二級采購師、高級采購師考試復(fù)習(xí)試題(重點)-文庫吧資料
2024-08-06 21:37本頁面
【正文】 義見第2本教材P267頁技術(shù)深化見第2本教材P268——270頁2 解決采購糾紛時，會涉及哪些方面？ 第2本教材P218—219頁（共5點）2 簡述評估供應(yīng)商績效的主要指標(biāo)？ 第2本教材P205——207頁2 簡述在采購計劃制定中，編制采購預(yù)算的注意事項P782 簡述制定采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)注意事項P1872 簡述數(shù)據(jù)庫設(shè)計的新奧爾良法？P2542 簡述在采購商中，分銷渠道管理的幾個目標(biāo)P1442 簡述采購商品質(zhì)量控制的常用方法及內(nèi)容P1962 論述采購人員選擇采購軟件時考慮的因素？采取方法與步驟及訂立買賣合同的注意事項p256259 論述單項商品價格變化的預(yù)測手段，并闡述價格對商務(wù)洽談的作用。205頁19。行政與預(yù)算安排：行政方面：要選擇合適的培訓(xùn)供應(yīng)商；預(yù)算安排方面，要考慮培訓(xùn)經(jīng)費的來源、分配與使用；進(jìn)行采購培訓(xùn)的成本收益計算；制定采購培預(yù)算計劃，采購培訓(xùn)費用的控制及成本控制。三是對采購部的考核。一是對物料采購的控制。討論和決策；確定方案實施的方法及負(fù)責(zé)執(zhí)行的部門和人員；貫徹執(zhí)行確定的方案。四是及時糾正偏差。預(yù)算法；定額法。采購成本控制步驟有哪能些？高級教材184—186答：制訂采購成本控制方案的基本步驟。這樣可以基于“零庫存”的思想實現(xiàn)庫存逐漸減到最??； 在采購分析中還要基于信息化系統(tǒng)來保證分析的準(zhǔn)確和快捷，以實現(xiàn)供應(yīng)商可以隨時得到采購方下達(dá)的訂單信息； 在供應(yīng)緊張時期采購分析可以對成本與貨源進(jìn)行考慮以權(quán)衡保證貨源與保證成本。準(zhǔn)確分析采購成本構(gòu)成。P156 （6）點 簡述訂單流程管理文件編制涉及的主要內(nèi)容。二級采購師、高級采購師考試復(fù)習(xí)試題（重點） 簡述ERP系統(tǒng)下的采購訂單管理分析的基本程序內(nèi)容。P16817O（七點） 簡述國際采購合同的成立一
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