【正文】 準(zhǔn)備工作土方開挖關(guān)系到整個基坑的安全，所以必須保持高度重視。養(yǎng)護(hù)設(shè)專人檢查落實，防止由于養(yǎng)護(hù)不及時，造成混凝土表面裂縫。 混凝土養(yǎng)護(hù) 已澆筑完的混凝土，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水。收面前必須校核混凝土表面標(biāo)高，不符合要求處立即整改。盡量避免碰撞預(yù)埋件、預(yù)埋螺栓，防止預(yù)埋件移位。 混凝土振搗 采用插入式振搗器。分層下料，每層厚度為振動棒的有效振動長度?；炷翝仓炷翍?yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，間歇時間不超過砼初凝時間，一般不超過2小時，為保證鋼筋位置正確，先澆一層51Ocm厚砼固定鋼筋。（5）當(dāng)一個配合比第一次使用時，應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，做砼開盤鑒定。（4）攪拌時間強制式攪拌機：不摻外加劑時，不少于90秒，摻外加劑時，不少于120秒。3%。 （3）材料用量、投放：水、水泥、外加劑、摻合料的計量誤差為177。調(diào)整砼配合比中的材料用量，換算每盤的材料用量，寫配合比板，經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人校核后，掛在攪拌機旁醒目處?；炷连F(xiàn)場攪拌（1），由土建工長或砼工長填寫“砼澆筑申請書”，一式3份，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，土建工長留一份，交試驗員一份，資料員一份歸檔。不得用重物沖擊模板，不準(zhǔn)在吊幫的模板上搭設(shè)腳手架，保證模板的牢固和嚴(yán)密。模板鋼筋綁扎及相關(guān)專業(yè)施工完成后，立即進(jìn)行模板安裝，模板采用小鋼?；蚰灸?，利用架子管或木方加固。鋼筋綁扎好后底面及側(cè)面擱置保護(hù)層塑料墊塊，厚度為設(shè)計保護(hù)層厚度，墊塊間距不得大于1000mm(視設(shè)計鋼筋直徑確定)，以防出現(xiàn)露筋的質(zhì)量通病。清理及墊層澆灌 地基驗槽完成后，清除表層浮土及擾動土，不留積水，立即進(jìn)行墊層砼施工，墊層砼必須振搗密實，表面平整，嚴(yán)禁晾曬基土。第二節(jié) 基礎(chǔ)及土方施工方法 本工程綜合樓及批產(chǎn)廠房均采用獨立基礎(chǔ)形式。3A、水準(zhǔn)點的設(shè)置沉降觀測應(yīng)依據(jù)穩(wěn)定性良好的水準(zhǔn)點進(jìn)行，水準(zhǔn)點應(yīng)考慮永久性使用，為了便于檢查核對，專用水準(zhǔn)點埋設(shè)應(yīng)不少于三個，埋設(shè)地點必須穩(wěn)定不變，防止施工機具、車輛碰壓。2總高177。（4）標(biāo)高豎向傳遞的允許偏差見下表：高 度允許偏差國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)每層177。（2）采用50m鋼尺可保證每層控制高均從首層開始，不需要另設(shè)標(biāo)高起始點，但對鋼尺必須做加拉力、尺長、溫度三差修正，并應(yīng)往返數(shù)次測量，確定標(biāo)高傳遞的準(zhǔn)確性。（4）根據(jù)工程測量規(guī)范的要求，軸線豎向投測的允許誤差表：項 目允許偏差國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)軸線豎向投測每層3mm2mm總高5mm3mmB、地上結(jié)構(gòu)的高程測量（1）在每層的柱子澆筑完后，在建筑框架上彈出建177。（3）為滿足控制網(wǎng)的精度要求，本工程將采用TC702智能全站儀，一測回測角，二測回測邊。A、地上結(jié)構(gòu)的平面控制（1）本工程建筑軸線的傳遞我們采用經(jīng)緯儀來進(jìn)行，對同一個施工流水段，至少傳遞三個控制點，以作相互檢核用。20177。15177。10177。5177。A、地下結(jié)構(gòu)的平面控制（1）采用極坐標(biāo)法，先在基礎(chǔ)墊層上引測建筑物軸線交點，然后根據(jù)基礎(chǔ)平面圖彈出所有軸線及建筑物外邊線。根據(jù)施工的工藝和方法，本工程建筑的傳遞我們采用經(jīng)緯儀來進(jìn)行，對同一個施工流水段，至少傳遞三個控制點，以作相互檢核用。施工控制水準(zhǔn)點每50m布設(shè)上點，組成一水準(zhǔn)網(wǎng)（水準(zhǔn)點盡量附在平面控制網(wǎng)中）。B、水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)為保證施工順利進(jìn)行，除了建立平面控制網(wǎng)，還要建立高程控制網(wǎng)。（2）控制點布設(shè)在安全地點，盡量防止有外來損害的威脅。對多層建筑物的定位軸線允許偏差，一般取m控，2= m放，2/2，即m，2= m控，2+ m放，2=3m控，2=32,所以二級網(wǎng)點的控制精度m控，=177。