【正文】 的部分，應(yīng)有良好絕緣，使用前應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查；⑤、低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電檢查。（2）供電設(shè)備①、非專(zhuān)職電氣人員不得操作電氣設(shè)備。⑥、施工過(guò)程中，需平穩(wěn)操作，防止機(jī)械傾斜影響成槽質(zhì)量。④、施工過(guò)程中遇到地坪隆起或下陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的措施修補(bǔ)。②、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)要防止碰撞電桿電線(xiàn)及市政房屋設(shè)施。（10）根據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)查地下構(gòu)造（如地下電纜、給排水管道等）的埋設(shè)位置及走向，并采取防護(hù)措施，施工中如發(fā)現(xiàn)危及地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險(xiǎn)品、文物時(shí)，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢后方可恢復(fù)。（8）必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還在做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。（7）各類(lèi)支撐工序的搭設(shè)要有圖紙和計(jì)算，施工完成驗(yàn)收合格后方可使用。所有操作人員要持證上崗。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。（4）各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離應(yīng)符合公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或近旁堆放。現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》GB437884的規(guī)定。安全防范重點(diǎn)根據(jù)我單位以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程施工安全防范重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：（1）防道路行車(chē)事故（2）防用電、火災(zāi)事故（7）三、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施（1）所有工程在開(kāi)工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜的專(zhuān)題方案必須嚴(yán)格審核批準(zhǔn)手續(xù)、程序。一杜絕即杜絕重傷事故。二、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)安全管理目標(biāo)：“三無(wú)一杜”和“一創(chuàng)建”。應(yīng)視工程情況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。（5）對(duì)從事有塵、有毒危害作業(yè)的工人進(jìn)行必要的防治知識(shí)和技術(shù)安全教育。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專(zhuān)人管理。（2）未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料而沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。按照頒布的《安全施工責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全施工負(fù)責(zé)制，全員承擔(dān)安全施工責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。一、建立健全的安全施工保證體系，落實(shí)安全施工責(zé)任制本項(xiàng)目擬成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全施工工作。 第八節(jié) 施工安全保證措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程建設(shè)，安全為本”，安全施工始終是工程項(xiàng)目管理的頭等大事，必須認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全方針和有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證建設(shè)者的安全與健康，促進(jìn)施工。d、妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。本工程擬采用電腦全站儀等檢測(cè)工具。②、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)a、推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，在施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的疑難問(wèn)題，消除質(zhì)量通病。e、對(duì)隱蔽工程必須在監(jiān)理工程師檢查簽證后，再進(jìn)行下道工序的施工。c、做好交樁復(fù)測(cè)，對(duì)各項(xiàng)構(gòu)筑物準(zhǔn)確定位。a、施工前認(rèn)真核結(jié)本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件和資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。（3）完善施工技術(shù)管理措施①、制定技術(shù)管理制度。（2）推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。⑤、試驗(yàn)人員定期培訓(xùn)，提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。③、建立儀器設(shè)備使用、維修管理制度，對(duì)設(shè)備損壞或認(rèn)為檢測(cè)精度不合格要求時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行維修。（2）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度、強(qiáng)化檢測(cè)試驗(yàn)手段①、健全檢測(cè)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)帳并設(shè)專(zhuān)人管理。②、試驗(yàn)室人員有明確的職責(zé)分工。建立工地試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)全標(biāo)段施工材料的檢測(cè)、試驗(yàn)，按照有關(guān)規(guī)定和試驗(yàn)結(jié)果，確定砼面層施工配合比；按照技術(shù)規(guī)范要求，進(jìn)行粗細(xì)集料、水泥等原材料以及各類(lèi)混合料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢測(cè)，保證施工原材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計(jì)圖的要求，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從檢測(cè)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備上保證本標(biāo)段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《工程建設(shè)規(guī)范》、施工圖紙及本公司有關(guān)確保質(zhì)量技術(shù)措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)等條文施工。