【正文】 執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件。 23 （ 7）負責項目工程檢測工具的管理，確保檢測工具的完好。 （ 5）進行質量事故調查，分析、提出處理意見，并及時如實上報。 （ 3）控制不合格品或未糾正缺陷的分項工程不得進行下一步施工或交付；督促并檢查對不合格品和整改項目糾正措施的事實完成情況，并即使給予評定。 （三）質量檢驗員的崗位職責 （ 1）督促施工班組對已完成的項目內容及時進行自檢、交接檢和隱蔽工程的檢查驗收，如實記錄，并予以 復查，監(jiān)督和掌握質量概況，發(fā)現問題及時糾正，確保工程質量。 （ 5）組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄。 （ 4）組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓，進行安全技術交底，嚴禁違章作業(yè)，及時整改隱患。 （ 2）組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法，建立 QC 小組，組織研究技術方面的疑難問題，并提出解決辦法。 （ 7）加強對工地現場的安全管理，定期對現場的安全進行檢查，督促安全經理及安全員對安全方面的工作進行指導，落實安全制度，實施獎懲辦法。 （ 5）安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔。必要時，在項目經理的授意下，直接參與重大技術組織措施的決策。 （ 2）與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設計規(guī)范要求進行施工。 （二）技術負責人的任務與職責 任務 主管技術、質量、安全的技術總負責人必須有工程師以上的技術職稱，是項目經理部的主要技術負責人，在項目經理直接領導下，負責對項目工程中的技術、質量、安全進行監(jiān)督管理。 （ 7）嚴 格財務制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系。 （ 5）科學組織和管理進入工地的人、財、物資源，協調好內部工作關系，作好人力、物力、財力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現的各種問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經濟效益，圓滿完成施工任務。 （ 3）組織編制項目施工組織設計，包括進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實 施。根據企業(yè)有關規(guī)定，施工項目經理應該履行以下職責： （ 1）認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制訂頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。 （ 6）實施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與建設單位之間的合同關系，搞好與有關單位之間的協作配合，搞好與建設單位、監(jiān)理單位等的相互監(jiān)督。 （ 4）協調本組織機構與各協作單位之間的協作配合及經濟、技術關系，代表企業(yè)法人進行有關簽證，并進行相互監(jiān)督、檢查，確保質量、工期、成本控制和節(jié)約。 （ 2）確定管理總目標和階段目標，并對目標進行分解，制訂總體控制計劃，確保項目施工交驗成功。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首 先建立健全現場項目管理制度。 （ 7）測量組職責范圍 負責施工控制測量和監(jiān)控測量。 （ 5）質檢組職責范圍 直接在項目經理的領導下負責本工程的質量工作，是質量控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協助，接受和傳達建設單位和監(jiān)理工程師有關質量的指令。 （ 3）質安部職責范圍 負責工程施工中的安全和機械管理工作。同時每月對各施工隊完成的施工任務計量計價，編制中期支付文件，并報送總包、監(jiān)理和建設單位，其次協助技術負責人解決各施工隊施工中遇到的技術難題，編制重大施工項目的施工方案。 安全教育、安全檢查、過程質量管理、質量創(chuàng)優(yōu)管理 施工班組 項目副經理 專業(yè)工程師 質檢工程師 安全員 材料管理員 19 和辦公室。 施工進度和施工過程控制。 材料、設備需用及進場 計劃的 編制。 施工方案的編制及工藝的確定。 檢 查 項目技術負責人、現場設計師 圖紙會審 。 （ 3）項目經理部內部機構設置： 工程部、物機部、安質部、計財部、后勤部材料設備的采購 及管理 材料和設備的領取、運輸。 項目經理部領導層及機構 （ 1）項目經理部由公司負責組建。 （ 5）負責工程決算及工程缺陷期管理。 （ 3）全面貫徹公司 ISO9001質量管理體系、 ISO14001環(huán)境管理體系、 GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系方針目標，科學管理、精心施工，構筑精品工程。 二、項目經理部組織機構圖 三、管理人員職責及運作程序圖 18 四、項目經理部各部門職責范圍 項目經理部職責 （ 1）負責全面履行工程建設合 同，優(yōu)質、安全、按期完成合同任務。為了協調好各方面的施工工作，項目經理部配備了各專業(yè)技術人員分管技術、施工、質量、進度、協調、安全以及財務、預算、材料等方面的工作。 二、工期目標 總工期： 168 日歷天。同時，做好 窗 戶及門洞的封閉工作，防止?jié)褡鳂I(yè)施工項目 干燥過快 ，出現 開裂空鼓 。 秋季（ 10月至 11 月期間）特征： 入秋后，北方冷空氣入侵，降溫迅速。 施工對策：制定雨季施工措施。 施工對策：派專人做好施工現場各出入口的遮擋防護，對進出施工現場運送材料或施工垃圾的車輛進行完全密封以及對各樓層的窗戶、門洞口進行密封遮擋工作。 春季 （次年 4月至 5 月期間）特點 ：氣溫回升快，晝夜溫差大，干旱多風沙。 春季干旱有風沙，夏季炎熱多雨，秋季天 高氣爽，冬季寒冷干燥；風向有明顯的季節(jié)變化，冬季盛行西北風，夏季盛行東南風。 三、施工條件 工地現狀 具備施工條件 16 自然條件 （ 1）地形 本工程場地地勢較平坦。 本工程化糞池 選擇圖集： 03S702 12鋼筋砼化糞池 。 管材、接口 （ 1）采用 HDPE 的雙壁波紋管 排水管 ，彈性密封圈柔性接口，砂碩墊層基礎，鋪一層厚度為 的粗砂基礎，然后做閉水實驗。接芷應緊密、平順、燙縫不應枯焦。瀝青混凝土表面應平整，堅實，不得有脫落、掉渣、推擠、爛邊、粗細集料集中等現象。改性瀝青的技術指標應符合《公路改性瀝青路面施工技術規(guī)范》（ JTJ03698）要求。 （ 2）基層 采用水泥穩(wěn)定層，水泥含量為 5%~6%，一次性攤鋪壓實。材料要求最大粒徑不超過 200 毫米，保證連續(xù)級配，最大含泥量不超過總質量的 5%。壓實度為重型擊實標準。 （ 4）瀝青道路瀝青混凝土頂面容許回彈彎沉值為 ，水泥穩(wěn)定層 7d 抗壓強度為 ，壓實度為 91%，塘碴 層計算彎沉值為 ，壓實度為 90%。 （ 2）道路定位采用坐標定位及相對位置定位。 提高科技含量，積極采用新工藝、新技術、新設備。 加強施工中的計劃性和組織性，對本項目各分部工程和各工種進行統(tǒng)籌安排，克服盲目性，在確保安全生產、搞好質量的前提下，節(jié)約材料、降低成本，多快好省地完成施工任務。 本工程項目如蒙中標，我公司將對本工程的質量、工期、文明、施工全面負責。 現場勘察及答疑。 11 國家、地方及行業(yè)現行的施工規(guī)范、規(guī)程及技術標準。 九、施工組織設計編制依據 本工程組織設計依據下述規(guī)范、文件編制： 建設單位提供的 六期住宅外線工程 招標文件和施工圖紙。 本施工組織設計是為 六期住宅外線工程 提供較為完整的綱領性文件，指導工程施工與管理。 我們承諾在工程竣工后的保修期內，將提供優(yōu)質服務，定期與建設單位聯系，隨叫隨到。通過對勞動力、機械設備、材料、技術、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實現工期、質量及社會信譽的預期目標效果。（詳見擬投入本工程的主要機械設備表） 七、文明施工目標 一旦有幸中標我公司將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現場生產設施的總體規(guī)劃布置工作。 從事本工程施工的混凝土施工隊、模板鋼筋施工隊、路基填筑施工隊、路面工程施工隊、排水施工隊等均為本公司所屬的專業(yè)施工隊伍，具有豐富的施工經驗和較強的施工能力。各職能部門均配備有一定經驗、專業(yè)對口的技術、經管人員。 六、工期保證的組織措施 高效務實的施工管理機構、科學熟練的施工技術、豐富的施工經驗、合理的施工方法、過硬的專業(yè)施工隊伍和適合本工程特征的施工機械配備，是保證工程進度目標的重要組織措施。 為此，我們將建立切實有效的質量保證體系，加強全面質量管理，推行 ISO9002 標準化管理，以公司質檢總工為牽頭人，以項目經理為第一負責人，專職質檢人員負責質量檢查和質量監(jiān)督，嚴格按有關施工技術規(guī)范、驗收規(guī)范規(guī)定，實行質量 “ 三檢制 ” 和質量目標責任制，確保實現工程 質量目標。嚴格按施工圖和有關規(guī)范要求，科學合理地施工，是保證工程質量的重要措施。 