【正文】 坐標樁及水準點進行復(fù)測及各單位構(gòu)筑物的水準點引測。第七章 主要施工方法及技術(shù)措施一、施工測量 本工程為群體建筑，由多個單位工程組成，為確保該工程的平面位置準確，豎向標高準確，控制在規(guī)范精度范圍內(nèi)，必須做到如下幾點：施測儀器（1）J2經(jīng)緯儀 二臺（2）DS2精密水準儀 二臺（3）50m鋼卷尺 二把（4）30m鋼卷尺 二把施工準備工程使用的經(jīng)緯儀、水準儀必須經(jīng)相關(guān)部門檢測合格且在有效檢測周期內(nèi)。工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋ＷC合理使用資金，保證施工資源正常供應(yīng)，以避免施工中因為資金問題而影響工程進展。（3）為了加快施工進度，縮短工期，降低勞動力強度，以機械化作業(yè)為主，配足配齊施工機具，及時檢修并保持正常運轉(zhuǎn)。（2）建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。8．人力和資源保障措施（1）安排足夠的勞動力和機械設(shè)備，充分利用時間、空間、充分利用作業(yè)面。（7）施工過程中，杜絕鋼筋制作、腳手架拆除占用工期。（5）施工期間加強氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)早預(yù)防，合理安排工作。（3）基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)混凝土工程的施工，在混凝土中摻加早強劑，縮短混凝土拆模時間，加快施工進度。技術(shù)措施（1）做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工階段，本工程施工主要為木工支模、鋼筋綁扎占用時間較多。（13）合理調(diào)配各種資源，如資金材料、架手工具、機械設(shè)備、勞動力等，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足的等情況。（11）靈活調(diào)動勞動力，必要時實行彈性作寫、作息制度組織晝夜施工，以及雙班作業(yè)的辦法。（10）堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標準施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅持人員培訓(xùn)上崗和“樣板引路）等好方法，減少返工浪費，避免質(zhì)量、安全事故。（8）建立每周的工程例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中現(xiàn)場的問題。（6）項目經(jīng)理部實行崗位責任制，分工明確、清晰、責任到位，獎懲分明。（5）根據(jù)投標承諾的工期，編制各區(qū)域工程項目的施工進度計劃并報業(yè)主、監(jiān)理審批。（4）在項目部統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合。（2）組成精干高效的項目班子，確保指令暢通，做到令行禁止。由項目工程管理部組織各專業(yè)施工隊伍（班組）參加的每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當天計劃完成情況、未完成計劃原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題，采取相應(yīng)的措施，安排布置第耳天的計劃。優(yōu)化工序組織本工程的工程質(zhì)量目標為保泰州市優(yōu)，充分利用各個單體的平面，平面、空間和時間，組織立體交叉穿插輪番作業(yè)，為極早插入安裝及裝飾的各專業(yè)施工條件，盡量避免出現(xiàn)澆混凝土和裝飾時各專業(yè)階段的高峰，做到均衡施工。項目部將采取各種獎優(yōu)罰劣措施，提高工人的勞動積極性。（3）采用集中攪拌、電子計量，提高砼攪拌速度，充分利用現(xiàn)場砼攪拌站、塔機的優(yōu)勢，解決水平和垂直運輸，從而提高勞動生產(chǎn)率。 