【正文】 、評估，提出風(fēng)險的規(guī)避方法，使電力項目的決策科學(xué)化和合理化，減少決策的風(fēng)險性。具體表現(xiàn)在： 通過系統(tǒng)的風(fēng)險識別、分析、評估。實施項目的風(fēng)險評估和管理有利于電力項目資源的最佳組合。同時引發(fā)的投資費用增加、運輸費用、人員加班、基礎(chǔ)辦公費用等等方面的變化，直接影響我們的利潤。風(fēng)險管理直接影響電力項目盈利能力 [15]。實質(zhì)上是傳統(tǒng)可靠性研究與電網(wǎng)調(diào)度自動化的結(jié)合和提升[14]。在電力系統(tǒng)運行風(fēng)險方面，1997 年提出的不確定運行風(fēng)險評估模型。我國的許多工程項目，由于風(fēng)險造成的損失是觸目驚心的。電力項目的立項、分析和實施的全過程都會存在不能預(yù)先確定的內(nèi)部和外部的擾動，例如，項目建成投產(chǎn)后，產(chǎn)品的價格就是一個隨機數(shù)，并不是你主觀意志決定的。2022 年，電力工業(yè)實行網(wǎng)廠分開,競價上網(wǎng) 后，由于電力行業(yè)對政府的依賴減少，風(fēng)險大大增加 [13]。企業(yè)的風(fēng)險管理最早在 90 年代初期由美國提出，盡管如此，美國加州大停電事故已彰顯電力風(fēng)險預(yù)測和防范的重要 [12]。同時,我國電力是一個資源消耗巨大的產(chǎn)業(yè)，在能源稀缺和新的電力市場條件下，面對著各種各樣復(fù)雜的市場環(huán)境，風(fēng)險隨時都會出現(xiàn)。例如，1996 年以后政府有關(guān)部門決定 3 年不建新的常規(guī)燃煤電廠，就沒有經(jīng)過充分的專家論證，到了 2022 年出現(xiàn)全國性的電力供應(yīng)緊張，又決定每年新投產(chǎn) 3000 萬千瓦機組，同樣缺乏決策的民主性和科學(xué)性。我國電力事業(yè)取得輝煌的成績，但是也能看出有不少缺點，例如缺乏民主、科學(xué)的決策程序和制度。電力項目投資建設(shè)的每環(huán)節(jié)都存在著一定的風(fēng)險性，風(fēng)險管理決策的前提必須建立在對可行性進行周密全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，敢于大膽決策、善于經(jīng)營，才有可能獲得最大限度的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)風(fēng)險管理的目標(biāo)。風(fēng)險控制則是在風(fēng)險事件發(fā)生時，實施風(fēng)險管理計劃中的規(guī)避措施，并在項目情況發(fā)生變化時，重新進行風(fēng)險分析、制定新的規(guī)避措施、進行風(fēng)險控制的手段，除了預(yù)定的規(guī)避措施外，還應(yīng)根據(jù)實際情況確定新的措施。風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)督幾個階段。這就要求業(yè)主主動地認(rèn)識風(fēng)險，積極管理風(fēng)險，有效地控制風(fēng)險，把風(fēng)險減至最小的程度，以保證生產(chǎn)活動的正常運行。由于風(fēng)險是客觀存在、不可避免的，而且在一定的條件下還帶有某些規(guī)律性。具體方法是通過隨機變量函數(shù)發(fā)生器產(chǎn)生一定隨機數(shù)的概率模擬，從中進行 n 組隨機抽樣并將其輸入模型進行統(tǒng)計試驗處理，以取得風(fēng)險問題近似數(shù)值解的結(jié)果，因此又稱為統(tǒng)計模擬法、統(tǒng)計試驗法或概率模擬法。所謂確定型模擬，是指其模型內(nèi)在因素的關(guān)系是確定的，即模型的輸出與輸入之間存在確定的關(guān)系曲線；而概率型模擬模型的內(nèi)在因素是不確定，反復(fù)進行模擬時得到的結(jié)果可能是不同的曲線，曲線上每個時點對應(yīng)的值的平均值表示出現(xiàn)象的平均狀態(tài)，其分布表示出現(xiàn)象的離散程度，模擬重復(fù)次數(shù)越多，其平均值就越接近實際平均狀態(tài)。蒙特卡洛模擬是確定型模擬和概率型模擬中最常用的方法之一。隨著模擬次數(shù)的增多，可以產(chǎn)生豐富的模擬情景。目前，它的應(yīng)用十分廣泛，已經(jīng)成為分析復(fù)雜問題的方法之一。在風(fēng)險與不確定性分析中系統(tǒng)地使用蒙特卡洛模擬方法是近二十年的事情，其主要應(yīng)用領(lǐng)域為核廢料功效評估、化學(xué)工廠和能源工廠的安全可靠性分析等。蒙特卡洛法是法國數(shù)學(xué)家 John Von Neumann 創(chuàng)立并推廣到科學(xué)研究中，由于該方法與輪盤擲骰子等賭博原理類同，所以采用歐洲著名的賭城摩納哥首都 Monte Caro 命名。當(dāng)然這些方法可以交叉聯(lián)合使用。評估的內(nèi)容主要包括風(fēng)險源發(fā)生的條件、時間、空間、頻率及損失期望值。作為風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險評估（Risk Assessment）是確定項目安全需求的一個重要途徑，屬于風(fēng)險管理體系策劃的過程。風(fēng)險評估是對項目面臨的威脅、存在的弱點、造成的影響，以及三者綜合作用而帶來風(fēng)險的可能性的評估。非參數(shù)分布是指分布的名稱一般來自于其自身的形狀，如離散分布、 三角分布和均勻分布等 [7]。在風(fēng)險分析中常用的概率分布有兩大類：參數(shù)分布和非參數(shù)分布。