根據(jù)誤差的廣義傳播定律，我們可以用下面的公式來表示誤差的關(guān)系：㎡=m施2+m測2 m測2=m控2+m放2取m測2=m施2/2，m控2=m放2/2m控=m/3=8/3≈3mm所以首級控制網(wǎng)中只要保證最弱點的點位中誤差不大于3mm，即可保證施工對測量的精度要求。A、平面控制網(wǎng)根據(jù)規(guī)范要求，建筑物墻、柱的允許偏差為8mm。第八章 主要施工方法 第一節(jié) 施工測量方法A、校對測量儀器本工程應(yīng)用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等須經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的計量檢測單位校核，并確保使用時在有效檢測周期內(nèi)。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時即組織補充力量二天內(nèi)趕赴工地，實行二至三班制作業(yè)。（三）發(fā)生突發(fā)事件后的搶工措施、材料未能按預(yù)定計劃到貨；設(shè)備、材料出現(xiàn)制造質(zhì)量問題等，加強設(shè)備廠家的催貨和質(zhì)量監(jiān)制工作，合理調(diào)整施工計劃安排，及時處理設(shè)備質(zhì)量問題。在主體結(jié)構(gòu)驗收采用分階段驗收，以盡快插入室內(nèi)粉刷及裝飾裝修工程，從而保證了工程工期。，在混凝土方面，摻混凝土早強劑（混凝土外加劑統(tǒng)一由試驗室試配），以利快速脫膜；在支承體系方面采用早拆支撐體系，現(xiàn)澆板采用18mm厚膠合板進(jìn)行頂板支設(shè)。（二）保證工期的技術(shù)措施流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。，確保計劃的嚴(yán)肅性，做到指令暢通，令行禁止。（2）其次要協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。以土建施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進(jìn)。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進(jìn)措施，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。二、進(jìn)度計劃的保證措施（一）保證工期的組織措施建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。五、節(jié)假日勞動力安排為保證總工期目標(biāo)，節(jié)日期間要正常施工，因此要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和機構(gòu)的關(guān)系，為保證勞務(wù)人員節(jié)日期間能更好的工作，在不影響工期的前提下，將勞務(wù)人員分班輪流工作和休息，項目經(jīng)理部管理人員也根據(jù)施工情況輪流值班。農(nóng)忙季節(jié)施工現(xiàn)場勞動力人數(shù)保證不少于正常施工時現(xiàn)場所需勞動力的80%以上。根據(jù)本工程施工部署和工期安排，勞動力需用計劃表（附后）。主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動力，原則上滿足24小時作業(yè)要求；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工，樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。二、勞動力的配備原則本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度計劃編制的，主要反映工程所需各技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。在本工程施工中，全部勞動力將采用我公司成建制施工專業(yè)班組，他們在素質(zhì)技能等方面均能滿足本工程施工要求。擬投入主要物資材料表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1竹膠板18厚m250002木方60*100m38803腳手鋼管Φ48t9604調(diào)節(jié)U型托個80005扣件個30006腳手板m230007安全網(wǎng)m298008外墻面磚m29電纜電線m10給排水管m11商品砼m312鋼材t75013水泥t此表僅作參考，不作結(jié)算依據(jù)。工程所有材料由我公司材料科統(tǒng)一調(diào)配，材料科根據(jù)本公司程序文件所規(guī)定的合格供應(yīng)商提供，供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗證檢驗和材料試驗。（二）工程用材料組織計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程主材由我方采購，項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系中物資采購程序來操作。