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各班組之間及同外協(xié)單位的配合和協(xié)調(diào)。（4）建立質(zhì)量檢查監(jiān)督制度工程質(zhì)量實(shí)行兩級(jí)檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎(chǔ)上現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員與施工員負(fù)責(zé)復(fù)檢，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由建設(shè)單位，監(jiān)理公司和我公司三方監(jiān)督。各分項(xiàng)工程、各工序施工前應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作，包括施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料的準(zhǔn)備，施工計(jì)劃和實(shí)施方案的制定，施工中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行把關(guān)，對(duì)本是對(duì)工程質(zhì)量通病易發(fā)病進(jìn)行事先預(yù)防，通過(guò)采取合理措施將質(zhì)量工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位由項(xiàng)目總工組織人員提出超前預(yù)防措施。c、質(zhì)量主管組織質(zhì)量員、試驗(yàn)員、測(cè)量員進(jìn)行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉(zhuǎn)序，并按規(guī)定認(rèn)真記錄。a、由項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下的相關(guān)技術(shù)人員必須履行《設(shè)計(jì)交底》、《圖紙會(huì)審》、《技術(shù)交底》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好記錄。b、測(cè)量人員必須對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，并對(duì)設(shè)置的控制點(diǎn)做好保護(hù)工作，定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。③、加強(qiáng)測(cè)量與監(jiān)測(cè)控制。c、執(zhí)行驗(yàn)證的人員均有“質(zhì)量否決權(quán)”，并有權(quán)向項(xiàng)目總工，項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。a、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員、試驗(yàn)、測(cè)量人員，應(yīng)依據(jù)施工方案或合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)每道工序?qū)嵤z驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，做好驗(yàn)證記錄。對(duì)復(fù)試后不合格材料，可以采取做好明確標(biāo)識(shí)，并隔離存放或由物資負(fù)責(zé)人組織更換的措施，以保證原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。對(duì)采購(gòu)的原材料必須具有質(zhì)量證明，并由實(shí)驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)。制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工措施。協(xié)助業(yè)主完成地下障礙管線(xiàn)的查檢和改遷工作。④施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。特別重視質(zhì)量檢測(cè)儀器的采購(gòu)和鑒定。③做好物資、設(shè)備準(zhǔn)備。②認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行圖紙會(huì)審制定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底。檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。③、質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織物資、試驗(yàn)人員對(duì)工程原材料，半成品和成品的檢測(cè)，并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明；負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測(cè)和隱蔽工程驗(yàn)收。本標(biāo)段的質(zhì)量管理制度按以下幾方面執(zhí)行：（1）建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制明確本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)職能部門(mén)、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。從制度上保證質(zhì)量由項(xiàng)目總工程師組織各專(zhuān)業(yè)工程師，按照ISO9001質(zhì)量體系、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，特別是對(duì)工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問(wèn)題；同時(shí)按照各專(zhuān)業(yè)的各種操作規(guī)程和條例，加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢制度的自覺(jué)性。形成以項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)檢和試驗(yàn)工程師專(zhuān)職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量檢查和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開(kāi)工，分層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。重點(diǎn)落實(shí)專(zhuān)職質(zhì)量員，加強(qiáng)對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的管理，督促和檢查，對(duì)質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。確保研制、生產(chǎn)過(guò)程、安裝、服務(wù)、檢查和試驗(yàn)程序與有關(guān)文件的相容性。根據(jù)每項(xiàng)工程質(zhì)量要求,引用公司質(zhì)量手冊(cè)程序文件中的適用部分，編制該項(xiàng)工程的質(zhì)量計(jì)劃。工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)?！钡馁|(zhì)量方針。 第七節(jié) 工程質(zhì)量保證措施工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量為目標(biāo)，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)，職責(zé)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。