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電廠土建工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-06-23 14:19本頁面
  

【正文】 工圖紙15天提交施工方案;包括:1) 材料選擇2)混凝土攪拌3)混凝土的澆灌4)混凝土的振搗5)混凝土養(yǎng)護(hù)6)控制溫差第五節(jié) 特殊環(huán)境施工措施1.雨季施工措施雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及降、排水手段,創(chuàng)造條件,使現(xiàn)場(chǎng)施工能在雨季正常地進(jìn)行。為機(jī)組試運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,保證機(jī)組早日移交甲方投產(chǎn)。抓好鋼結(jié)構(gòu)制作、鐵件加工等配套工作,確保構(gòu)件質(zhì)量,使構(gòu)件吊裝按期順利進(jìn)行??刂剖?、泵房施工先安排施工控制室、設(shè)備間,為安裝單位提前插入提供便利。煤場(chǎng)施工區(qū),搶先施工斗輪機(jī)基礎(chǔ)及獨(dú)立基礎(chǔ),確保工期順利實(shí)現(xiàn)。抓好鋼結(jié)構(gòu)制作、鐵件加工等配套工作,確保構(gòu)件質(zhì)量,保障構(gòu)件吊裝工作順利進(jìn)行。當(dāng)汽機(jī)房、除氧間第一層主體施工完后,采取安全防護(hù)措施,利用空閑時(shí)間組織主廠房內(nèi)剩余小型設(shè)備基礎(chǔ)和埋深較淺的各類設(shè)施的施工。解決好各類地下溝道、地下管網(wǎng)、接地網(wǎng)與建筑物基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)施工的矛盾,合理安排施工順序。尤其要搶建A排、汽機(jī)間運(yùn)行層平臺(tái)基礎(chǔ),盡早回填土方,為FO/23B塔吊安裝創(chuàng)造條件,以便順利展開主廠房上部結(jié)構(gòu)施工。2.地下工程施工安排在地下工程施工階段,應(yīng)重點(diǎn)抓好主廠房獨(dú)立基礎(chǔ)、汽機(jī)底板、鍋爐基礎(chǔ)等埋置較深的地下設(shè)施基礎(chǔ)施工,以便迅速完成主廠房內(nèi)的土方回填工作。室內(nèi)裝修工作應(yīng)本著先粗后精、先天棚墻面后地面、先濕作業(yè)后干作業(yè)的原則組織施工。汽輪發(fā)電機(jī)基座底板、循環(huán)水坑、凝結(jié)水坑等埋置較深的地下設(shè)施基礎(chǔ)與主廠房獨(dú)立柱基礎(chǔ)同時(shí)施工。土方回填除主廠房內(nèi)分兩次回填到位外,其它工程一次回填到位。4)工作零線截面的規(guī)定,三相器線制線路中,當(dāng)照明器為白熾燈時(shí),零線截面按相成載流量的50%選擇,在逐機(jī)切斷的三相照明電路中,零線截面與相成截面相等,若數(shù)條線路共用一條零線,零線截面按最大負(fù)荷機(jī)的電流選擇。2)一般場(chǎng)所宜先用額定電壓220V的照明器;對(duì)特殊場(chǎng)所使用照明器的規(guī)定。4)使用前必須作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。4.3 手持式電動(dòng)工具1)一般場(chǎng)所應(yīng)選用II類手持電動(dòng)工具,應(yīng)裝額定工作電源不大于15A,如用I類的還必須作保護(hù)接零。2)操作人員使用時(shí)必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,對(duì)發(fā)電機(jī)式直流弧焊機(jī)的換向器,應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)。焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易然易爆物品。6)每日之工作前,必須對(duì)外用電梯的行程開關(guān),限位開關(guān),緊急停止開關(guān),驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)和制動(dòng)器等進(jìn)行空載檢查,正常后方可使用,檢查時(shí)必須有防墜落的措施,升降機(jī)的上下極限位置設(shè)置限位開關(guān)。4)其供電電纜不得拖地行走。4.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理細(xì)則4.1 塔吊1)應(yīng)符合國標(biāo)GB514485《起重機(jī)安全規(guī)程》中要求。6)在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。4)移動(dòng)用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后執(zhí)行。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。1)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施的電氣防火措施,如滅火器等。在檢查、保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)修理,并做好《設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄》。2.設(shè)備檢查、保養(yǎng)和修理1)項(xiàng)目機(jī)電工程師與操作人員共同對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查,并填寫《設(shè)備檢查記錄》,對(duì)存在問題積極落實(shí)整改,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.