【正文】 及時進行審查。同時我公司項目部將向協(xié)作單位提供軸線、標高控制點和設(shè)備定位復(fù)測配合，清理各樓層建渣，安裝各部位照明、通風(fēng)、動力，配合操作架搭設(shè)，提供垂直運輸設(shè)備。（十八）我公司項目負責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場內(nèi)安全通道，臨邊洞口安全防護，對操作人員實施安全防護和勞動保護。且在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。（十六）在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。（十五）嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。且積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。（十三）編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方、監(jiān)理，以便業(yè)主方、監(jiān)理及時進行審查。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力投入工程建設(shè)。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短，公司提供資金支持確保工程連續(xù)施工。（九）項目配置專職財會人員，把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟核算體進行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，納入項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。（七）實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。（五）每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。（二）組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。負責(zé)對外接待工作，建立與社會的良好關(guān)系。負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、防火防盜、職工健康防疫等工作。組織對生活區(qū)、辦公區(qū)的管理。按照總體平面布置，負責(zé)臨時設(shè)施的建設(shè)并按規(guī)劃進行管理；提供現(xiàn)場監(jiān)理工程師辦公用房，并納入管理。綜合治理部：貫徹執(zhí)行招標文件中規(guī)定的《施工總承包管理辦法》、《施工現(xiàn)場管理辦法》。5 按照規(guī)定對文明施工、消防防火、環(huán)境保護等進行檢查，并提出整改意見。負責(zé)質(zhì)安管理知識的定期教育。質(zhì)安部：對工程的質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，執(zhí)行招標文件中關(guān)于工程質(zhì)量管理辦法的規(guī)定和標準。負責(zé)機械設(shè)備調(diào)度工作，制定機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。負責(zé)對原材料的檢驗，并按規(guī)定提交檢驗報告資料。設(shè)備材料部：按照招標文件中《材料采購及管理辦法》、《大宗材料供應(yīng)管理辦法》的規(guī)定組織材料。按規(guī)范標準整理匯總竣工技術(shù)資料及竣工圖。填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺帳。確保圖紙和文件處于受控狀態(tài)。加強各工序和各專業(yè)的檢查交接手續(xù)，做好成品保護工作。負責(zé)技術(shù)資料的審查工作，辦理設(shè)計變更和材料代用手續(xù)，獲批準后安排實施。并根據(jù)進度控制要求，對某些工種專業(yè)進度計劃細化至每旬或每周，以強化施工關(guān)鍵線路的進度控制。組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙和文件，按照招標文件中的施工總承包管理辦法、工程質(zhì)量管理辦法的要求和標準進行管理。施工技術(shù)部：編制單位工程施工組織設(shè)計，以及關(guān)鍵的、特殊分部工程的施工方案。在合同規(guī)定范圍內(nèi)，收集整理相關(guān)的施工簽證資料，按程序及時辦理索賠工作。按規(guī)定期限匯總編制項目進度產(chǎn)值報表，并負責(zé)與業(yè)主辦理核實批撥工程款手續(xù)。在項目總進度計劃確定后，參與編制季度施工計劃、月度施工計劃。參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。在指揮部和項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部門的工作，強調(diào)動態(tài)管理，對計劃目標與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并迅速制定對策加以糾正。參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作,制訂培訓(xùn)計劃。負責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。審核施工組織設(shè)計和施工方案，落實有關(guān)重要施工方案的實施。組織圖紙專業(yè)會審和綜合會審的資料準備工作。安排實施技術(shù)工作的工作計劃，對整個工程的技術(shù)特點認識全面，并制定工程施工重點難點的措施方案。項目部是公司面對社會的窗口，項目經(jīng)理在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，注重建立與社會各方面的良好關(guān)系，樹立企業(yè)的良好形象。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，建立有效的獎懲和激勵機制，充分調(diào)動職工的工作積極性。制定項目部崗位責(zé)任制和管理制度，配置各崗位人員開展工作。在現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行合同的約定，確保完成工期、安全、質(zhì)量和管理目標，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查督促制度的落實，對項目施工負全面責(zé)任。