所以，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由責(zé)任心較強(qiáng)、技術(shù)水平較高的人員擔(dān)任，從工程開(kāi)工至竣工，隨工程的形象部位逐漸建立收集、匯總、保管制度。應(yīng)辦理變更核定手續(xù)，設(shè)計(jì)變更，核定單的填寫(xiě)內(nèi)容，變更部位，文字說(shuō)明應(yīng)清楚。如果建設(shè)單位在施工中所用材料設(shè)備、使用功能改變，也應(yīng)先經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)院共同同意后方可變更。做好施工前臨設(shè)平面布置，安全防護(hù)平面布置，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)，保證材料順利進(jìn)場(chǎng)，按位置堆放，施工道路暢通。控制點(diǎn)的位置應(yīng)有記錄，測(cè)量?jī)x器在使用前應(yīng)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的測(cè)量單位檢測(cè)、校核后使用?，F(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量定位、放線(xiàn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。治安、消防目標(biāo)：達(dá)到與當(dāng)?shù)刂伟?、消防部門(mén)簽訂的責(zé)任書(shū)要求。工期目標(biāo)：為了確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)及工程順利完成，調(diào)動(dòng)各方力量保證在2012年8月15日內(nèi)完成。具體目標(biāo)是：質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在施工過(guò)程中始終圍繞在合同工期內(nèi)，工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)這一目標(biāo)組織施工，嚴(yán)格監(jiān)督，檢查驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺(jué)接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查。第五節(jié) 方針目標(biāo)管理我公司將本工程列為必保優(yōu)良工程，我們的方針是：“精心組織，精心施工，用戶(hù)滿(mǎn)意，營(yíng)造建筑精品”。建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，例會(huì)由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)量、安全、動(dòng)力等部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)各單位代表參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法，并形成會(huì)議紀(jì)要及時(shí)發(fā)送至各單位。定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框架詳見(jiàn)下圖施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)組施工綜合組施工管理組技術(shù)員測(cè)量員資料員質(zhì)檢員試驗(yàn)員財(cái)務(wù)后勤員安全文明員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員設(shè)備材料員安裝施工隊(duì)土建施工隊(duì)木工施工隊(duì)鋼筋施工隊(duì)水電施工隊(duì)管道施工隊(duì)砼工施工隊(duì)第三節(jié) 施工安全管理框圖建立以公司總經(jīng)理掛帥，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的安全管理保證體系，其安全管理框圖如下：項(xiàng)目安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安全員施工隊(duì)長(zhǎng)安全員安全員安全員安全員施工班組四施工班組三施工班組二施工班組一第四節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。第二章 施工組織保證體系第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程工期緊，質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各職能部門(mén)、項(xiàng)目部成員共同參與工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施指導(dǎo)管理，委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的公司副總經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理，配備強(qiáng)有力的技術(shù)人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全面施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，在施工中公司配置最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指揮下，應(yīng)盡心盡力配合，做到有計(jì)劃組織施工，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)要求。待施工便道完成后，再封閉上花園至棉紡廠段進(jìn)行改造施工。由于臨街面污雨水管道施工溝槽開(kāi)挖較深，為了安全，禁止行人通行。華龍大道改擴(kuò)建工程須斷道施工、車(chē)輛分流。本合同段土質(zhì)較差，土體穩(wěn)定性相對(duì)較弱，因此對(duì)于大型管溝開(kāi)挖、回填、支擋的施工質(zhì)量、安全等事宜的控制造成一定的困難。交叉工序多，必需做到有機(jī)密切配合，協(xié)調(diào)一致，否則對(duì)工期的順利進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)施工“精品”工程形成一定的隱患。100mm透水管m21996路基土石方開(kāi)挖土方（含舊路拆除放量）m313255其中：拆除車(chē)行道m(xù)216266拆除人行道m(xù)216266回填土方m3209矮擋墻C20混凝土m3直徑為50的泄水管m6挖方m322回填m315附屬項(xiàng)目路緣石m2203路邊石m2068人行踏步m391:3水泥砂漿m3C20混凝土m36第五節(jié) 工程特（難）點(diǎn)分析本工程是龍門(mén)鎮(zhèn)政府的重點(diǎn)工程，是龍門(mén)的歷史性項(xiàng)目，工期要求短，質(zhì)量要求高，工程量相對(duì)較大，我們相信在政府及建設(shè)單位的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，保證按工期、高質(zhì)量、低成本地完成任務(wù)，為建設(shè)龍門(mén)鎮(zhèn)增光添彩，為造福子孫后代貢獻(xiàn)一份力量。第四節(jié) 主要實(shí)物工程量工程類(lèi)別工程名稱(chēng)單位數(shù)量一K0+000K0+瀝青罩面細(xì)粒式改性瀝青混凝土上面層（AC13)5cm厚m210920改性瀝青應(yīng)力吸收層（ARBISAM)1cm厚m210920二階反應(yīng)型路面粘結(jié)劑（）m210920舊路整治挖除并重鋪車(chē)行道m(xù)2982修補(bǔ)車(chē)行道m(xù)21180重鋪人行道m(xù)2200更換路緣石m35雨水口提升個(gè)14二KO++車(chē)行道細(xì)粒式改性瀝青混凝土上面層（AC13)5cm厚m216266中粒式改性瀝青混凝土下面層（AC20)7cm厚m216266m21626