旭輝集團：工程簽證管理及典型案例分析-在線瀏覽
2024-09-11 16:50本頁面
【正文】 現(xiàn)場簽證單都必須使用規(guī)定的標準表格。 一、簽證制度及流程簡介： 時間限制原則 完工確認原則 一月一清原則 原件結(jié)算原則 標準表格原則 多級審核原則 完整性原則 現(xiàn)場簽證的原則 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 13 現(xiàn)場簽證必須對應有項目部發(fā)出的 “ 工程聯(lián)系單 ” ，如有必要還需要附上圖紙、照片等證據(jù)資料 ,否則一律無效。 工程聯(lián)系單經(jīng)成本部項目成本主管簽署意見時，應估算出現(xiàn)場簽證費用，以便領導決策。 根據(jù)相應的審批權限設臵，報相關領導審批后，才能給相應的施工單位下發(fā)工程聯(lián)系單，進行實施。未能立即行停工而繼續(xù)施工的工作，不得計算返工費用。 根據(jù)工程指令無法計算出工作量的，應該最遲于指令完成實施的次日，與項目部專業(yè)工程師、成本部項目成本主管一起到現(xiàn)場核定工作量。 一、簽證制度及流程簡介： 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 16 簽證單審批流程及要求 承包單位應在簽證內(nèi)容工作完成并核對工作量后的七天內(nèi)向監(jiān)理和甲方項目部提交簽證資料一式四份（簽證單及其附件，包括工程聯(lián)系單、工程量確認單、圖紙、照片等證據(jù)資料及補充預算）。 監(jiān)理單位現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師及駐現(xiàn)場總監(jiān)或執(zhí)行總監(jiān)必須在 3工作日內(nèi)完成工程簽證單審核并簽署工程簽證意見及日期，送項目部專業(yè)工程師審核。 成本部項目成本主管收到簽證單后，應按承包合同分別登記造冊，并在 3工作日內(nèi)計算出簽證初步審核費用，報 事業(yè)部項目部 /城市公司工程部經(jīng)理按權限審核或?qū)徟? 一、簽證制度及流程簡介： 簽證單審批流程及要求 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 18 每月月底前，成本部應審核完承包單位報送的上月的補充預算。 項目部人員不得以施工單位不聽指揮為由，人為積壓簽證，防止因時間拖延導致簽證內(nèi)容的真實性無法得到證實。 一、簽證制度及流程簡介： 簽證單審批流程及要求 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 19 審核意見要求 “ 同意 ” 、“ 屬實 ” 、 “ 工程量屬實 ” 等詞語或無任何審核意見而只作簽名。 ，專業(yè)工程師不必核定相關單價和總價，只需對變更和簽證事實的真實性作出說明，對經(jīng)現(xiàn)場核實（圖紙無法統(tǒng)計）的工程數(shù)量準確性作出判斷（能通過圖紙準確計算的工程數(shù)量不需專業(yè)工程師核定）。 一、簽證制度及流程簡介： 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 20 審核意見要求 判斷，復核經(jīng)專業(yè)工程師核定的工程數(shù)量，并提出價格建議。 、工程數(shù)量、價格提出審批意見。如確需以點工或臺班計算，則審核意見必須說明工人每日起止工作時間及人數(shù)和機械設備運轉(zhuǎn)時間及數(shù)量，否則該變更和簽證無效。對于可繼續(xù)利用或可變賣的材料，變更和簽證意見需要說明具體的處理方式。 一、簽證制度及流程簡介： 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 22 工程聯(lián)系單 /工程簽證審批權限規(guī)定（事業(yè)部） 、單張簽證審定金額在 1萬元以內(nèi)（含 1萬元）的，經(jīng)成本部項目成本主管審核后，由項目部總經(jīng)理簽發(fā)；單張工程聯(lián)系單預計金額在 1萬元以內(nèi)（含 1萬元）的，經(jīng)成本部項目成本主管審核后，由項目部總經(jīng)理簽發(fā)； 、單張預計 /審定金額在 1萬元 10萬元（含 10萬元）之間的工程聯(lián)系單 /工程簽證單，經(jīng)項目部總經(jīng)理、成本部經(jīng)理審核后，由事業(yè)部分管副總經(jīng)理審核后才能簽發(fā)，未設副總職位的由總經(jīng)理簽發(fā)； 、單張預計 /審定金額 10萬以上的工程聯(lián)系單 /工程簽證單，經(jīng)項目部總經(jīng)理、成本部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理審核后，由事業(yè)部總經(jīng)理審簽發(fā)。 一、簽證制度及流程簡介： 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 24 一、簽證制度及流程簡介： 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 25 二、現(xiàn)場簽證的原因分析 ① 設計優(yōu)化影響出圖日期， 進而影響進度 ② 設計錯誤未及時發(fā)現(xiàn)，引起返工 ③ 設計缺漏引起返工、增補 ④ 補充設計引起工作量增加 ⑤ 二次設計（如精裝修等）引起原工作的返工或廢棄 設計變更 現(xiàn)場條件 甲方管理 甲分包 甲供材料 配套單位 市場及 不可抗力 設計類原因 現(xiàn)場施工類原因 營銷類原因 物業(yè)類原因 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 26 二、現(xiàn)場簽證的原因分析 ① 施工現(xiàn)場 條件誤差 ② 施工工藝技術超前或滯后 ③ 原設計施工難度大或不能施工 ④ 按原設計施工質(zhì)量不能保證 設計類原因 現(xiàn)場施工類原因 營銷類原因 物業(yè)類原因 設計變更 現(xiàn)場條件 甲方管理 甲分包 甲供材料 配套單位 市場及 不可抗力 用心構(gòu)筑美好生活 2022/8/19 27 二、現(xiàn)場簽證的原因分析 ① 領導
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