本工程工期緊、規(guī)模大、協(xié)調(diào)管理工作多，在架構(gòu)設(shè)置上除安排承包范圍內(nèi)施工需要的機構(gòu)和人員外，在項目經(jīng)理部及單體建筑項目部重點增設(shè)了總承包管理協(xié)調(diào)部和管理協(xié)調(diào)組，配置與各專業(yè)分包單位相對應(yīng)的，包括水電安裝、弱電系統(tǒng)等專業(yè)豐富經(jīng)驗且參與管理過類似總包工程的施工管理人員，在各專業(yè)管線預(yù)埋過程中即投入現(xiàn)場組織管理，并且在施工過程中提供專門的人力、物力協(xié)調(diào)，組織水電安裝配合、督促二期弱電系統(tǒng)及相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計及時完成，確保不能因設(shè)計問題或組織管理問題而影響總體計劃及各項目標的完成。推行規(guī)范化、標準化、制度化管理。我公司將組織現(xiàn)場管理組織機構(gòu)，實現(xiàn)項目有序高效運行體系。第四章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 項目管理機構(gòu)的組建本工程建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)工期緊，㎡，由四幢27層經(jīng)濟適用房等工程組成。五、環(huán)境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照海南省特別是三亞市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“對外形象示范工程”和海南省和三亞市的“文明工地”，該工程在環(huán)境保護、文明施工和對外形象方面，將成為我公司在三亞市的樣板和代表性工程，創(chuàng)建三亞市“綠色環(huán)保工地”。三、工程成本造價控制目標我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司的工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。第二節(jié) 工程項目管理的主要目標根據(jù)施工合同的約定和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項目管理的綜合目標如下：一、質(zhì)量目標質(zhì)量標準為達到國家現(xiàn)行合格標準，實現(xiàn)“過程精品”，爭創(chuàng)海南省優(yōu)質(zhì)工程“綠島杯”，使該工程成為業(yè)主完全滿意的精品工程。施工中，應(yīng)按圖紙各部位的設(shè)計要求，認真選擇防水材料，采用專業(yè)隊伍，做好防水節(jié)點，搞好對施工作業(yè)隊伍的質(zhì)量檢測，以保證本工程各棟樓防水工程達到設(shè)計質(zhì)量要求及使用年限（見第十六章防水施工方案）。如何通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，找準關(guān)鍵線路，使本工程按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成是本工程十分重要的內(nèi)容。（五）地下室雨季施工地下室施工處在三亞市雨季豐沛之際，但施工前也應(yīng)合理布置總平面，貯備好防雨物資，做好現(xiàn)場機電設(shè)備漏電保護裝置的安檢，并編制詳細雨季施工措施。（三）地下室工程地下室埋深較深，平面尺寸較大，施工中需合理運用后澆帶劃分施工段，以減小勞動力、周轉(zhuǎn)材料投入，從而以最小的投入，合理的工期、優(yōu)良的品質(zhì)回報業(yè)主。四月下旬降雨明顯增強，有的年份，四月下旬就有臺風(fēng)光臨。因此，特殊的地理位置和場內(nèi)條件決定了該工程在文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全、組織交通運輸和材料設(shè)備進出場等方面提出更高的要求，由此如何通過嚴格的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。 ，夏季降水集中，7～%，冬季降水少，12～%。二、氣候條件三亞市位于海南島南部，冬暖夏熱。施工場地與已建成的迎賓路直接連通，建設(shè)物資都可以通過該道路運至施工現(xiàn)場。（二）施工條件水源為市政給水管道。建筑接地系統(tǒng)采用TNCS系統(tǒng)，電源入戶處作重復(fù)接地，并進行總等電位聯(lián)結(jié)。200/380伏干線電纜穿鋼管埋地；，沿墻內(nèi)暗設(shè)；、墻或柱內(nèi)。（二）電氣工程本工程供電電源由小區(qū)內(nèi)10KV箱式變電站引來，供電電壓采用220/380V、50Hz，進線采用電纜穿管埋地引入。三、安裝工程（一）給排水工程管道材料（1）給水管采用PPR給水塑料管。水平鋼筋采用閃光對焊或窄間隙焊連接；豎向鋼筋為電渣壓力焊連接Ⅲ級鋼筋14～32mm框支柱、現(xiàn)澆梁直螺紋連接受力鋼筋保護層厚度筏板基礎(chǔ)、抗浮板底面、地下室外墻、水池墻迎水面、基礎(chǔ)40mm；柱、地下室頂面梁30mm；地下室外墻內(nèi)側(cè)、抗浮板頂面、水池墻背水面20mm；梁、筏板頂面25mm；板、剪力墻15mm；受力鋼筋保護層厚度尚不應(yīng)小于鋼筋的公稱直徑。鋼筋：本工程鋼筋采用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級鋼筋，各類鋼筋的使用部位，連接方式如下：鋼筋種類直徑使用部位鋼筋連接方式I級鋼筋6～8mm樓層板的受力筋；樓梯平臺，梯段鋼筋；墻體拉接筋，各類箍筋、分布電梯機房樓板。填充墻材料：（1）填充墻用加氣混凝土砌塊（容重＜）；（2）電梯井道墻、女兒墻用MU10灰砂磚；（3）砌筑砂漿：177。~、柱為C30。主體結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu)。（三）主體結(jié)構(gòu)樓板厚120mm、250mm，框架梁截面：250mm500mm、 250mm600mm、300mm600mm 150mm400mm 200mm400mm、250mm800mm、250mm450mm 等。（二）地下室結(jié)構(gòu)地下室為框剪結(jié)構(gòu)，地下室頂蓋為“井”字梁樓蓋，縱橫框架梁承重，板厚250mm。二、結(jié)構(gòu)主體工程（一）基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)（樁直徑500mm），樁身砼為C80，設(shè)計有效樁長為25～27m。