項目部根據(jù)工程進(jìn)度計劃分批組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。二、擬投入主要物資計劃（一）周轉(zhuǎn)材料選擇投入計劃：為確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，本工程擬采用18厚九層板模板配以50100木枋，其支撐采用Ф48鋼管腳手架支撐體系，以便加快模板周轉(zhuǎn)，提高模板利用率。露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我們還另外配置主要設(shè)備易損配件，做到預(yù)防在先，確保工期目標(biāo)的萬無一失。施工機械設(shè)備，由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃及工程量提出機械設(shè)備需用計劃，公司材料設(shè)備科依據(jù)是否滿足施工需要進(jìn)行審核，在公司經(jīng)理統(tǒng)一指導(dǎo)下，由公司按計劃組織進(jìn)場，并進(jìn)行安裝調(diào)試，在公司經(jīng)理統(tǒng)一指導(dǎo)下，由公司按計劃組織進(jìn)場，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)公司安全科、材料設(shè)備科驗收后，以確保正常使用。施工機具是保證施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要保證，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要手段。在機具組織上，應(yīng)根據(jù)工程需要，首先落實大型機具如塔吊、施工電梯、吊車等。（3）廁所化糞池與排污管道之間采用排污支管接通。（2）沿現(xiàn)場臨時道路一側(cè)做砼管暗排水溝，統(tǒng)一引至主排污管道。結(jié)構(gòu)施工階段在現(xiàn)場設(shè)固定廁所，在裝修階段改為裝配式移動廁所，同時每層樓內(nèi)設(shè)一處封閉式小便處。（2）職工臨時宿舍面積約500㎡。（6）現(xiàn)場倉庫面積約45㎡。（4）砌體材料堆場本工程砌塊考慮在后期插入，放在建筑物靠近物料提升機的位置。（3）模板加工及鋼管堆放場地木工棚用鋼管搭設(shè)，上蓋石棉瓦和一層防護(hù)腳手板。B、生產(chǎn)設(shè)施布置（1）鋼筋加工場鋼筋加工及材料堆放場地分為四部分：鋼筋加工棚、鋼筋原材堆放場、冷拉調(diào)直場地及半成品堆場，種類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標(biāo)識牌和檢驗狀態(tài)。（2）洗車臺：洗車臺設(shè)在大門內(nèi)側(cè)，由寬度300mm、深400mm的溝槽圍成，配備高壓沖洗水槍，槽內(nèi)設(shè)置沉淀池。（3）施工平面按基礎(chǔ)、主體、裝飾分三個階段進(jìn)行布置。四、現(xiàn)場臨時設(shè)施項目及平面布置A、布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理，方便施工生產(chǎn)，施工總平面布置原則確定如下：（1）滿足施工生產(chǎn)需要，同時充分考慮各專業(yè)施工隊伍的需要，體現(xiàn)工程特點，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則。C、工程施工前，項目總工必須編寫工程采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等的施工工藝措施，并連同相關(guān)證明材料報監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，必要時組織專家論證。施工組織設(shè)計調(diào)整批準(zhǔn)后，應(yīng)及時對相關(guān)方案進(jìn)行修改。二、施工段的劃分及施工順序各施工段分別組織鋼筋、模板、砼工程流水施工。（3）本工程主要進(jìn)行的試驗有：回填土取樣試驗、鋼筋復(fù)試試驗。C、技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工技術(shù)人員盡快熟悉施工圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會審；（2）編制施工組織設(shè)計：按施工圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場環(huán)境和工程具體情況，編制完善的施工組織設(shè)計，確保好、快、省、安全地完成工程；（3）進(jìn)行施工技術(shù)交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進(jìn)行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進(jìn)行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上；D、試驗檢驗準(zhǔn)備（1）本工程所需試驗均委托老河口市質(zhì)檢站核準(zhǔn)具有檢測資質(zhì)的試驗室完成，簽定委托試驗合同。