設(shè)備使用規(guī)定1)設(shè)備操作人員必須持有操作證方可上崗操作2)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332001),正確使用設(shè)備。5)現(xiàn)場(chǎng)散失零星料具、廢舊物資、包裝品,庫管人員協(xié)同班組及施工員及時(shí)組織回收利用或修理合理利用,集中保管。項(xiàng)目指定專人擔(dān)任甲供物資核領(lǐng)人,經(jīng)核領(lǐng)人核領(lǐng)的領(lǐng)料單須經(jīng)總包方工程部有關(guān)專業(yè)審定、簽字,物資計(jì)劃員核實(shí),然后憑據(jù)于總包方倉庫保管員處領(lǐng)料。2)工程用主要結(jié)構(gòu)材料、新材料、主要裝飾材料、特殊需要材料,執(zhí)行《定額領(lǐng)料單》,經(jīng)營維修及工程用其余材料,按批準(zhǔn)的《需用計(jì)劃》分項(xiàng)辦理《領(lǐng)料單》出庫。4)物資庫管員按不同物資品種性能、有效期等要求,采取定期或不定期巡回檢查,適時(shí)作好清潔、除塵、防銹、通風(fēng)工作,防止物資變質(zhì)受損。包裝水泥分批分垛架空貯存,大宗料具成垛、成堆、成方、成行整齊堆放,長大件一頭齊。3)根據(jù)物資的品種、技術(shù)要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)定,及時(shí)貯存。2)驗(yàn)收主要結(jié)構(gòu)材料、新型材料、工程特殊材料、進(jìn)口物資、安全防護(hù)用品等,應(yīng)同時(shí)分批驗(yàn)收《材質(zhì)合格證》或《出廠檢驗(yàn)報(bào)告》、《說明書》等技術(shù)文件。每月根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析物資采購執(zhí)行情況,以采取有效措施盡量避免物資庫存,提高項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)效率。2)物資部以《物資采購計(jì)劃》為依據(jù),按施工進(jìn)度計(jì)劃各分項(xiàng)工程需用物資進(jìn)行采購,同時(shí)應(yīng)對(duì)急用物資(如因設(shè)計(jì)變更而提出的物資計(jì)劃)立即響應(yīng)采購。2.物資采購供應(yīng)管理1)物資采購應(yīng)公開競(jìng)標(biāo),采取集中招標(biāo)或網(wǎng)絡(luò)采購方式,一般每標(biāo)段至少選擇3~5家符合條件的供應(yīng)商參與競(jìng)標(biāo),本著“公開、公平、公正”的原則,選擇優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的物資供應(yīng)商。加工訂貨的成品、半成品須附《成品、半成品加工計(jì)劃》或《圖樣》。2)因工程設(shè)計(jì)變更,經(jīng)營、維修需要料具時(shí),按上條規(guī)定程序辦理《變更計(jì)劃》。第二節(jié) 施工質(zhì)量管理(略)已報(bào)有專門質(zhì)量管理體系第三節(jié) 施工物資管理為保證工程質(zhì)量,不管是總報(bào)方供應(yīng)的材料,還是項(xiàng)目自行采購的都必須滿足設(shè)計(jì)要求或相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,并附有出廠合格證、質(zhì)保書,檢驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)證書、資料。3)技術(shù)交底采用書面形式,雙方簽字保存,同時(shí)交項(xiàng)目技術(shù)資料員存檔。技術(shù)交底制度1)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向工長、技術(shù)人員交底,以便工長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員掌握工程特點(diǎn),施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求等以及各項(xiàng)管理措施,并對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序和特殊工序的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書向工長和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。7)設(shè)計(jì)變更通知單和技術(shù)核定通知單等同于施工圖,屬施工正式依據(jù),必須嚴(yán)格執(zhí)行,待工程完工后,作為竣工圖的繪制依據(jù),并認(rèn)真整理歸檔。5)作好收發(fā)文登記,使設(shè)計(jì)變更通知單和技術(shù)核定單處于受控狀態(tài)。3)項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)資料員收到設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定通知單后,應(yīng)作好收發(fā)登記并送技術(shù)部負(fù)責(zé)人審查,并按審查要求制定分發(fā)清單,及時(shí)發(fā)至相關(guān)部門及人員。2)項(xiàng)目技術(shù)部向總包或設(shè)計(jì)院提出技術(shù)核定的要求,由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)承辦,并下達(dá)各相關(guān)部門及相關(guān)施工人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。