【正文】 工階段所需要配備的人力和機(jī)械數(shù)量； （5）、各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。 （1）、施工合同中規(guī)定的合同工期、開(kāi)工日期及竣工日期； （2）、投標(biāo)書(shū)中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案；（3）、主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及供應(yīng)計(jì)劃； （4）、工程現(xiàn)場(chǎng)的特殊環(huán)境及氣候條件； （5）、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；（6）、已建成的同類(lèi)工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。二、進(jìn)度控制的內(nèi)容（一）、編制進(jìn)度控制的實(shí)施細(xì)則施工進(jìn)度控制細(xì)則是我公司駐蘇州新區(qū)第二污水處理廠二期工程監(jiān)理組進(jìn)行實(shí)施進(jìn)度控制的指導(dǎo)性文件，因此在編制該進(jìn)度控制細(xì)則時(shí)，我公司總工辦、質(zhì)量安全部、總監(jiān)將協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真編制進(jìn)度控制細(xì)則，進(jìn)度控制的細(xì)則包括下列內(nèi)容：進(jìn)度目標(biāo)分解；進(jìn)度控制的主要內(nèi)容和深度；監(jiān)理人員的分工；工作流程；有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排；進(jìn)度控制的具體措施和方法（包括檢查日期、數(shù)據(jù)收集方式、報(bào)表形式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。包括施工中及項(xiàng)目竣工后使用所需的水、電、氣、通信、道路及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的滿(mǎn)足時(shí)間，必須與相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、材料物資到場(chǎng)與進(jìn)度需要的平衡，盡力保證進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空，避免高峰現(xiàn)象的出現(xiàn)。及時(shí)關(guān)注工程進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的偏差，及時(shí)采取控制措施。依據(jù)經(jīng)監(jiān)理審核通過(guò)的施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年/季/月實(shí)施計(jì)劃控制工程進(jìn)度。此外，在審批進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還必須檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工條件是否能夠滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃的要求。非關(guān)鍵工作盡管不是進(jìn)度控制的重點(diǎn)，但當(dāng)非關(guān)鍵工作的延誤超過(guò)了總時(shí)差時(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，因此，對(duì)那些總時(shí)差較小的非關(guān)鍵工作，也應(yīng)給予足夠的重視。關(guān)鍵工作是進(jìn)度控制的重點(diǎn)，關(guān)鍵工作一旦出現(xiàn)拖延，必然導(dǎo)致整個(gè)進(jìn)度的延期。當(dāng)所監(jiān)理的項(xiàng)目由多家承包商施工，在審批各承包商進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須注意各承包商進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)，比如土建與機(jī)電安裝、機(jī)電安裝與調(diào)試、室內(nèi)工程與室外工程之間的時(shí)間進(jìn)度一致，否則，一旦批準(zhǔn)了承包商的進(jìn)度計(jì)劃，而各承包商在時(shí)間進(jìn)度上又存在矛盾，將會(huì)給監(jiān)理工作帶來(lái)被動(dòng)，甚至索賠。 進(jìn)度計(jì)劃一旦被批準(zhǔn)，這些措施也將作為進(jìn)度控制的依據(jù)。在進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商提供進(jìn)度保證措施作為附件。在報(bào)審進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商提供各工種勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料（尤其是周轉(zhuǎn)材料）主要資源計(jì)劃作為附件，監(jiān)理工程師通過(guò)審查資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃相符，來(lái)評(píng)價(jià)進(jìn)度計(jì)劃的可實(shí)施性，如資源計(jì)劃不能滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃的要求，應(yīng)要求承包商調(diào)整資源計(jì)劃或進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃一旦被批準(zhǔn)，資源計(jì)劃也作為進(jìn)度控制的依據(jù)。施工方案中的施工部署、施工方法、施工工藝、施工機(jī)械以及施工組織方式直接影響進(jìn)度計(jì)劃安排，因此在審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須檢查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與施工方案一致，如果有矛盾必須要求承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或施工方案。承包商的進(jìn)度計(jì)劃首先必須滿(mǎn)足合同工期的要求，同時(shí)還必須符合業(yè)主控制性進(jìn)度計(jì)劃中一些關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求。