旭輝集團：工程簽證管理及典型案例分析-文庫吧資料
2025-08-07 16:50本頁面
【正文】 筑美好生活 2022/8/19 31 二、現(xiàn)場簽證的原因分析 ①由于招標太遲引起甲分包隊伍進場推遲，總包工作量增加或工期延長 ②甲分包隊伍未能按合同約定工期完成工作，引起總包或其他施工單位索賠 ③分包合同工作界面約定不清，引發(fā)某些工作總包、分包都不管 ④協(xié)調(diào)不力，總分包搶工作面，交叉施工，引起工作量增加 設(shè)計變更 現(xiàn)場條件 甲方管理 甲分包 甲供材料 配套單位 市場及 不可抗力 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 32 二、現(xiàn)場簽證的原因分析 ①由于招標太遲引起甲供設(shè)備材料推遲進場 ②甲供設(shè)備材料質(zhì)量較差，不符合要求，退貨重新采購影響總包工期 ③甲供設(shè)備的輔材供應(yīng)不明確，引起扯皮 設(shè)計變更 現(xiàn)場條件 甲方管理 甲分包 甲供材料 配套單位 市場及 不可抗力 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 33 二、現(xiàn)場簽證的原因分析 ① 總包配合配套單位所做工作 ②部分配套單位霸王作風，工作或收尾不清，總包或其他施工單位擦屁股工程 設(shè)計變更 現(xiàn)場條件 甲方管理 甲分包 甲供材料 配套單位 市場及 不可抗力 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 34 二、現(xiàn)場簽證的原因分析 ① 大氣候不好，緩建、停建引起誤工費用 ② 政府政策影響 ③ 災(zāi)難性天氣影響 ④ 物價上漲 ⑤ 原設(shè)計材料購不到（或其他原因），材料替換 設(shè)計變更 現(xiàn)場條件 甲方管理 甲分包 甲供材料 配套單位 市場及 不可抗力 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 35 三 、簽證典型案例分析 案例一 由于設(shè)計變更引起的簽證 旭輝世紀廣場二期 7號樓由于外立面方案變化，原幕墻埋件位臵錯誤，大部分不能利用，重新埋設(shè)，發(fā)生簽證費用約 85萬元 經(jīng)驗教訓 設(shè)計思路不能多變，施工前設(shè)計圖紙必須完善，施工開始后盡量不做大改動，特別是領(lǐng)導(dǎo)不要隨意改變設(shè)計方案 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 36 案例二 由于現(xiàn)場條件引起的簽證 廊坊項目 1樓基槽開挖到設(shè)計標高時，發(fā)現(xiàn)有生活垃圾及軟土層，經(jīng)設(shè)計變更，需人工清除生活垃圾及軟土層后，再用 3： 7灰土回填。 一、簽證制度及流程簡介： 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 23 工程聯(lián)系單 /工程簽證審批權(quán)限規(guī)定（城市公司） 、單張簽證審定金額在 3000元以內(nèi)（含 3000元）的，經(jīng)項目專業(yè)工程師、項目成本主管審核后，由工程部經(jīng)理簽發(fā)；單張工程聯(lián)系單預(yù)計金額在 3000元以內(nèi)（含 3000元）的，經(jīng)成本部項目成本主管審核后，由工程部經(jīng)理簽發(fā)； 、單張預(yù)計 /審定金額在 3000元 5萬元（含 5萬元）之間的工程聯(lián)系單/工程簽證單，經(jīng)工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理審核后，由城市公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后才能簽發(fā)，未設(shè)副總職位的由總經(jīng)理簽發(fā)； 、單張預(yù)計 /審定金額在 5萬以上的工程聯(lián)系單 /工程簽證單，經(jīng)工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由城市公司總經(jīng)理審簽發(fā)。 ，成本管理部應(yīng)將已審核的簽證及時發(fā)至被索賠的施工單位。 一、簽證制度及流程簡介： 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 21 審核意見要求 ，必須詳細說明返工程度及材料損耗數(shù)量，注明返工原因，對于施工單位提出的材料 “ 全部損耗 ” 必須特殊說明 (如損耗的材料是否可以在今后重復(fù)使用等 )。 。 /城市公司工程部經(jīng)理在專業(yè)工程師和成本部項目成本主管的審核意見基礎(chǔ)上，提出審核意見。在簽證事實完成后無法再進行現(xiàn)場證實的項目，對承包單位提出的工程量必須進行詳細審核并出具意見，或要求承包單位提供完成內(nèi)容的圖紙示意加以證實，或者附有施工前的照片。 。 任何簽證必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)完成審批并答復(fù)承包單位。 簽證經(jīng)審批后，留一份原件作為結(jié)算依據(jù)和備查，一份返還給施工單位。 事業(yè)部項目部 /城市公司工程部經(jīng)理權(quán)限外的，經(jīng)成本部經(jīng)理部審核，報權(quán)限審批人審批（具體審批權(quán)限見后）。 一、簽證制度及流程簡介： 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 17 項目部專業(yè)工程師根據(jù)合同文件、工程指令和工程圖紙等資料，在 3工作日內(nèi)完成審核意見，交給項目成本主管。逾期提交，而又無法說明簽證事實及完成情況的，監(jiān)理和甲方項目部有權(quán)拒收。 經(jīng)現(xiàn)場核對后的 7天內(nèi)，施工單位應(yīng)提出簽證單，上報項目部。未能及時核實返工工作量，而在事后將原有工作當作全部完成而索賠返工費用的，不得給予認可。 一、簽證制度及流程簡介： 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 15 施工單位申報流程 施工單位收到工程聯(lián)系單等函件時，如果涉及到返工，應(yīng)立即停止原工作，并最遲應(yīng)于次日與項目部專業(yè)工程師、成本部項目成本
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