設(shè)計(jì)變更管理為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理工作,完善設(shè)計(jì)變更管理制度。本工程竣工文件材料向總包方檔案室移交時(shí)間為本工程竣工后45日內(nèi)。7)項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)整個(gè)工程文件和資料的收集、審核和移交。G、及時(shí)向所在部門移交。D、檔案黑墨水填寫。B、真實(shí)反映工程施工實(shí)際情況。4)工程質(zhì)量、技術(shù)保證記錄表格采用電力行業(yè)新版本表樣,且按照印尼當(dāng)?shù)毓こ虣n案移交的要求改制為中英對(duì)照的表格。2)本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行起作用的各個(gè)場(chǎng)所,全部使用現(xiàn)行有效版本的文件和資料并加蓋受控印章。10)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)制度。8)施工技術(shù)檔案管理制度。6)設(shè)計(jì)變更管理制度。4)施工技術(shù)交底制度。2)施工技術(shù)責(zé)任制。第三章 施工管理第一節(jié) 施工技術(shù)管理技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。第六節(jié) 主要施工材料準(zhǔn)備入場(chǎng)后,我們將根據(jù)工程量清單提出材料計(jì)劃,在雙方已確認(rèn)的合同范圍內(nèi),積極采購進(jìn)貨,重點(diǎn)是組織大宗周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng),以便在工作面形成后迅速展開施工生產(chǎn)。6)計(jì)劃的發(fā)放按公司程序文件控制要求辦理,作為文件的一部分嚴(yán)格執(zhí)行。4)建立定期的生產(chǎn)例會(huì)制度和每天定期的碰頭會(huì)制度,隨時(shí)檢查計(jì)劃的完成情況,及時(shí)解決有關(guān)問題。根據(jù)總體控制進(jìn)度計(jì)劃,定出主要的工期節(jié)點(diǎn)控制點(diǎn),以控制點(diǎn)控制總進(jìn)度。以周計(jì)劃保月計(jì)劃,月計(jì)劃保季度計(jì)劃,季度計(jì)劃保各單位工程節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制月、周作業(yè)計(jì)劃和動(dòng)態(tài)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整。項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,包括各單位工程負(fù)責(zé)人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、作業(yè)班組長的工程進(jìn)度控制體系。5)、集控樓布置1臺(tái)井架、50t汽車吊用于主體施工垂直運(yùn)輸。4)、設(shè)二套鋼筋加工機(jī)械,主要有鋼筋調(diào)直、切斷、彎曲及對(duì)焊機(jī)械。2)、選用國產(chǎn)SDS200/200雙籠施工電梯二臺(tái),分別布置在擴(kuò)建端及集控樓,用于圍護(hù)結(jié)構(gòu)、樓層裝飾施工等的垂直運(yùn)輸。 第四節(jié) 施工機(jī)械配置1)、選用1臺(tái)C7050塔吊、1臺(tái)150t履帶吊進(jìn)行主廠房鋼構(gòu)件吊裝,1臺(tái)50t汽車吊輔助,鋼構(gòu)件裝卸采用1臺(tái)16t汽車吊。6)、土方采用機(jī)械開挖,土方運(yùn)輸?shù)綐I(yè)主指定位置。本工程的回填土采用振動(dòng)碾壓機(jī)及振動(dòng)夯等壓實(shí)機(jī)械,按規(guī)定的工藝流程操作,可以滿足質(zhì)量要求?;瘜W(xué)水處理室及主要的附屬生產(chǎn)設(shè)施布置井架解決垂直運(yùn)輸。主廠房裝飾工程布置2臺(tái)雙籠電梯。在除氧煤倉間固定端、擴(kuò)建端各設(shè)1臺(tái)雙籠電梯作輔助垂直運(yùn)輸。第三節(jié) 施工方案選擇工程分析:本工程為電廠土建工程,質(zhì)量要求高并應(yīng)滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求,工期緊、交叉施工多,安全及成品保護(hù)須特別重視。第四施工階段:電氣安裝和裝飾工程施工。第二施工階段:上部主體結(jié)構(gòu)施工。B施工區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)站、煤水澄清池、卸煤溝、棧橋及碎煤機(jī)室、拉緊裝置、煤場(chǎng)、推煤機(jī)庫等C施工區(qū)500KV、網(wǎng)絡(luò)繼電器室、過濾間、反應(yīng)沉淀池間、海水蓄水池、化學(xué)水水箱、化學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、海水淡化及除鹽間、蓄水池、海水淡化供水泵房、綜合水泵房、油池、油泵、材料堆場(chǎng)等。詳見下圖“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖”。第二章 施工部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)為確保本工程施工的順利進(jìn)行,我司將實(shí)施項(xiàng)目法施工,項(xiàng)目班子由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目總工、二名副經(jīng)理和若干專業(yè)技術(shù)及施工管理人員組成。4)我司現(xiàn)有
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