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正文內(nèi)容

組織的部門(mén)化與層級(jí)化-文庫(kù)吧資料

2024-08-11 09:47本頁(yè)面
  

【正文】 合并 網(wǎng)絡(luò)式設(shè)計(jì)是一家公司為生產(chǎn)和銷售某種產(chǎn)品而與供應(yīng)商、分銷商或制造商建立的一系列戰(zhàn)略聯(lián)盟或者伙伴關(guān)系。 無(wú)界限設(shè)計(jì)已經(jīng)被用于L1)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng);(2)管理開(kāi)發(fā)新技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);(3)集中資源在一個(gè)資金壁壘比較高的行業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。(行業(yè)變化、技術(shù)多變,沒(méi)有兩個(gè)相同的客戶) 主要常見(jiàn)于高科技公司、娛樂(lè)和傳媒公司、金融服務(wù)公司以及消費(fèi)品公司。 相對(duì)來(lái)說(shuō)權(quán)力比較分散,專業(yè)化、正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化的程度較低。 有機(jī)式組織設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、部門(mén)或事業(yè)部之間的水平關(guān)系,以及協(xié)調(diào)這些橫向單位的機(jī)制。 主要應(yīng)用于政府機(jī)構(gòu)、工會(huì)以及一些家族企業(yè)。 適合穩(wěn)定的、相對(duì)可預(yù)見(jiàn)的環(huán)境。 組織呈現(xiàn)高高的金字塔形狀,有很多管理層次。 機(jī)械式組織強(qiáng)調(diào)的是垂直控制、具有森嚴(yán)的層級(jí)關(guān)系、自上而下的“指揮與控制”溝通渠道、集中的決策權(quán)、高度正規(guī)化的工作規(guī)章制度和界定狹窄的崗位。 組織規(guī)模的大小,可用多種指標(biāo)衡量,主要采用的指標(biāo)是員工人數(shù) 大批量生產(chǎn)技術(shù)——機(jī)械式結(jié)構(gòu)216。 根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度把技術(shù)劃分為三類:216。 組織結(jié)構(gòu)是幫助管理者實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的手段,而目標(biāo)服從于組織的總戰(zhàn)略,所以組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)服從戰(zhàn)略(工作專門(mén)化與生產(chǎn)效率之間的關(guān)系)★統(tǒng)一指揮原則(法約爾的十四條管理原則)一個(gè)下級(jí)只接受一個(gè)上級(jí)的命令,同時(shí)下級(jí)只對(duì)這個(gè)上級(jí)負(fù)責(zé)要求:(1)上下級(jí)之間形成縱向聯(lián)系的等級(jí)連(2)一個(gè)下級(jí)
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