采用先進的施工技術(shù)（1）模板：梁板采用覆膜多層板，碗扣早拆支撐體系；運用清水砼模板技術(shù)進行砼結(jié)構(gòu)施工，減少或消除抹灰施工工序，加快工程進度。同時還應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督、進度控制。各施工段及現(xiàn)場總體的協(xié)調(diào)管理。池底池壁施工階段模板、周轉(zhuǎn)材料等配備材料的配備量。根據(jù)前章工程施工段的劃分情況和施工總進度安排及各單項工程的結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等綜合分析，列出制約施工進度的各種因素。攪拌站處用4兩3T裝載機配合上料，以確?；炷琳仓倪B續(xù)性。（3）臨電線路見平面布置圖。 凡單機功率在30KW以上的設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3m以內(nèi)設(shè)獨立開關(guān)箱。（2）本工程施工現(xiàn)場臨時用電線路采用銅塑線穿管地埋設(shè)置，動力線路一級送電采用三相五線制，二級送電和現(xiàn)場照明采用三相四線制。） （3）施工現(xiàn)場生活用量 q3= p1取70 N3=40L/S N4= T=1d q3=（4）消防用水量因建筑現(xiàn)場面積小于25ha，取q4=10L/S（5）總用量因q1+q2+q3=6+0+=q4=10L/s故總用量按消防用水計算Q=10L/s（6）供水管徑：dd= 現(xiàn)場采用Φ75水管為供水總管，接于業(yè)主提供的給水管上，采用Φ50水管環(huán)行布置，每隔30m設(shè)一個Φ25供水閥門，樓層施工時，利用地下水池作蓄水池，設(shè)1根Φ25鍍鋅鋼管，采用高壓水泵向上供水，每層設(shè)一個Φ20供水閥門。臨時用水方案內(nèi)容包括現(xiàn)場消火栓給水系統(tǒng)、施工用水幾現(xiàn)場排水系統(tǒng)。（10）加工場、小型機械盡力避開高空墜落物體打擊范圍。（8）現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，維持良好的工作秩序和勞動紀律，禁止打架、斗毆等流氓行為。（6）施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目的標志并加以保護，任何人不得損壞、移動。 （4）凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆碼整齊，不得任意堆放。 總平面管理 （1）為了減少各種機具的運距，組織現(xiàn)場的平面立體交叉流水作業(yè)，確實做到文明施工，施工平面管理有項目副經(jīng)理負責，劃分包干區(qū)，未經(jīng)同意現(xiàn)場施工道路 （2）現(xiàn)場施工道路均應(yīng)做好路基、 排水一律采用磚砌明溝，并保持經(jīng)常暢通。（2）科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種間的交叉作業(yè)。一、 施工現(xiàn)場目前狀況樁基已結(jié)束，施工現(xiàn)場基本實現(xiàn)三通一平條件，臨時施工圍墻已搭建好，現(xiàn)場南面臨如泰運河留有一主要出入口。主要材料計劃表序號材料名稱單位規(guī)格數(shù)量進場時間備注1水泥T陸續(xù)進場南京龍譚水泥2標準磚百塊24011553陸續(xù)進場3空心磚百塊19019090陸續(xù)進場4碎石T540mm陸續(xù)進場5黃砂T中粗陸續(xù)進場6鋼筋T綜合陸續(xù)進場勞動力需用量根據(jù)施工總進度計劃安排，進行各施工流水段和各施工階段分部分項工程人工耗用量分析計算，組織施工豐富，善打硬仗、苦仗的優(yōu)秀專業(yè)隊伍進行本工程施工作業(yè)，由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排勞動力需求，做到既不浪工、又不窩工，確保施工進度。