國(guó)安創(chuàng)想公司人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】/人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部考核培訓(xùn)專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．考核培訓(xùn)專員半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)

2025-07-31 03:39

國(guó)安創(chuàng)想公司人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】/人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類人事行政部招聘專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．招聘專員半年評(píng)價(jià)能力和

2025-07-31 04:01

增值電信事業(yè)部客戶主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】3/3增值電信事業(yè)部客戶主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書增值電信事業(yè)部客戶主管崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)部門季度銷售任務(wù)；(2)客戶關(guān)系體系建設(shè)季度任務(wù)，包括客戶管理、控制客戶掉線率；(3)客戶欠費(fèi)率；(4)客戶托收率；2.客戶類(1)反饋客戶、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息；(2)協(xié)助處理客戶投訴；(3)內(nèi)部客戶滿意度;3.內(nèi)部管

2025-08-02 09:27

增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專員崗位說明書-展示頁(yè)

【摘要】17/18增值電信事業(yè)部職務(wù)說明書職務(wù)名稱：增值電信事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：總經(jīng)理所屬部門：增值電信事業(yè)部崗位目的：為了完成公司銷售目標(biāo)，不斷拓展增值電信業(yè)務(wù)的銷售渠道，建立完善的客戶關(guān)系體系和銷售策略，組織完成銷售任務(wù)并負(fù)責(zé)大客戶維護(hù)與持續(xù)開發(fā)的工作。工作內(nèi)容：1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)制訂營(yíng)銷計(jì)劃，合理分配并監(jiān)

2025-07-29 00:13

國(guó)安創(chuàng)想公司人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】/人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部薪酬福利專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．薪酬福利專員半年評(píng)價(jià)能力

2025-07-31 03:39

國(guó)安創(chuàng)想公司技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】/技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類技術(shù)總監(jiān)考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345

2025-07-22 22:06

國(guó)安創(chuàng)想公司系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】/系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類系統(tǒng)部系統(tǒng)助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1234二．系統(tǒng)助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1

2025-07-31 03:59

國(guó)安創(chuàng)想公司長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶關(guān)系組主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】/長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶關(guān)系組主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶關(guān)系組主管崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù)，包括大客戶管理、控制大客戶掉線率；(2)保證大客戶提供銷售機(jī)會(huì)在90％以上；(3)控制大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi)；(4)保持大客戶托收率在70％以上；2.客戶類(1)保證本組員工全部及時(shí)反饋客戶

2025-07-31 04:00

增值電信業(yè)務(wù)事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位說明書-展示頁(yè)

【摘要】/崗位設(shè)計(jì)崗位名稱產(chǎn)品專員所屬部門增值電信業(yè)務(wù)事業(yè)部目的針對(duì)新議通業(yè)務(wù)n協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行產(chǎn)品管理以及市場(chǎng)宣傳推廣工作n為客戶提供售前及售后的技術(shù)支持服務(wù)任務(wù)1.從技術(shù)和市場(chǎng)銷售的角度出發(fā)，協(xié)助公司市場(chǎng)部完成與產(chǎn)品管理和宣傳推廣方面的工作2.負(fù)責(zé)公司新議通產(chǎn)品的售前技術(shù)支持，協(xié)助公司業(yè)務(wù)代表完成客戶銷售；3.在售后

2025-07-29 00:20

國(guó)安創(chuàng)想公司財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】3/3財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1帳務(wù)處理,憑證制作的準(zhǔn)確性30%明細(xì)帳會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)報(bào)表的審計(jì)準(zhǔn)確率100%2相關(guān)

2025-07-31 04:01

國(guó)安創(chuàng)想公司財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】/財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部商務(wù)助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．商務(wù)助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指

2025-07-31 03:59

國(guó)安創(chuàng)想公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】/市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。市場(chǎng)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40％結(jié)果75%2市場(chǎng)推廣方案設(shè)計(jì)

2025-07-31 03:45

國(guó)安創(chuàng)想公司人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】/人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政主管崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。人事行政部行政主管考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345

2025-07-31 03:43

國(guó)安創(chuàng)想公司財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

【摘要】/財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書1．財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2．客戶類3．內(nèi)部管理類4．學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管考核指標(biāo)表一．月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來源本組回款率100％根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息

2025-07-31 04:01

增值電信事業(yè)部崗位說明書-展示頁(yè)

【摘要】17/18增值電信事業(yè)部職務(wù)說明書職務(wù)名稱：增值電信事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：總經(jīng)理所屬部門：增值電信事業(yè)部崗位目的：為了完成公司銷售目標(biāo)，不斷拓展增值電信業(yè)務(wù)的銷售渠道，建立完善的客戶關(guān)系體系和銷售策略，組織完成銷售任務(wù)并負(fù)責(zé)大客戶維護(hù)與持續(xù)開發(fā)的工作。工作內(nèi)容：1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)制訂營(yíng)銷計(jì)劃，合理分配并監(jiān)

2024-08-16 19:04

國(guó)安創(chuàng)想公司增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書(參考版)

國(guó)安創(chuàng)想公司增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-文庫(kù)吧資料

國(guó)安創(chuàng)想公司增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁(yè)

國(guó)安創(chuàng)想公司增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-在線瀏覽

國(guó)安創(chuàng)想公司增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-閱讀頁(yè)