為連體體式地下室。（二）地上部分建筑平面型式呈Y形布置；，1層為架空層，；3樓4樓5樓2層至27層為住宅，；20～。第二節(jié) 工程設(shè)計概況一、建筑工程（一）人防地下室本工程設(shè)有一層地下室。整個建筑呈Y型布局，面向迎賓路，使整個建筑從紅樹林路上的視覺觀感開闊、包容、和城市融為一本；在建筑形體處理上，1層以上主樓呈一字型布置。地下室建筑總面積：㎡。6 科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖，減少施工用地，合理儲存建設(shè)物資，減少物資運輸量。4 科學(xué)地安排雨季和高溫季節(jié)的施工，保證項目施工的均衡性和連續(xù)性。2 遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序?！恫蓵嵬L(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB500192003《民用建筑曖通空調(diào)設(shè)計技術(shù)措施》（第二版）《海南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》建筑及相關(guān)專業(yè)提供的施工圖紙和有關(guān)資料自檢標準(1) GB50026－93 《工程測量規(guī)范及條文說明》(2) JGJ3－2002 《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(3) GB50202－2002 《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(4) GB50203－2002 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(5) GB50204－2002 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(6) GB50222－95 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(7) GB50209－2002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(8) GB50210－2001 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(9) GB50300－2001 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(10) GB／T50315－2000 《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》(11) GB50207－2002 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(12) GB50328—2001 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(13) JGJ23－2001 《回彈法檢測混凝土抗壓強強度技術(shù)規(guī)程》(14) JGJ／T27－2001 《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》(15) JGJ33－2001 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(16) GB500102002《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(17) GB50303—2002 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(18) GB50242—2002 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量》(19) GB50108－2001 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(20) GB50208－2002 《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(21) GB502432002 《通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (22) GB5016692 《火災(zāi)自動報報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》(23) JGJ332001 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(24) JGJ5999 《 建筑施工安全檢查標準》(25) GB/T50326—2001 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(26) JGJ／T98－2000 《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》(27) JGJ／T121－99 《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(28) JGJ130－2001 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(29) GB50278－98 《起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(30) 國家有關(guān)工程建設(shè)的其它規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準。中華人民共和國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的國家標準和行業(yè)標準。現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。建設(shè)部推薦重點推廣的十項新技術(shù)。海南省人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。第二節(jié) 編制依據(jù)1金盾小區(qū)工程現(xiàn)場情況1三亞市公安局提供的工程圖紙及施工合同。三亞市公安局民警經(jīng)濟適用房金盾小區(qū)三區(qū)（二標）施工組織（方案）設(shè)計編制人：劉曉明邯鄲建工集團有限公司二0一一年十月二