二是審批承包商的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃既是進(jìn)度目標(biāo)的分解和落實(shí)，也是進(jìn)度控制的一個(gè)重要的依據(jù)，因此，進(jìn)度計(jì)劃合理與否直接關(guān)系到進(jìn)度能否得到有效控制。一、 施工階段進(jìn)度控制的目標(biāo)、依據(jù)和原則（一） 、進(jìn)度控制的目標(biāo)蘇州新區(qū)第二污水處理廠二期工程因其自身的特點(diǎn)和江邊施工的復(fù)雜性、設(shè)備安裝的多樣化及配套設(shè)施的特殊要求等，尤其是較大處理廠構(gòu)筑物工程，基礎(chǔ)處理施工難度大，不可預(yù)見(jiàn)的因素很多，是影響總工期的關(guān)鍵。由于其設(shè)備安裝的復(fù)雜性及本工程的特殊要求，特別是面積較大，施工難度大，不可預(yù)見(jiàn)的因素很多，是影響總工期的關(guān)鍵。（七）、對(duì)采用的新材料必須嚴(yán)格檢查其性能材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)和使用注意事項(xiàng)。對(duì)施工方提出的施工技術(shù)方案必須認(rèn)真審查。尤其是質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)規(guī)章制度可否健全，企業(yè)管理是否通過(guò)有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證，是否有效實(shí)施過(guò)（三）、施工企業(yè)的資質(zhì)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的資質(zhì)是否達(dá)到規(guī)定的要求，特別是他們同類(lèi)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平是否可滿(mǎn)足該項(xiàng)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)的要求；（四）、施工企業(yè)應(yīng)具有相應(yīng)的機(jī)械和儀器設(shè)備,才能保證工程工期和工程質(zhì)量（五）、認(rèn)真審查單項(xiàng)或分項(xiàng)工程,包括關(guān)鍵工序的施工方案、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，對(duì)未做過(guò)的先進(jìn)工藝必須提前做試驗(yàn)段，取得相關(guān)參數(shù)和經(jīng)驗(yàn)后，方可開(kāi)展工程的施工。人是管理中的重要因素，所以建議在招標(biāo)選定施工單位時(shí)，在進(jìn)行常規(guī)檢查的同時(shí)，要采取相應(yīng)措施重點(diǎn)檢查其派駐本項(xiàng)目的人員能否到位，有否相關(guān)工程的經(jīng)驗(yàn)。h、質(zhì)量問(wèn)題處理結(jié)論。f、實(shí)施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、驗(yàn)收記錄、資料。d、處理的依據(jù)。b、調(diào)查與核查情況，包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。（7）、質(zhì)量問(wèn)題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。（6）、指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題不論是否由于施工單位原因造成，通常都是先由施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施處理。監(jiān)理工程師審核確認(rèn)處理方案應(yīng)牢記：安全可靠，不留隱患，滿(mǎn)足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理原則。（5）、在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題處理方案。只有對(duì)調(diào)查提供的充分的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)深入的分析后，才能由表及里，去偽存真，找出質(zhì)量問(wèn)題的真正起源點(diǎn)。（4）、監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。f、質(zhì)量問(wèn)題處理補(bǔ)救的建議方案。d、原因分析與判斷。b、質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化等詳細(xì)情況。調(diào)查的主要目的是明確質(zhì)量問(wèn)題的范圍、程度、性質(zhì)、影響和原因，為問(wèn)題處理提供依據(jù)，調(diào)查應(yīng)力求全面、詳細(xì)、客觀準(zhǔn)確。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。（2）、對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量問(wèn)題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位停止有質(zhì)量問(wèn)題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。（1）、當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。（4）、在交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷問(wèn)題的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。（3）、當(dāng)某道工序或分項(xiàng)工程完工以后，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫(xiě)《不合格項(xiàng)處置記錄》，要求施工單位及時(shí)采取措施予以整改。質(zhì)量缺陷的處理方式在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在質(zhì)量缺陷問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度按以下方式處理：（1）、當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、設(shè)備或不稱(chēng)職人員，或要求施工單位立即改變不正確的施工方法和操作工藝。（4）、分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因。