在工程項目經(jīng)濟評估的某些方面，由于不能給出隨機變量變化的范圍，所以不能反映出未來的變化特性，因此通常只能借助主觀估計的數(shù)據(jù)信息來分析風(fēng)險變量的變化特性。進行風(fēng)險估計時必須做到確定項目變數(shù)的數(shù)值和計量這些變數(shù)的標(biāo)度，查明項目進行過程中各事件的各種可能結(jié)果以及它們之間的因果關(guān)系，根據(jù)選定的計量標(biāo)度確定風(fēng)險后果的大小。風(fēng)險分析的前提是風(fēng)險識別，風(fēng)險識別首先要弄清項目的組成、各變數(shù)的性質(zhì)及其相互關(guān)系、環(huán)境因素等；然后利用系統(tǒng)的有章可循的步驟和方法查明對項目可能形成風(fēng)險的諸多因素。風(fēng)險分析是對辨識出的風(fēng)險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險發(fā)生的條件。風(fēng)險的識別就是對存在于項目中的各種風(fēng)險根源或是不確定性因素按其產(chǎn)生的背景原因、表現(xiàn)特點和預(yù)期后果進行定義、識別，對所有的風(fēng)險因素進行科學(xué)的分類。 （3）按風(fēng)險的對象劃分，可將風(fēng)險劃分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險、信用風(fēng)險。如電價、煤價風(fēng)險，如果電價下降而煤價上揚，會對電廠本身造成損失；如果電價上漲而煤價下跌，則會讓電廠本身獲取更多利潤。投機風(fēng)險是指既可給企業(yè)帶來機會、利益，又可給企業(yè)帶來威脅、造成損失的風(fēng)險，稱為投機風(fēng)險。發(fā)電企業(yè)蒙受了損失，全社會也跟著受損失。不能給企業(yè)帶來機會、企業(yè)無獲得利益可能的風(fēng)險，稱為純粹風(fēng)險。由上面定義，我們可以知道風(fēng)險有如下特征：第一，風(fēng)險客觀存在，只不過是概率問題；第二，風(fēng)險可以產(chǎn)生損失也可以產(chǎn)生盈利；第三，風(fēng)險不可精確確定，但是可以估計由其產(chǎn)生的可能后果。其中純粹風(fēng)險是指只會引起損失的風(fēng)險因素，投機風(fēng)險是指既會引起損失又可能增加收益的風(fēng)險因素。 “風(fēng)險是正面或負面影響項目內(nèi)容的不確定事件或條件” [2]，本文也贊成這種定義。換句話說，是在某一個特定時間段里，人們所期望達到的目標(biāo)與實際出現(xiàn)的結(jié)果之間產(chǎn)生的距離稱之為風(fēng)險。據(jù)了解，風(fēng)險確定的定義，但主要意見是：風(fēng)險一般是指在某一特定環(huán)境下，在某一特定時間段內(nèi)，某種損失發(fā)生的可能性。直到 80 年代中期實行市場經(jīng)濟體制以后，隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國外各種風(fēng)險管理的理論與書籍被介紹到中國，同時也被應(yīng)用到項目管理中，風(fēng)險管理相關(guān)的理論和實踐研究才有了較大的改善，在國際工程、金融、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都開展了這方面的應(yīng)用研究，并取得了非常明顯的效果和一定的經(jīng)濟效益 [1]。同時，在美國的商學(xué)院里首先出現(xiàn)了一門涉及如何對企業(yè)的人員、財產(chǎn)、責(zé)任、財務(wù)資源等進行保護的新型管理學(xué)科，這就是風(fēng)險管理。科學(xué)技術(shù)的進步在給人類帶來巨大利益的同時，也給社會帶來了前所未有的風(fēng)險。這場大火與 50 年代其它一些偶發(fā)事件一起，推動了美國風(fēng)險管理活動的興起。當(dāng)時美國一些大公司發(fā)生的重大損失使公司高層決策者開始認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。所以，在古代我國就有了風(fēng)險的意識和防范措施。本人從 2022 年起就參加該項目的可行性研究和設(shè)計、工程的建設(shè)，并擔(dān)任該項目電氣組組長，所以對該項目風(fēng)險非常關(guān)注，本文的研究的對象就是電力項目的風(fēng)險評估，試圖找出比較貼近實際有簡單易用的電力項目風(fēng)險評估方法，并根據(jù)目前的各種環(huán)境和政治形勢針從各個方面對該項目進行風(fēng)險的評估。為了發(fā)揮燒油改燒水煤漿整套工藝設(shè)備的經(jīng)濟效益，充分利用改造運行不久的燒水煤漿設(shè)備，達到投資省，見效快，又滿足電力的需求，按 xxxx 文關(guān)停 225MW 供熱機組的精神，公司提出將2 號主機拆除，保留改造燒水煤漿 2220t/h 鍋爐，新上 1 臺 100MW 抽汽供熱機組（簡稱新 1 號機） ，是一個能達到“上大壓小”目的又滿足 MMPCC 公司供汽需求之有效的方案。按中央停用小火電、油電的指示應(yīng)關(guān)停，但承擔(dān)供熱任務(wù)又不允許，為此公司于 2022 年投入大量資金對鍋爐進行改造和更新，由燃油改燒水煤漿。由于 2 號機組自投產(chǎn)后，經(jīng)過 40 多年的運行，機組設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來不可預(yù)見的安全隱患。