（1）對現(xiàn)場的測量平面控制網(wǎng)點進(jìn)行交接，并根據(jù)需要進(jìn)行導(dǎo)線點加密；（2）對現(xiàn)場的水源、電源及排水設(shè)施進(jìn)行踏勘、交接。一、施工準(zhǔn)備A、政府部門相關(guān)手續(xù)的申報、備案及取證；B、施工現(xiàn)場規(guī)劃；C、人員、機械、物資調(diào)配；D、辦理現(xiàn)場交接手續(xù)；E、施工技術(shù)準(zhǔn)備；F、施工計劃準(zhǔn)備：包括勞動力計劃、主要設(shè)備物資計劃、圖紙計劃、方案編制計劃等；G、主要物資材料及機具準(zhǔn)備；H、臨時設(shè)施施工準(zhǔn)備。第四章 施工部署一、施工總體安排本工程施工過程均分為六個施工段進(jìn)行控制管理，第一階段為施工準(zhǔn)備階段；第二階段為基礎(chǔ)施工階段；第三階段為主體結(jié)構(gòu)（含排架廠房結(jié)構(gòu)）施工階段；第四階段為裝飾裝修施工階段；第五階段為安裝施工階段；第六階段為竣工收尾階段。（3）協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。（1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。（2）根據(jù)工程周計劃及月計劃安排材料進(jìn)場，負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計劃。（5）制定現(xiàn)場安全標(biāo)志，布置總平面圖，并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。（3）檢查三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），四口（電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口）防護(hù)。（1）按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，實施對基礎(chǔ)上工地的監(jiān)督控制。（4）制定月度檢查計劃，對工程質(zhì)量分項進(jìn)行檢驗，簽署質(zhì)量評定。對特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。（1）參與施工組織設(shè)計，編制質(zhì)量計劃。（4）根據(jù)圖紙會審、設(shè)計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)整。（2）根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。：（1）負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。（4）負(fù)責(zé)施工圖紙收發(fā)、登記、保管、圖紙變更在原圖上做標(biāo)識。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面圖的設(shè)計，按基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行調(diào)整。（6）負(fù)責(zé)在施工工作的施工隊、班組任務(wù)單結(jié)算工作。（4）負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。（2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、施工進(jìn)度計劃安排組織施工。（5）對物資和質(zhì)量不合格品進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行標(biāo)識、記錄、評價、處置，組織工長、質(zhì)檢員分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，整改后復(fù)查。（3）控制現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計量的標(biāo)識和追溯性記錄控制范圍。（2）進(jìn)行過程控制:嚴(yán)格按圖紙要求參加設(shè)計交底，進(jìn)行技術(shù)交底，安全交底，填寫施工日志。（7）控制本項目物資采購、質(zhì)量檢驗、內(nèi)審不符合項、糾正和預(yù)防措施的落實。（5）控制項目責(zé)任成本，實施量化考核，組織月度成本分析，負(fù)責(zé)工程結(jié)算。（3）組織施工生產(chǎn)，控制總進(jìn)度計劃、月度計劃、進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡，對分包