（2）、收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計(jì)和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過(guò)程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件的情況。要分析究竟是哪種原因所引起，必須對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的特征表現(xiàn)，以及其在施工中和使用中所處的實(shí)際情況和條件進(jìn)行具體分析。監(jiān)理工作中質(zhì)量控制重點(diǎn)之一是加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，及早制定對(duì)策和措施，重視工程質(zhì)量缺陷及事故和防范和處理，避免已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故進(jìn)一步惡化和擴(kuò)大。技術(shù)資料管理歸檔必須遵照省、市建委和市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。先由施工單位自我檢查，再由監(jiān)理最終驗(yàn)收通過(guò)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。（3）、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。為了加強(qiáng)工程技術(shù)管理的真實(shí)性、科學(xué)性，我公司在做好通常的對(duì)各項(xiàng)施工時(shí)技術(shù)資料收集整理外，還將增加圖片加以管理，并督促施工單位做好影像資料的記錄。（2）、監(jiān)理規(guī)劃由公司總工程師審批同意后，才能實(shí)施。強(qiáng)調(diào)操作人員持證上崗，在過(guò)程試驗(yàn)和檢驗(yàn)中，對(duì)中間過(guò)程和最終檢驗(yàn)中，應(yīng)根據(jù)程序文件規(guī)定按質(zhì)監(jiān)站的國(guó)家監(jiān)督要求，制定預(yù)防和糾正措施。（1）、在該工程隱蔽工程監(jiān)理過(guò)程中，進(jìn)行各階段質(zhì)量控制，物資采購(gòu)要按程序文件中的要求進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，妥善保存，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混用，并實(shí)現(xiàn)有可追溯性的要求。隱蔽工程質(zhì)量目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 進(jìn)行質(zhì)量控制情況的動(dòng)態(tài)分析，加強(qiáng)旁站監(jiān)理力度和隱蔽驗(yàn)收制度，及時(shí)掌握和反饋質(zhì)量控制情況，制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制表，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量隱患。隱蔽工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)質(zhì)量和價(jià)格比選，協(xié)助業(yè)主正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系；施工階段，通過(guò)旁站監(jiān)理及先進(jìn)檢測(cè)儀器設(shè)備測(cè)量和檢驗(yàn)，嚴(yán)格按事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)使用前的報(bào)檢制度運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目部向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》A9，附產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材料清單、出廠檢測(cè)報(bào)告。（4）、對(duì)大型設(shè)備及大批材料實(shí)行出廠會(huì)檢制度，從設(shè)備、材料的制造質(zhì)量、技術(shù)文件、包裝等方面進(jìn)行全面檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決在出廠之前。為確保本工程以最優(yōu)的價(jià)格獲得最好的材料、設(shè)備，我們建議：（1）、對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)，首先選擇合格的供應(yīng)廠家，避免通過(guò)中介人訂貨，對(duì)制造資格、質(zhì)保體系、產(chǎn)品信譽(yù)及售后服務(wù)等綜合考評(píng)，實(shí)行好中選優(yōu)。對(duì)甲供的材料、設(shè)備我監(jiān)理單位將積極參與并配合好業(yè)主的工作。要包括所采購(gòu)材料、設(shè)備的類(lèi)型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場(chǎng)供貨情況、價(jià)格控制要求等因素。監(jiān)理工程師將根據(jù)本工程的總體計(jì)劃和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，編制和審查材料、設(shè)備采購(gòu)方案。在監(jiān)理部我們將配備相應(yīng)的檢測(cè)工具如：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀、混凝土保護(hù)層測(cè)定儀、接地電阻測(cè)試儀、兆歐表等設(shè)備，以上儀器儀表均有有效的檢定證明，具體設(shè)備詳見(jiàn)商務(wù)標(biāo)。（三）、平行檢驗(yàn)措施我監(jiān)理部將按照公正、獨(dú)立、自主的原則開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)，確保平行檢查的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并按監(jiān)理規(guī)范的要求為監(jiān)理資料留下規(guī)定的驗(yàn)收數(shù)據(jù)資料。（4）、巡視監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；檢查承包商在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；做好巡視監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存監(jiān)理原始資料。