四、保證工程質量的技術措施 確保工程質量合格，是我們的施工質量 目標。 （ 2）由項目經理負責主持施工協調會，一般情況下，以班為單位進行協調。 （ 4）按存檔要求提供完整竣工資料。 （ 2）邀請質監(jiān)人員對重要部位，隱蔽工程進行驗收 。 （ 5）在現場施工中，施工人員可能出現對工作與監(jiān)理工程師意見不一的情況，遵循 “ 先執(zhí)行監(jiān)理的指令，后予以磋商統(tǒng)一 ” 的原則，在現場管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 （ 3）對進入現場的材料、設備主動向監(jiān)理工程師提交產品質量合格證或質量保證書，采購砂、碎 石等無質量合格證的材料，進場后立即與監(jiān)理工程師聯系，送交有資質的單位進行檢驗，合格后方可使用于本工程。 與監(jiān)理工程師的協調配合 （ 1）施工過程中，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的事實性施工組織設計進行施工。 （ 3）認真閱讀施工圖，對施工圖上的問題積極與設計人員溝通。 與設計單位之間的工作協調配合 8 （ 1）認真閱讀和深入領會招標文件和設計圖紙的精神實質，并堅決貫徹到施工組織設計和工程建設實踐的全過程中去。 （ 2）在施工過程中，經常與業(yè)主保持聯系，加強溝通，及時向業(yè)主反映工程進展情況、工程質量控制與施工情況。在公司總工、公司分管質量副總經理、公司質安科科長及公司全體上下各級員工的共同努力下，我公司承建工程的質量管理有了較大幅度提高，質量管理水平得到了各級主管部門，建設單位，質監(jiān)單位、監(jiān)理單位的一致好評；質量管理更加系統(tǒng)化、標準化、制度化，確保工程質量始終處于較高水平的動態(tài)受控狀態(tài)，真正做到 “ 建一流工程，創(chuàng)一流信譽，樹一流形象 ” 。 設備優(yōu)勢 本公司擁有大量的市政工程施工所需的各種機械設備， EX200 挖掘機、 ZL 系列鏟車、壓路機、 5T、 10T 自卸反斗車，瀝青布料機、瀝青混凝土攤鋪機、大量鋼板樁、 750 大型混凝土攪拌機、 350L 混凝土攪拌機、全站儀、各種質量檢驗設備等，本公司特別聲明擬投入本工程的施工機械無須租賃或購買。 技術優(yōu)勢 公司具有各方面的專業(yè)技術人才，市政工程已施工項目較多，市政工程施工經驗較為豐富，并得到多方的認可。中標承建該工程我們具有以下優(yōu)勢： 組織優(yōu)勢 中標后擬投入 本工程施工隊伍，是一支在市政工程施工方面較為優(yōu)秀的施工隊伍，該隊伍曾施工過城市道路、國道過境公路、高速公路路基工程、小區(qū)組團綜合市政工程、大型市政引水工程、大型市政污水處理工程、大型市政污水管道工程等一系列較為復雜，施工難度較大，技術含量較高工程，具有豐富的道路、排水結構工程施工經驗和施工現場組織能力，曾多次受到上級主管部門、建設單位、質量監(jiān)督部門及監(jiān)理單位的好評，是一支敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、綜合實力較強、施工現場辦公自動化較高的施工隊伍。 我們將組建一個高效務實的施工管理機構，集中管理、統(tǒng)一調度，配備適宜的施工機械，采用科學的施工方法，依靠豐富的實踐經驗，確保本工程目標的實現。 堅決服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮。 一、指導思想 充分認識和理解本工程施工的重要性和緊迫性，竭盡全力、嚴格、周密、科學、精心地組織施工，以確保工程優(yōu)質、如期、安全地建成。 10 資金來源 國撥 第 2節(jié) 綜合說明 十分感謝各位專家 評委 對我公司的充分信任和大力支持，使我公司能榮幸地參加該工程的投標活動。 1 目 錄 第一章 施工組織設計 .......................................................... 5 第 1節(jié) 前附表 ............................................................ 5 第 2節(jié) 綜合說明 .......................................................... 5 第 3節(jié) 編制依據 ......................................................... 11 第 4節(jié) 編制原則 ......................................................... 11 第 5節(jié) 工程概況 ......................................................... 14