該公司目前有：兩臺 225MW 機組，原為煤粉爐后改燒油經(jīng)過近期油改煤，已改燒水煤漿，機組承擔(dān)向 MMPCC 公司供熱任務(wù)，兩臺 2100MW（2410t/h 燃油爐）凝汽機組，正改燃油為燒水煤漿；一臺 1200MW 燃煤供熱機組；向 MMPCC 公司供汽量 160t/h。 finally the paper establishes a risk analysis model of the project above and gives the final risk assessment.Keywords：Risk Assessment，Electric Power Project，MonteCarlo Simulation ，NPV目 錄摘 要 ....................................................................IABSTRACT .................................................................II目 錄 ..................................................................III第一章 緒 論 ............................................................1 工程背景和研究對象 ...................................................................................................................................1 文獻綜述 .......................................................................................................................................................1 國內(nèi)外的風(fēng)險認(rèn)識和研究 ...................................................................................................................1 電力風(fēng)險研究應(yīng)用價值 .......................................................................................................................6 本文研究的內(nèi)容和研究的方法 ...................................................................................................................8 本章小結(jié) .....................................................................................................................................................10第二章 電力項目風(fēng)險分析 .................................................11 電力項目特點 .............................................................................................................................................11 項目風(fēng)險識別的主要方法和步驟 .....................................................................................................12 電力項目風(fēng)險識別工作重點 .............................................................................................................13 電力項目風(fēng)險產(chǎn)生 .....................................................................................................................................13 電力工程項目階段劃分 .....................................................................................................................13 電力項目的風(fēng)險產(chǎn)生原因 .................................................................................................................14 電力工程項目風(fēng)險分析 .............................................................................................................................15 項目風(fēng)險來源 ..