【摘要】第五章供應(yīng)鏈資源計(jì)劃第一節(jié)基于供應(yīng)鏈資源的企業(yè)觀一、企業(yè)資源系統(tǒng)?資源是一個(gè)企業(yè)擁有和控制的知識(shí)積累、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、物質(zhì)資產(chǎn)、人力資本等一系列的有形和無(wú)形的要素。?企業(yè)資源是資源要素、資源要素間關(guān)系以及資源間關(guān)系的集合體。1.實(shí)物性資源2.再造資源二、供應(yīng)鏈資源的范圍(一)內(nèi)部資源1.物
2024-10-06 13:45
【摘要】物流及供應(yīng)鏈管理第五章訂單處理與信息系統(tǒng)第五章訂單處理與信息系統(tǒng)?戴勒*S*羅杰斯、理查德*L*戴維、帕德里克*古埃拉:?在物流領(lǐng)域,頂尖高手和平庸之輩的差距往往就在于企業(yè)物流信息技術(shù)的能力。物流決策的三角形客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)
2025-01-17 10:20
【摘要】第五章供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,,內(nèi)容回顧,第一節(jié)供應(yīng)鏈管理組織概述第二節(jié)集成供應(yīng)鏈管理組織第三節(jié)虛擬供應(yīng)鏈管理組織,課程內(nèi)容,第一節(jié)供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的相關(guān)概念第二節(jié)供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃第三節(jié)供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)...
2024-11-19 22:12
【摘要】第五章電位分析法授課內(nèi)容概述一、電化學(xué)分析法概述二、電位分析法概述電位分析法中的電極一、參比電極二、指示電極三、離子選擇性電極及其電位授課內(nèi)容直接電位法一、pH值的測(cè)定二、離子活度的測(cè)定電位滴定法
2024-10-06 13:41
【摘要】第5章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理供應(yīng)商供應(yīng)商提前期確認(rèn)接收零件庫(kù)存零件和部件的制造零件和部件庫(kù)存最終裝配運(yùn)輸用戶訂單訂單等待訂單輸入訂單傳遞到工廠作業(yè)計(jì)劃等待加工地區(qū)庫(kù)存確認(rèn)接收
2025-01-16 06:17
【摘要】第五章供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇在過(guò)去的十多年里,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。許多企業(yè)(特別是汽車行業(yè)企業(yè))都應(yīng)用JIT方法進(jìn)行管理,這樣一種方法要求企業(yè)加快對(duì)用戶變化需求的反應(yīng)速度,同時(shí)加強(qiáng)與合作伙伴的合作。全球競(jìng)爭(zhēng)中先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展要求企業(yè)將自身業(yè)務(wù)與合作伙伴業(yè)務(wù)集成在一起,縮短相互之間的距離,站在整個(gè)供應(yīng)鏈的觀點(diǎn)考慮增值,所以許多成功的企業(yè)都將與合作伙伴的附屬關(guān)系轉(zhuǎn)向建立聯(lián)盟或戰(zhàn)
2025-07-05 06:55
【摘要】第五章供應(yīng)鏈管理模式供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)內(nèi)容(ECR)(QR)、預(yù)測(cè)及補(bǔ)充(CPFR)一、有效客戶反應(yīng)(效率型消費(fèi)者對(duì)應(yīng),消費(fèi)者有效反應(yīng),EfficientConsumerResponse,ECR)(一)ECR的背景?20世紀(jì)60、70年代,美國(guó)日雜百貨業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是在生產(chǎn)廠商之間展開。焦點(diǎn):品牌、
2024-10-25 01:58
【摘要】第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理第一節(jié)顧客資產(chǎn)管理的重要性第二節(jié)在線銷售自動(dòng)化第三節(jié)在線顧客服務(wù)和支持第四節(jié)技術(shù)和營(yíng)銷戰(zhàn)略案例:海爾對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:1.解釋開展顧客資產(chǎn)管理的涵義和意義;2.說(shuō)明實(shí)施顧客資產(chǎn)管理的條件和面臨的問題;3.解釋在線銷售自動(dòng)化的涵義和構(gòu)成;
2024-08-14 13:11
【摘要】第五章供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理第一節(jié)物流管理的基本概念?狹義:物資采購(gòu)、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)備等活動(dòng),企業(yè)間的一種物資流通活動(dòng)?廣義:企業(yè)外部和內(nèi)部的物料流通過(guò)程,包括生產(chǎn)過(guò)程中的物料轉(zhuǎn)化(轉(zhuǎn)移)過(guò)程。物流管理的形成與發(fā)展?從后勤管理演變而來(lái)起源于軍事戰(zhàn)爭(zhēng)中的物資供應(yīng)管理,后發(fā)展成為一門獨(dú)立的學(xué)科Logisti
2024-10-25 10:57
【摘要】供應(yīng)鏈管理課程內(nèi)容?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?庫(kù)存控制?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟?產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響?全球供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈案例供應(yīng)鏈管理案例展示——寶瑪模式.ppt??(1)供應(yīng)鏈?對(duì)象:物料,部件,產(chǎn)品和服務(wù);物流、信息流和資金流?目的:
2025-03-12 05:57
【摘要】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建(分析與設(shè)計(jì))主要內(nèi)容1.供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型2.供應(yīng)鏈構(gòu)建中應(yīng)該遵循的基本原理3.供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略4.供應(yīng)鏈的建模方法5.基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟6.案例2惠普打印機(jī)的供應(yīng)鏈構(gòu)建第一節(jié)供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型模型I:鏈狀模型(靜態(tài))——礦山、油田、橡膠園
2024-10-24 11:22
【摘要】第五章分子熒光分析法(了解)(熟悉)(了解)、熒光光譜、激發(fā)光譜、定量分析的依據(jù)(掌握)發(fā)光分析法:物質(zhì)吸收一定能量后躍遷到激發(fā)態(tài),激發(fā)態(tài)以輻射的形式釋放能量返回低能態(tài)或基態(tài)的現(xiàn)象所建立的分析方法。光致發(fā)光:以光能激發(fā)而產(chǎn)生的發(fā)光熒光和磷光光照、加熱、化
2025-01-18 14:57
【摘要】電子商務(wù)授課教師:汪立平18335441015。2023/2/13電子商務(wù)2023/2/13學(xué)校餐廳生產(chǎn)過(guò)程(供應(yīng)鏈)餐廳超市菜農(nóng)農(nóng)民老師張三學(xué)生教工李四漁民牧民食品廠需求信息資金流物流電子商務(wù)2023/2/13思考:生產(chǎn)企
2025-01-31 02:22
【摘要】1供應(yīng)商選擇方法之-層次分析法探討2一、國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商選擇的主要方法國(guó)外(一)Schinnar提出利用只有投入指標(biāo)的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型來(lái)解決供應(yīng)商的選擇問題。他將供應(yīng)商輸出指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樵叫≡胶玫谋硎痉椒?,與生產(chǎn)過(guò)程中的投入品的特點(diǎn)一致,因此,利用只有投入指標(biāo)的DEA模型來(lái)解決選擇問題是比較合適的。3一、國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商選
2025-01-25 02:23
【摘要】2022/2/6Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1供應(yīng)鏈管理案例分析?企業(yè)介紹?背景案例?案例分析?案例啟示2022/2/6Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2企業(yè)背景小洋人集團(tuán)?河北小洋人生物乳業(yè)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱河北小洋人集團(tuán))是一家以乳制品飲料開發(fā)為主,集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的大型現(xiàn)代化民營(yíng)集團(tuán)
2025-01-16 06:18