序號名稱規(guī)格型號數(shù)量功率（KW）備注1塔式起重機QTZ60T1臺302井架JLK11臺33砼泵車PTF6502臺4攪拌機JZC7504臺5攪拌機JZC5002臺6裝載機3t4輛7挖掘機W460C1臺988砂漿機UJ3258臺9插入式振搗器ZX50C24臺配備多個振動頭10平板振搗器12臺311鋼筋切斷機GQ40LI4臺12鋼筋彎曲機GW6404臺13閃光對焊機UN11004臺10014電渣壓力焊機BX350028臺15電焊機BX1200F4臺16木工壓刨床MB104E4套17木工盤鋸MJ10434套6合計（2）材料、周轉(zhuǎn)材料①根據(jù)工程特點，施工難點和關(guān)鍵結(jié)合工程預(yù)算和施工進度計劃，編制好各施工階段各種材料及周轉(zhuǎn)材料的需用量，及時落實好主要材料貨源，合理安排、協(xié)調(diào)施工各階段材料進場計劃。④施工用水采用自來水。②生產(chǎn)污水排放：施工現(xiàn)場設(shè)置二至三個沉淀池，施工污水通過300300磚砌明溝排入沉淀池，沉淀后再排入九圩港內(nèi)。②因整個建設(shè)項目分兩個標段同時施工，為避免兩個施工單位相互干擾，施工場內(nèi)臨時圍墻采用彩鋼板圍護。臨時設(shè)施搭建采用八五紅磚M5混砂砌筑，墻面混砂粉刷后刷白涂料等一切按照標化工地標準進行布設(shè)。工程中標進場后，根據(jù)施工總平面圖，將場內(nèi)主要道路進行硬化，場地平整，清除障礙物，料場硬化等準備準備工作同時進行。編制工程質(zhì)量實施細則，確定質(zhì)量控制點。（7）編制好工程預(yù)算、材料分析及各類翻樣單及材料投入計劃。明確崗位責任，強化施工前交底檢查、過程控制與監(jiān)督和質(zhì)量檢驗評定。（4）對重要分部、分項工程采用新材料、新工藝，應(yīng)提前作出試驗和培訓(xùn)計劃，以確保施工時正確應(yīng)用。（2）圖紙會審由工程項目部組織項目工程師、項目工長、預(yù)算員等人員進行圖紙會審，重點復(fù)核軸線、標高及細部點做法，研究克服質(zhì)量通病的方法，采用先進施工工藝做法等。三、施工準備 技術(shù)準備 （1）技術(shù)交接及測量放線協(xié)同業(yè)主、樁基施工單位辦理中間驗收記錄及樁基分部工程檔案交接。（2）鋼筋工程方案直徑大于22以上鋼筋水平接頭采用閃光碰焊，豎向接頭采用電渣壓力焊。清理→自驗→業(yè)主及監(jiān)理驗收→設(shè)計驗收→質(zhì)檢站驗收→考評→竣工驗收。c、樓面（泵房）：清理刷漿→砂漿找平→分格彈線貼玻璃條→鋪石子→保養(yǎng)→磨光打臘→驗收。⑥第六階段a、內(nèi)墻和室內(nèi)頂棚：刷漿→粉護角線及門窗套→打底→粉面→粉刷膠漆→驗收。①第一階段定位放線→驗線→布置井點降水→試機→降水②第二階段a、整板基礎(chǔ)（氧化溝、沉井、污泥池、配水井）放線→機械挖土、運土→ 人工修邊、清理基坑→ 驗槽→ 支素砼墊層模板→ 澆素砼墊層→ 放線→綁扎底板鋼筋基礎(chǔ)底板砼外圍支撐模板搭排架支撐板墻鋼筋 →安放伸縮縫橡膠止水帶→驗收→澆筑整板基礎(chǔ)砼底板砼上50cm板墻鋼筋和綁扎支50cm板墻模板 b、條形基礎(chǔ)放線→挖土→ 邊坡修理和基底清理→ 驗槽→ 支墊層模板→ 澆素砼墊層→ 放地基梁軸線→綁扎條基鋼筋 →驗收→澆基礎(chǔ)砼→保養(yǎng)拆?！A(chǔ)驗收→回填土轉(zhuǎn)上部結(jié)構(gòu)支撐條基模板③第三階段搭鋼管排架→綁扎壁板墻鋼筋和柱鋼筋→綁扎保護層墊塊→預(yù)埋套管及預(yù)埋鐵板或鐵件→洞口鋼筋加固→對水平施工縫清理鑿毛在清理→安放止水條→驗收→支壁板墻兩側(cè)模板→支頂板或走道板模同時支撐梁模板→綁扎梁和頂板或走道板鋼筋→墊保護層墊塊→驗收→澆筑地下部分整體砼板墻，頂板、梁、柱，走道板砼→保養(yǎng)→拆模盛水試驗并檢測沉降觀測點→防水、防腐涂膜施工→驗收→回填土④第四階段搭鋼管排架→綁扎柱鋼筋及保護層墊塊→驗收→支壁模板→驗收→澆筑砼→現(xiàn)澆梁板模板→綁扎梁、現(xiàn)澆板鋼筋及保護層墊塊→驗收→澆梁和現(xiàn)澆板砼→養(yǎng)護保養(yǎng)→拆模→磚砌圍護墻→主體驗收→裝飾工程。