【摘要】佛慈薪酬設(shè)計(jì)與崗位評(píng)價(jià)第一部分薪酬理論基礎(chǔ)和佛慈薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬的涵義薪酬就是企業(yè)對(duì)員工為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)所付給的相應(yīng)的回報(bào),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等,這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交換。薪酬包括有形和無形的待遇。有形的待遇包括金錢報(bào)酬,如基本薪金和獎(jiǎng)金等,而無形待遇是指非金錢報(bào)酬,如個(gè)人的名譽(yù)、特權(quán),以及福利和保障、帶薪休息時(shí)間和休假等。二、薪酬制度
2025-04-12 01:37
【摘要】醫(yī)院業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)青島大學(xué)社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理教研室青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院田立啟當(dāng)前醫(yī)院管理存在的問題?機(jī)構(gòu)臃腫,管理成本高:財(cái)政補(bǔ)助使醫(yī)院成本意識(shí)淡化、管理與評(píng)價(jià)方式(機(jī)構(gòu)、人員、床位)?組織結(jié)構(gòu)不合理,工作效率低:現(xiàn)行的醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)(計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模
2025-01-21 01:55
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2025-01-08 02:02
【摘要】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方
2024-09-11 10:38
【摘要】A技術(shù)公司崗位評(píng)價(jià)結(jié)果處理和薪酬管理體系設(shè)計(jì)基本思路2023年7月目錄第一部分、A技術(shù)公司薪酬設(shè)計(jì)概論第二部分、A技術(shù)公司崗位評(píng)估及其運(yùn)用第三部分、A技術(shù)公司薪酬元素第四部分、A技術(shù)公司薪酬管理體系第一部分?第一部分、A技術(shù)公司薪酬設(shè)計(jì)概論?第二部分、A技術(shù)公司崗位
2025-01-09 23:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬體系如何與績(jī)效評(píng)價(jià)體系掛鉤薪酬是對(duì)于公司員工進(jìn)行激勵(lì)的重要手段和方式,一套兼具內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系對(duì)于實(shí)現(xiàn)員工有效吸引、激勵(lì)和保留起到?jīng)Q定性的作用。然而實(shí)際情況中,各個(gè)企業(yè)中由于員工所從事崗位性質(zhì)、職責(zé)的不同,員工自身能力水平的不同以及實(shí)際工作中表現(xiàn)出來的績(jī)效不同,給企業(yè)的薪酬體系制定帶了了很多
2024-09-05 16:59
【摘要】第五講薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識(shí)?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則u對(duì)內(nèi)
2025-04-14 03:17
【摘要】21/22家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,訂定員工薪資的相關(guān)事項(xiàng)。第二條薪資原則員工薪資是以社會(huì)水準(zhǔn)、公司支薪能力、物價(jià)指數(shù)變化、本人擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡等為考量的因素后,作為評(píng)估薪資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第三條薪資結(jié)構(gòu)薪資包括固定薪資及臨時(shí)薪資
2025-07-01 03:44
【摘要】WW集團(tuán)薪酬及考核評(píng)價(jià)體系(草案)目錄第一部分體系設(shè)計(jì)流程及目的……………………………2第二部分我們需要的員工——職員標(biāo)準(zhǔn)………………………4第三部分我們的組
2025-05-22 05:59
【摘要】G集團(tuán)公司薪酬體系分析及再設(shè)計(jì)【摘要】G集團(tuán)公司是一家位于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游,主營(yíng)業(yè)務(wù)為鋼鐵加工物流貿(mào)易的私營(yíng)企業(yè),出于行業(yè)和私營(yíng)的特點(diǎn),其現(xiàn)有薪酬體系存在著諸多問題。本文運(yùn)用各種科學(xué)的薪酬理論和設(shè)計(jì)方法,在對(duì)原有體系剖析的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出合理性的解決方案,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性的統(tǒng)一,使公司薪酬管理更具有戰(zhàn)略意義?!娟P(guān)鍵詞】薪酬體系分析設(shè)計(jì)【作業(yè)小組
2025-06-27 22:40
【摘要】崗位薪酬體系方案1一、目的為更好地適應(yīng)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,體現(xiàn)按勞、按能、按績(jī)、按責(zé)分配的原則,使公司薪酬體系適應(yīng)市場(chǎng)化,充分起到對(duì)員工的激勵(lì)作用。二、適用范圍公司合同制員工,即一年以上長(zhǎng)期合同制和一年以下短期合同制員工。三、工資結(jié)構(gòu)1)計(jì)件工資制:由工作單價(jià)按工作量考核的工資,主要針對(duì)生產(chǎn)計(jì)件人員核發(fā)。工資=工作單價(jià)×工作量+其它工資2)計(jì)
2025-05-09 23:28
【摘要】崗位薪酬體系方案一、目的為更好地適應(yīng)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,體現(xiàn)按勞、按能、按績(jī)、按責(zé)分配的原則,使公司薪酬體系適應(yīng)市場(chǎng)化,充分起到對(duì)員工的激勵(lì)作用。二、適用范圍公司合同制員工,即一年以上長(zhǎng)期合同制和一年以下短期合同制員工。三、工資結(jié)構(gòu)1)計(jì)件工資制:由工作單價(jià)按工作量考核的工資,主要針對(duì)生產(chǎn)計(jì)件人員核發(fā)。工資
2024-10-26 19:31
【摘要】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)其他福利補(bǔ)充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎(jiǎng)金津貼加班費(fèi)培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動(dòng)力成本說:?勞動(dòng)報(bào)酬說:?交易價(jià)格說:?人力資本回
2025-01-04 23:05
2025-06-25 05:34
2025-05-22 07:27