（2）、巡視監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)巡視記錄進(jìn)行審閱和核準(zhǔn)，并從中掌握有關(guān)情況．監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)巡視記錄進(jìn)行定期整理匯總。（2）、監(jiān)理工作情況記錄監(jiān)理巡視過(guò)程中，監(jiān)理應(yīng)注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故苗頭和影響質(zhì)量的因素、潛在的質(zhì)量隱患和危險(xiǎn)。語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，措辭嚴(yán)謹(jǐn)。主要包括以下幾個(gè)方面：（1）、工程情況記錄監(jiān)理巡視記錄應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)情況。（二）、監(jiān)理巡視檢查措施監(jiān)理巡視檢查的范圍除必須進(jìn)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以外的正在施工的部位，均必須安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查。（4）、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（2）、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。在工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔。（7）、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字地，不得進(jìn)行下一道工序施工。（4）、監(jiān)理工程師必須對(duì)照有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件嚴(yán)格控制重要部位、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程與施工質(zhì)量，不留隱患。（3）、監(jiān)理工程師對(duì)不同的工序，采用巡查、旁站、試驗(yàn)抽驗(yàn)。同時(shí)堅(jiān)持按監(jiān)理工作程序及旁站監(jiān)理程序操作。關(guān)鍵工序施工前，施工方應(yīng)按建設(shè)部規(guī)定，提前24小時(shí)以書(shū)面形式通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的有效措施之一，可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，使質(zhì)量問(wèn)題解決在初發(fā)時(shí)間，使得預(yù)防控制與平時(shí)過(guò)程檢查相結(jié)合，能使整個(gè)工程重要部位及關(guān)鍵工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保工程重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。三、質(zhì)量控制的程序（一）、質(zhì)量管理流程圖（見(jiàn)附后）（二）、分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程序（見(jiàn)附后）（三）、工序交工驗(yàn)收（中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收）程序（見(jiàn)附后）（四）、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附后）（五）、單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附后）（六）、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附后）（七）、材料控制監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附后）（八）、進(jìn)口材料設(shè)備核定流程圖（見(jiàn)附后）（九）、質(zhì)量缺陷處理工作程序（見(jiàn)附后）（十）、質(zhì)量事故處理工作程序（見(jiàn)附后）（十一）、設(shè)備安裝質(zhì)量控制程序（見(jiàn)附后）四、針對(duì)本工程質(zhì)量控制的措施及流程（一）、旁站監(jiān)理措施旁站監(jiān)理基本要求關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。組織本工程項(xiàng)目的試運(yùn)行或聯(lián)動(dòng)試車(chē)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。審查施工單位提交的竣工資料。1組織項(xiàng)目質(zhì)量信息的流轉(zhuǎn)與分析。向業(yè)主方整理和提交監(jiān)理資料。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)分析通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及各參與單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)重點(diǎn)部位和重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。（二）、事中質(zhì)量控制的內(nèi)容督促施工單位完善工序質(zhì)量控制。1參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。審查分包單位的資質(zhì)。審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備型號(hào)、性能參數(shù)和數(shù)量。審查施工單位進(jìn)場(chǎng)人員和施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)和特種人員崗位證書(shū)，對(duì)不合格的人員要求施工單位予以撤換。監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量控制具體措施，并由總監(jiān)理工程師審核。（一）、事前質(zhì)量控制內(nèi)容總監(jiān)理工程師根據(jù)合同、監(jiān)理大綱及我單位質(zhì)量管理體系要求編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理控制組織系統(tǒng)。三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段，主要是施工