【正文】 墻（筒體）、梁側(cè)模，再拆樓板底模，最后拆除梁底模。模板拆除的順序和方法，應(yīng)按照配板設(shè)計的規(guī)定進行，遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位、后承重部位以及自上而下的原則，拆模時，嚴(yán)禁用大 錘和撬棍硬砸硬撬。安裝就位后，立即與梁模板連接。2）模板塊較大時，應(yīng)增加縱橫楞。3）模板支柱縱橫方向的水平拉桿按間距不大于2m設(shè)置。1）梁口與柱頭模板的連接特別重要，一般可采用角模拼接或用方木、木條鑲拼。按設(shè)計要求起拱(跨度等于或大于4m時，%，%起拱)。5）梁、柱模板分兩次支設(shè)時，在柱子混凝土達(dá)到拆模強度時，最上一段柱模先保留不拆，以便于與梁模板連接。3）柱模根部要用水泥砂漿堵嚴(yán)，防止跑漿。柱模安裝時，要注意以下事項：1）柱模與梁連接處的處理方法是:保證柱模的長度符合模數(shù)，不符合部分放到節(jié)點部位處理。安裝順序如下： 搭設(shè)架子→第一段模板安裝就位→檢查對角線，垂直度和位置→安裝柱箍→第二、三段模板及柱箍安裝→安裝有梁口的柱模板→全面檢 查校正→整體固定。各段組拼時，其水平接頭和豎向接頭要 連接牢靠，在安裝到一定高度時，要設(shè)支撐或進行拉結(jié)，以防傾倒。2．模板的支設(shè)方法(1)方柱模板 本工程方柱、支模全部采用膠合板、支設(shè)方法為先柱子第一段四面模板就位組拼，校正調(diào)整好對角線，并用柱箍固定。(2)材料準(zhǔn)備1）木方刨直，所有進場木方均需刨直使用，且規(guī)格大小一致。常用的找平方法是沿模板內(nèi)邊線用1:3水泥砂漿抹找平層，另外，在外墻、外柱部位，繼續(xù)安裝模板前，要設(shè)置模板承墊條帶，并用儀器校正，使其平直。在無法直接引測時，可采取間接引測的方法，即用水準(zhǔn)儀將水平標(biāo)高先引測到過渡引測點，作為上層結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板的基準(zhǔn)點，用來測量和復(fù) 核其標(biāo)高位置。本工程所需模板體系主要包括：剪力墻（筒體），框架柱模、梁板模板，其主要支模方式及體系選擇如下：A、主要部位模板體系表41 工程部位模板體系梁、板、柱（筒體）膠合板、50mm100mm木方樓梯膠合板梁、柱接頭木模B、模板工程施工工藝流程:1．施工前的準(zhǔn)備工作(1)測量定位1）投點放線 ：用經(jīng)緯儀引測建筑物的邊柱或墻軸線，并以該軸線為起點，引出其他各條軸線，然后根據(jù)施工圖墨線彈出模板的內(nèi)邊線及水平300檢查線，以便于模板的安裝和校正。58四、模板工程施工根據(jù)我公司建筑施工經(jīng)驗，模板體系的選擇，直接影響到主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及施工進度。施工中標(biāo)高控制：根據(jù)現(xiàn)場水準(zhǔn)網(wǎng)控制點，采用水準(zhǔn)儀在基礎(chǔ)地下層四周布置標(biāo)高傳遞基準(zhǔn)點，以此點控制基礎(chǔ)地下層的開挖標(biāo)高?，F(xiàn)場水準(zhǔn)點布置數(shù)量不少于三個，以便相互校核和滿足分段施工的需要。為滿足控制網(wǎng)的精度要求，本工程將使用J2經(jīng)緯儀，測量時，一測回測角，二測回測邊，并嚴(yán)格按規(guī)程中的水平角觀測技術(shù)要求進行。②控制網(wǎng)軸線的精度等級及測量方法依據(jù)《工程測量規(guī)程》執(zhí)行。1＞建筑物定位放線①軸線控制網(wǎng)的設(shè)置。，并根據(jù)建筑總平面圖進行復(fù)測，確保工程坐標(biāo)的準(zhǔn)確性。（筒體）剪力墻結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是控制基礎(chǔ)地模的軸線尺寸和標(biāo)高，本工程在基礎(chǔ)地模施工時注重安全可靠性、技術(shù)合理性、施工可行性、工期合理。每一振點的振搗延續(xù)時間，應(yīng)使表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為準(zhǔn)；，并盡量避免碰撞鋼筋和模板等。 地下層側(cè)、頂扳、剪力墻（筒體）混凝土澆筑時采用兩臺混凝土輸送泵雙向環(huán)形回路分層澆筑，混凝土開始澆筑時，應(yīng)先澆筑10 cm厚與混凝土砂漿成分相同的水泥砂漿，混凝土澆筑每層鋪設(shè)厚度為50cm，以防止出現(xiàn)冷縫和產(chǎn)生爆?，F(xiàn)象。在施工中要及時催促建設(shè)單位解決施工中遇到的施工問題，如工程進度款、圖紙、設(shè)計變更、裝修檔次、裝修方案等。在辦理工期簽訂時，要注意及時性，做 到有理、有據(jù)、有利、有節(jié)，工期簽訂要及時得到建設(shè)單位認(rèn)可。加強工程合同學(xué)習(xí)在工程合同學(xué)習(xí)中，要正確理解合同工期的各項條款。管理人員堅持每天下班前一 h 開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天工作情 況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀 因素影響工作進度時，必須采取有力措施，及時補回來。為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實加快工程進度的具體措施。按總進度計劃排月計劃，按月計劃排周計劃，按計劃保證進度。 保證項目的運作資金及時到位。公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減 輕勞動強度，加速施工進度，詳見附表“主要施工機械設(shè)備一覽表”。從勞動力落實方面保證工期 安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工程和勞動力需要 量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。