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組織的部門化與層級化(留存版)

2024-09-06 09:47上一頁面

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【正文】 工作,他的基礎(chǔ)是上下級職權(quán)關(guān)系。 職權(quán)可以分為直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。 無界限設(shè)計已經(jīng)被用于L1)進入外國市場;(2)管理開發(fā)新技術(shù)帶來的風險;(3)集中資源在一個資金壁壘比較高的行業(yè)展開競爭。 適合穩(wěn)定的、相對可預見的環(huán)境。20世紀上半葉,管理者將工作專門化視為提高生產(chǎn)率的一個不盡源泉。,適時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)?!衄F(xiàn)代組織理論:。 環(huán)境的復雜性和變動性決定了環(huán)境的不確定性(二)戰(zhàn)略的影響 (聯(lián)想賣手機) 最早使用無界限組織設(shè)計的管理者之一是通用電氣的前首席執(zhí)行官杰克●韋爾奇其實質(zhì)是,不是將整項任務(wù)交由某個人承擔,而是將其細分為若干步驟,每一步驟由一個單獨的個人來完成。,以保證所設(shè)計和建立的組織結(jié)構(gòu)有效運轉(zhuǎn)。,組織的外部環(huán)境對組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織的管理起著重要作用;,組織有其特有的生存價值、社會作用和性質(zhì)特征。 組織結(jié)構(gòu)是幫助管理者實現(xiàn)其目標的手段,而目標服從于組織的總戰(zhàn)略,所以組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當服從戰(zhàn)略 有機式組織設(shè)計強調(diào)團隊、部門或事業(yè)部之間的水平關(guān)系,以及協(xié)調(diào)這些橫向單位的機制。 合并 參謀職權(quán)包括為之險管理者和組織中的其他成員提供建議、推薦和咨詢,他的基礎(chǔ)是專業(yè)知識。 責任意味著負有職權(quán)和職責的管理者或其他員工必須能夠向組織層級結(jié)構(gòu)中高一層的管理者解釋工作成果。(行業(yè)變化、技術(shù)多變,沒有兩個相同的客戶) 組織呈現(xiàn)高高的
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