【摘要】/長話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成部門年度銷售任務(wù);(2)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù),包括大客戶管理、控制大客戶掉線率;(3)保證大客戶提供銷售機會在90%以上;(4)控制大客戶欠費率在5‰以內(nèi);(5)保持大客戶托收率在70%以上;2.客戶類(1)保證部門員工全部及時反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息;(2)保證跨
2025-07-28 04:01
【摘要】3/3增值電信事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書增值電信事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)部門季度銷售任務(wù);(2)客戶關(guān)系體系建設(shè)季度任務(wù),包括客戶管理、控制客戶掉線率;(3)客戶欠費率;(4)客戶托收率;2.客戶類(1)反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息;(2)協(xié)助處理客戶投訴;(3)售前支持和售后推廣工作的安排(4)
2025-07-30 09:27
【摘要】2/2增值電信事業(yè)部客戶代表崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書增值電信事業(yè)部客戶代表崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)個人季度銷售任務(wù);(2)客戶關(guān)系維護季度任務(wù),包括客戶管理、控制客戶掉線率;(3)客戶提供銷售機會;(4)客戶欠費率;(5)客戶托收率;2.客戶類(1)反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息;(2)提升內(nèi)部客戶滿意度。
2025-07-06 21:43
【摘要】/人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部考核培訓(xùn)專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二.考核培訓(xùn)專員半年評價能力和態(tài)
2025-07-28 03:39
【摘要】/人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類人事行政部招聘專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二.招聘專員半年評價能力和
【摘要】3/3增值電信事業(yè)部客戶主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書增值電信事業(yè)部客戶主管崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)部門季度銷售任務(wù);(2)客戶關(guān)系體系建設(shè)季度任務(wù),包括客戶管理、控制客戶掉線率;(3)客戶欠費率;(4)客戶托收率;2.客戶類(1)反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息;(2)協(xié)助處理客戶投訴;(3)內(nèi)部客戶滿意度;3.內(nèi)部管
【摘要】17/18增值電信事業(yè)部職務(wù)說明書職務(wù)名稱:增值電信事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)編號:直屬上級:總經(jīng)理所屬部門:增值電信事業(yè)部崗位目的:為了完成公司銷售目標(biāo),不斷拓展增值電信業(yè)務(wù)的銷售渠道,建立完善的客戶關(guān)系體系和銷售策略,組織完成銷售任務(wù)并負(fù)責(zé)大客戶維護與持續(xù)開發(fā)的工作。工作內(nèi)容:1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)制訂營銷計劃,合理分配并監(jiān)
2025-07-26 00:13
【摘要】/人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部薪酬福利專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二.薪酬福利專員半年評價能力
【摘要】/技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類技術(shù)總監(jiān)考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345
2025-07-19 22:06
【摘要】/系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類系統(tǒng)部系統(tǒng)助理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1234二.系統(tǒng)助理半年評價能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1
2025-07-28 03:59
【摘要】/長話業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶關(guān)系組主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書長話業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶關(guān)系組主管崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù),包括大客戶管理、控制大客戶掉線率;(2)保證大客戶提供銷售機會在90%以上;(3)控制大客戶欠費率在5‰以內(nèi);(4)保持大客戶托收率在70%以上;2.客戶類(1)保證本組員工全部及時反饋客戶
2025-07-28 04:00
【摘要】/崗位設(shè)計崗位名稱產(chǎn)品專員所屬部門增值電信業(yè)務(wù)事業(yè)部目的針對新議通業(yè)務(wù)n協(xié)助市場部進行產(chǎn)品管理以及市場宣傳推廣工作n為客戶提供售前及售后的技術(shù)支持服務(wù)任務(wù)1.從技術(shù)和市場銷售的角度出發(fā),協(xié)助公司市場部完成與產(chǎn)品管理和宣傳推廣方面的工作2.負(fù)責(zé)公司新議通產(chǎn)品的售前技術(shù)支持,協(xié)助公司業(yè)務(wù)代表完成客戶銷售;3.在售后
2025-07-26 00:20
【摘要】3/3財務(wù)部總帳會計崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財務(wù)部總帳會計崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財務(wù)部總帳會計考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1帳務(wù)處理,憑證制作的準(zhǔn)確性30%明細(xì)帳會計及財務(wù)部經(jīng)理對報表的審計準(zhǔn)確率100%2相關(guān)
【摘要】/財務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類財務(wù)部商務(wù)助理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二.商務(wù)助理半年評價能力和態(tài)度指
【摘要】/市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成3個六西格瑪項目。市場部經(jīng)理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40%結(jié)果75%2市場推廣方案設(shè)計
2025-07-28 03:45