工程項目領(lǐng)導(dǎo)人員要重視工期，制定具體工期目標(biāo)，明確工期控 制點并制定措施，努力實現(xiàn)。制定竣工工期要正確處理工期與質(zhì)量、安全、成本的關(guān)系。主體結(jié)構(gòu)驗收后開始外墻裝修施工，外墻裝修自上而下。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進行配備。E、裝飾工程階段在裝飾階段施工的同時，項目部著手附屬工程包括各分包工程的施工，現(xiàn)場道路、場地等在裝飾工程完成后同步基本完成。D、主體結(jié)構(gòu)階段本階段的施工主要考慮各分包單位及各工種的施工配合問題。2．在施工中我們將投入足量的各基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工操作人員, 投入充分的周轉(zhuǎn)材料是工期的可靠保證。為加快施工進度,采取如下措施：1．為如期完工，春節(jié)少休息。1A、B樓的施工預(yù)埋、安裝、給排水、電氣、弱電、暖通、消防、人防、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、玻璃幕墻、腳手架、市政附屬等工程在施工進度計劃同步完成。 第四章 施工總進度計劃管理 一、總工期計劃與控制點按照本工程建設(shè)工程施工合同（合同工期）要求，本工程開工后900日歷天竣工交付使用，根據(jù)前述的總體施工順序和原則，將總進度計劃分解為分項工程的進度安排，這些分項工程之間有密切的邏輯關(guān)系，它們符合施工技術(shù)要求和工程的實際情況。(2)施工現(xiàn)場總平面的管理權(quán)屬舟山新城商會大廈工程項目部所有，施工總平面日常管理工作由舟山新城商會大廈工程項目部負(fù)責(zé)。五、施工現(xiàn)場平面布置 施工總平面布置本工程需搭設(shè)的臨時設(shè)施如下：建設(shè)單位辦公室、施工方辦公室、監(jiān)理辦公 室、醫(yī)務(wù)室、電工室、保衛(wèi)室、工人宿舍、工人食堂、大門、施工圍墻、倉庫系統(tǒng)、施工道路、供水供電系統(tǒng)、砂漿（混凝土）攪拌系統(tǒng)、垂直運輸系統(tǒng)、鋼筋木工加工棚、材料堆場、工地養(yǎng)護池、周轉(zhuǎn)材料堆場等，詳見附圖。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，鋼筋安裝，模板搭設(shè)， 混凝土澆筑，磚墻砌筑在時間安排上要相互錯開，不得造成窩工，主體結(jié)構(gòu)完成時，可插入室內(nèi)粗抹灰工程，要求在主體結(jié)構(gòu)封頂，屋面工程完工后，完成室內(nèi)粗抹灰，之后進行外墻飾面，室內(nèi)刮膩子工作。施工段的劃分本工程為A、B樓與裙樓組成的建筑物，地下層基坑圍護施工樁及基坑圍護與大面積土方開挖工程，地下結(jié)構(gòu)側(cè)、頂板與上部裙樓及主體結(jié)構(gòu)，還有給排水、電氣節(jié)能（弱電）、暖通、消防、人防、環(huán)保等工程，因此確定A、B樓的工程進度同步施工。四、總體施工順序施工順序安排對工程整體施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。(2)修建現(xiàn)場臨時道路 場內(nèi)在辦公室前面修筑場內(nèi)臨時道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到加工區(qū)。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人（注冊建造師），選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。 D、施工組織準(zhǔn)備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制，形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設(shè)備均齊備完好。(2) 塔吊2臺，兩用施工電梯2臺,主要用于砌體、裝飾材料和安裝材料、建筑垃圾等的垂直運輸。(3) 組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。2．構(gòu)配件加工準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計劃。(2) 建筑材料及安全防護用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料及特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進場。C、物質(zhì)條件及生產(chǎn)準(zhǔn)備 建筑工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。技術(shù)交底均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。4．做好技術(shù)交底工作。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。(3) 物資運至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求。1．調(diào)查工作(1) 本工程工期要經(jīng)過雨期、臺風(fēng)期施工。B、技術(shù)準(zhǔn)備由于本工程建筑所具有的諸多特點，對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。（9）后勤組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、防火、食堂、住宿等行政工作。（7）測量放線員：從事施工測量及放線工作，由測量工程師負(fù)責(zé)。（5）財務(wù)員：負(fù)責(zé)財務(wù)及成本核算工作。