【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時(shí)間、學(xué)歷級(jí)別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)……
2025-01-25 04:17
【摘要】一、人力資源規(guī)劃組織信息調(diào)查研究的階段與步驟;1、調(diào)研準(zhǔn)備階段;初步情況分析、非正式調(diào)研、確定調(diào)研的目標(biāo)。2、正式調(diào)研階段;決定采集信息的來源和方法、設(shè)計(jì)調(diào)查表格和抽樣方法、實(shí)地調(diào)查。3、結(jié)果處理階段;整理分析調(diào)查資料、寫出調(diào)研報(bào)告。組織信息調(diào)查研究的類型;
2025-08-09 08:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書文本名稱××公司2008~2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書受控狀態(tài)編號(hào)一、目錄(略)二、呈送文(略)三、報(bào)告正文(一)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、環(huán)境分析(略)(二)企業(yè)未來6年人力資源發(fā)展?fàn)顩r目標(biāo)指標(biāo)第一階段目標(biāo)(2008~201
2025-01-25 03:35
【摘要】第一篇:xx企業(yè)人力資源規(guī)劃方案 xx企業(yè)人力資源規(guī)劃方案 一、企業(yè)背景介紹 xx企業(yè)是一家生產(chǎn)制造型企業(yè),主要生產(chǎn)汽車零配件。經(jīng)過多年的發(fā)展,企業(yè)業(yè)績(jī)頗佳,但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)所面...
2024-10-14 03:53
【摘要】 XX企業(yè)人力資源規(guī)劃方案 qgb01-rla 煙臺(tái)西蒙西塑料包裝品有限公司 中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃方案 一、目的 為了促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高組織應(yīng)變能力,以便在員工發(fā)生流失時(shí)管理人員對(duì)...
2024-09-28 12:34
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 企業(yè)人力資源規(guī)劃方案 企業(yè)人力資源規(guī)劃方案 (一) 一、企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃 (一)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析 闡述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析的基本依據(jù),以及選擇競(jìng)爭(zhēng)策略的依 據(jù)和...
2024-09-05 23:14
【摘要】WORD資料可編輯企業(yè)人力資源規(guī)劃方案一、企業(yè)背景介紹某企業(yè)是一家煤炭生產(chǎn)銷售型企業(yè),主要生產(chǎn)原煤及銷售。經(jīng)過十多年的發(fā)展,企業(yè)業(yè)績(jī)頗佳,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境與當(dāng)初企業(yè)制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí)已發(fā)生了很大變化。企業(yè)為了更好的發(fā)展,
2025-07-28 21:16
【摘要】人力資源規(guī)劃講義框架及方法1.人力資源規(guī)劃在人力資源管理中的位置。HRP的意義、分類、內(nèi)容、程序。2.HR需求預(yù)測(cè)3.HR供給預(yù)測(cè)4.HR供求平衡5.人力資源審計(jì)及成本核算方法:基本知識(shí),重點(diǎn)提示人力資源管理概述第一節(jié)概述一、人力資源規(guī)劃的含義案例:Sharpco公司營(yíng)銷經(jīng)理馬克在每周
2025-08-09 08:49
【摘要】集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案目錄第一章人力資源管理綜述-----------------------------------------------------------------------------------------2第二章人力資源規(guī)劃編
2025-08-09 08:56
【摘要】人力資源規(guī)劃方案易小容江亞玲饒先娥唐麗麗代春奉
2025-07-29 10:59
【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃第一講:企業(yè)規(guī)劃的層次凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——題記?1、企業(yè)的管理控制程序?2、企業(yè)規(guī)劃的層次?3、人力資源規(guī)劃的屬性看到什么了?一、企業(yè)的管理控制程序1、程序示意圖:公司總部職能部門經(jīng)營(yíng)中心/單元主要控制程序
2025-07-24 14:53
【摘要】HR核心知識(shí)--人力資源管理師教材內(nèi)容提要技能操作部分第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)的類型:(一)直線制:一種組最簡(jiǎn)單的集權(quán)組織結(jié)構(gòu)形式,又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責(zé)權(quán)關(guān)系明確;橫向聯(lián)系少,內(nèi)容協(xié)調(diào)容易;信息溝通迅速,解決問題及時(shí),管理效率比較高缺點(diǎn):缺乏專業(yè)化的管理分工,不利于集中精力研究企
2025-08-09 08:47
【摘要】 電力企業(yè)人力資源規(guī)劃方案 摘要。世界經(jīng)濟(jì)正在朝著一體化趨勢(shì)發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的也發(fā)生了翻天覆地的變化,為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,很多國(guó)有企業(yè)開始改革,電力企業(yè)為了滿足自身的發(fā)展,也加入到改革的大軍中...
2024-10-01 01:02
【摘要】 鋼鐵企業(yè)人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略性思考:人力資源規(guī)劃方案 摘要。隨著21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)應(yīng)該采用科學(xué)的方法,合理的手段,結(jié)合自身的情況,從組織全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,制定出科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃...
2024-09-29 22:50
【摘要】7/7第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃一、常見組織結(jié)構(gòu)的選擇:直線制:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu);最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu),又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu);優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、指揮統(tǒng)一、責(zé)權(quán)明確、反應(yīng)靈敏、費(fèi)用低廉。缺點(diǎn):缺乏分工、權(quán)力集中;適用:規(guī)模小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)。直線職能制:以直線制為基礎(chǔ),加上職能部門。特點(diǎn):廠長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)和職能部門均實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-09 09:02