91% % % 63% %普通船員 % % 36% % % % % 3%合計(jì) % 32% 36% % % % 62% %中遠(yuǎn)集團(tuán)船員總數(shù)中扣除自營(yíng)船及外派船在船人數(shù)，再扣除兩方面的后備2 / 36船員數(shù)，富余船員總數(shù) 12899 人；富余船員中不適崗人數(shù) 2472 人，真正的適崗富余數(shù) 10427 人，占船員總數(shù) %。 ............................................21附件一：中遠(yuǎn)集團(tuán)股份合作制企業(yè)暫行辦法 ...............................................................22第一章 總則 ...............................................................................................................22第一條 目的 ..........................................................................................................22第二條 適用范圍 ..................................................................................................22第三條 股份合作制企業(yè)的含義 ..........................................................................22第四條 企業(yè)的權(quán)利、義務(wù) ..................................................................................22第五條 企業(yè)章程 ..................................................................................................22第二章 設(shè)立 ...............................................................................................................23第七條 股東人數(shù) ..................................................................................................23第八條 企業(yè)章程的內(nèi)容 ......................................................................................23第九條 注冊(cè)資本 ..................................................................................................23第十條 企業(yè)登記 ..................................................................................................23第三章 股權(quán)設(shè)置 .......................................................................................................23第十一條 股權(quán)的設(shè)置 ..........................................................................................23第十二條 職工股東入股的比例和限額 ............................................................24第十三條 本企業(yè)以外法人入股的總額比例 ......................................................24第十四條 退股限制 ..............................................................................................24第四章 民主管理 .......................................................................................................24第十五條 股東大會(huì)及其職權(quán) ..............................................................................24第十六條 經(jīng)營(yíng)者職權(quán) ..........................................................................................24第五章 收益分配 .......................................................................................................24第十七條 稅后利潤(rùn)分配原則 ..............................................................................24第六章 企業(yè)終止清算 ...............................................................................................25第十八條 企業(yè)終止 ..............................................................................................25第十九條 企業(yè)清算 ..............................................................................................25第七章 附則 ...............................................................................................................25第二十條 解釋部門 ..............................................................................................25附件二：股份合作制企業(yè)示范章程 ...............................................................................26第一章 總則 ...............................................................................................................26第二章 股份設(shè)置 .......................................................................................................26第三章