（3）材料科：負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進場物資的驗收、保 管、發(fā)放工作。工程項目經(jīng)理部設(shè)以下職能部門和人員：（1）工程技術(shù)科：由各分項工程工長組成，具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向各操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進度計劃的落實，檢查施工質(zhì)量等工作。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。注冊建造師（項目負(fù)責(zé)人）對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)。確保本項 目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。本公司將根據(jù)本項目工程施工技術(shù)難度較大、質(zhì)量與工期要求較高的特點，組建一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。（6）回訪服務(wù)目標(biāo)：工程交工后，我們將嚴(yán)格落實用戶定期回訪制度，履行保修義務(wù)，確保業(yè)主無后顧之憂。（4）科技進步目標(biāo)：充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本、減少傷害。（3）安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：確保本工程達(dá)到省、市文明標(biāo)化工地。精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：（1）質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量確?！昂Ｉ奖?，爭創(chuàng)“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。第三章 施工部署一、工程質(zhì)量控制目標(biāo) 指導(dǎo)思想我公司、舟山新城商會大廈工程項目部施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心,采用ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系, 編制項目質(zhì)量計劃，強化項目質(zhì)量管理，信守“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻于人類與社會”；選配高素質(zhì)的一級建造師與現(xiàn)場優(yōu)秀管理工程技術(shù)人員；按照工程高標(biāo)準(zhǔn)實施項目管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。消防水泵采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泵。室內(nèi)主樓雨水管采用專用承壓ABS雨水管，粘接連接，裙房雨水管采用普通UPVC雨水管，粘接連接。室內(nèi)生活給水管采用鋼塑復(fù)合管，絲扣連接。hm2)，雨水經(jīng)匯集后排入地塊東面規(guī)劃道路上的市政雨水管道。大樓屋面雨水均采用重力流排水，屋面雨水設(shè)計重現(xiàn)期為5年，場地雨水設(shè)計重現(xiàn)期為3年。生活糞便污水經(jīng)化糞池處理后，廚房含油廢水經(jīng)隔油池處理后與生活廢水合并排入市政污水管道。%計。在A、B樓屋頂分別設(shè)不銹鋼生活水箱各一只，其補水由設(shè)置在地下室水泵房內(nèi)的給水加壓泵加壓供給。大樓室內(nèi)給水方式：地下一層至地上三層生活用水由市政水壓直供，地上四層至二十五層生活用水采用水池、水泵、屋頂水箱聯(lián)合供水方式供給，其中十九層至二十五層為上區(qū)，由屋頂不銹鋼生活水箱直接供水；十二層至十八層為中區(qū)，四層至十一層為下區(qū)，由屋頂不銹鋼生活水箱經(jīng)減壓閥減壓后分別供給。 ．用水量經(jīng)計算：，（詳水量計算表）。結(jié)構(gòu)材料．混凝土：C25~C45．鋼材：鋼筋HPB23HRB335 吊鉤：HPB235圓鋼，不得采用經(jīng)冷處理過的鋼筋。、高層主樓的荷載較大，對于沉降的敏感度較高，而本場地為軟土地基，結(jié)合地區(qū)經(jīng)驗，采用大直徑鉆孔灌注樁?？蛑е?、框支梁、轉(zhuǎn)換層樓板、轉(zhuǎn)換層上部框架均按規(guī)范要求加強。(2)主樓與裙房的連接上部結(jié)構(gòu)南、北主樓與裙房之間均設(shè)置伸宿縫兼抗震縫，構(gòu)成三個傳力明確、結(jié)構(gòu)簡潔的受力單元。．重點部位結(jié)構(gòu)措施(1)主樓、裙房與地下室的連接主樓、裙房與地下室之間不設(shè)沉降縫，通過設(shè)置沉降后澆帶釋放不均勻沉降帶來的附加應(yīng)力。主樓均采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，井字及普通梁板體系。本工程上部結(jié)構(gòu)由南、北主樓及之間裙房構(gòu)成。出入口通道底板：60KN/m2出入口通道外墻：50KN/m2相鄰防護單元的隔墻、門框墻：50KN/m2門框墻：200KN/m2外墻：50KN/m2防空地下室頂板采用鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)，且按允許延性比[β]≤3計算，故采用等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值對防空地下室進行結(jié)構(gòu)靜力分析計算。特殊材料、特殊做法按實另計6．活載標(biāo)準(zhǔn)值（KN/m2）、車道 （單向板）（雙向板