為確保目標工期的實現(xiàn)，對整個工期合理計劃、安排，編制施工總進度計劃，對工程施工進行宏觀控制。A標段主要配置的設(shè)備有現(xiàn)場砼攪拌站二座、砼輸送泵PTF650二套，QT60T塔吊一臺。施工任務(wù)項目經(jīng)理部將組織我公司優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進行施工，現(xiàn)場作業(yè)隊組織形式如下：鋼筋作業(yè)隊，從事鋼筋的制作、綁扎、鋼筋接頭的連接工作；模板作業(yè)隊，從事模板的制作、支設(shè)、拆除等工作；砼作業(yè)隊：從事混凝土澆筑工作；架子工作業(yè)隊：從事內(nèi)外腳手架的搭設(shè)工作；砌筑作業(yè)隊：從事室內(nèi)外墻面及樓地面工作抹灰作業(yè)隊：從事室內(nèi)外墻體及樓地面工作裝飾裝修作業(yè)隊：從事室內(nèi)外墻體及樓地面工作水電作業(yè)隊：從事水、電等專業(yè)的預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作鋁合金門窗隊：從事鋁合金門窗的制作、安裝工作防水專業(yè)隊：從事屋面防水專業(yè)的施工；機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備 根據(jù)招標文件招標工期和施工段劃分情況，為確保工程“優(yōu)質(zhì)”高速完成，配備足夠的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料以滿足工程施工要求，另外所需材料也必須及時到位。氧化溝根據(jù)施工圖紙伸縮縫（9）條的設(shè)置可以分為18段，基礎(chǔ)底板到水平施工縫9段，池壁板以伸縮縫同樣也分為9個施工段，對于污泥泵房則分為三個階段，地下二段、地上一段。根據(jù)進度需要，配備足夠人力資源和周轉(zhuǎn)材料組織模板、鋼筋、砼施工流水裝飾裝修穿插施工。（3）污泥泵房上部結(jié)構(gòu)、裝飾施工必須與其他配套施工隊伍做好密切配合、協(xié)調(diào)，做到交叉穿插施工，以此來縮短施工工期。二、施工規(guī)劃 總體規(guī)劃(1)整個施工過程中，我們堅決貫徹“先地下，后地上”，“先主體圍護”、“先深后淺”的施工原則，根據(jù)施工圖紙，各單體項目地下結(jié)構(gòu)均為整體鋼筋混凝土底板和壁板，污泥泵房地上結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，主要工程量為地下部分的混凝土池底和池壁工程。④物資經(jīng)理：三級項目經(jīng)理資質(zhì)，有多年的工程材料設(shè)備供應(yīng)采購經(jīng)驗⑤財務(wù)預(yù)算員：會計師資格中級預(yù)算員資格，參加過多項工程經(jīng)濟核算等工作⑥質(zhì)量總監(jiān)：工程師，持證上崗，曾任多個工程的質(zhì)量總監(jiān)⑦安全總監(jiān)：工程師，持證上崗，曾任多個工程的安全總監(jiān)。②項目副經(jīng)理：工程師，三級項目經(jīng)理資質(zhì)，擅長對現(xiàn)場施工進行統(tǒng)籌安排和施工計劃落實，有豐富的施工管理經(jīng)驗。 （5）項目人員力量配備根據(jù)招標文件精神和實際情況及正確的管理目標，工程施工管理擬配備下列人員協(xié)助項目經(jīng)理，進行全面項目施工管理。③根據(jù)我公司制訂的管理標準進行管理控制，所有管理工作按照各職能部門的劃分進行管理操作，所有管理工作均在控制之中，滿足管理標準的要求。（4）管理要求應(yīng)ISO9002質(zhì)量認證系統(tǒng)，從材料的采購到工程的交付全過程采用程序文件規(guī)定的表格，形成質(zhì)量控制程序文件，并由職能部門審核整理，以滿足程序文件的要求進行具體管理操作。如遇公司內(nèi)部開會、學(xué)習等，提前一天通知業(yè)主、監(jiān)理，以便監(jiān)督。為便于監(jiān)督，項目經(jīng)理證還應(yīng)由甲方監(jiān)理保管。（3）項