企業(yè)人力資源規(guī)劃設計方案-文庫吧資料
2025-07-28 21:16本頁面
【正文】 種形式。外部招聘的渠道：校園招聘和社會招聘。內部招聘的主要方式有以下三種。從對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的結果看，首先，企業(yè)需要一部分高素質的中層管理人才、高級技術人才；其次，應提高企業(yè)的整體人員素質；最后，企業(yè)應根據(jù)各個崗位的工作特性來確定具體招聘的標準和依據(jù)。五，人員需求計劃根據(jù)各職能部門提交的人員需求計劃表和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需求，未來五年內企業(yè)的人員需求計劃如表所示。（三） 人員年齡結構狀態(tài)分布圖表人員年齡結構狀態(tài)分布：20－29歲： ％30－39歲： ％40－49歲： ％50歲及以上： ％從這個分布來看，企業(yè)員工年齡結構基本合理，但在管理層中，高層管理人員有 人在 歲以上，中層管理人員基本集中在 歲這個區(qū)間內，因此，企業(yè)在未來的一段時間內，必須加強對年輕管理人員的培養(yǎng)。隨著企業(yè)業(yè)務的擴大，未來人力資源需求會增加，尤其是中高層管理人員，盡管企業(yè)內部有一支高效的管理隊伍，但滿足不了企業(yè)未來幾年的需要。四、企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析（一） 企業(yè)人員數(shù)量分布情況企業(yè)目前擁有員工數(shù)量1320人，按人員類別，其具體情況如表、圖所示。（3） 加強員工培訓，爭取達到每個員工都掌握1－2門專業(yè)技術。三、企業(yè)近五年的人力資源規(guī)劃（1） 繼續(xù)大力引進優(yōu)秀人才，大約需要新增人員近 人，爭取實現(xiàn)專科及以上學歷的人才的比例達到40％以上。（2） 產品品牌建設。企業(yè)為了更好的發(fā)展，必須制定一個較完善的人力資源規(guī)劃，并在此基礎上制定職位編制、人員
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