【摘要】/人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類人事行政部招聘專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．招聘專員半年評(píng)價(jià)能力和
2025-07-31 04:01
【摘要】北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)文件新華信管理咨詢制作2002年11月5日88/91目錄一、編寫說明 1二、高層崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)表 2 2 4 6三、長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)表 8 8 11 13
2025-07-10 00:24
【摘要】/人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政主管崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。人事行政部行政主管考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345
2025-07-31 03:43
【摘要】/人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部薪酬福利專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．薪酬福利專員半年評(píng)價(jià)能力
2025-07-31 03:39
【摘要】/財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書1．財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2．客戶類3．內(nèi)部管理類4．學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管考核指標(biāo)表一．月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來源本組回款率100％根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息
【摘要】/人事行政部行政助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政助理崗位目標(biāo)1.客戶類提升內(nèi)部客戶滿意度人事行政部行政助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．行政助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)
2025-07-31 03:38
【摘要】/長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成部門年度銷售任務(wù)；(2)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù)，包括大客戶管理、控制大客戶掉線率；(3)保證大客戶提供銷售機(jī)會(huì)在90％以上；(4)控制大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi)；(5)保持大客戶托收率在70％以上；2.客戶類(1)保證部門員工全部及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息；(2)保證跨
【摘要】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)1.客戶類(1)培養(yǎng)客戶使用新議通的習(xí)慣；(2)及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息；(3)提升內(nèi)部客戶滿意度。長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1售后階段所負(fù)責(zé)用戶流量的提升40％10
【摘要】/財(cái)務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部支出出納考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1月支款準(zhǔn)確率(按照憑證支款的準(zhǔn)確率)30%無錯(cuò)支款情況發(fā)生100%準(zhǔn)確2憑證準(zhǔn)確率(憑證本身
【摘要】/財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)類完成公司應(yīng)收帳款的回款任務(wù)；2.客戶類維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員考核指標(biāo)表一．月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來源回款率100％根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來
2025-04-16 20:53
【摘要】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專員崗位目標(biāo)1.客戶類(1)為客戶提供售后培訓(xùn)，培養(yǎng)客戶使用新議通的習(xí)慣；(2)及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息；(3)提升內(nèi)部客戶滿意度。增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1售后階
【摘要】/長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶關(guān)系組主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶關(guān)系組主管崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù)，包括大客戶管理、控制大客戶掉線率；(2)保證大客戶提供銷售機(jī)會(huì)在90％以上；(3)控制大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi)；(4)保持大客戶托收率在70％以上；2.客戶類(1)保證本組員工全部及時(shí)反饋客戶
2025-07-31 04:00
【摘要】北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司職務(wù)說明書文件新華信管理咨詢制作2002年11月5日65/68目錄一、職務(wù)說明書編寫說明 1二、高層職務(wù)說明書 2 2 3 4 5三、長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部職務(wù)說明書 7 7 9 11 12
2025-08-12 01:50
【摘要】9/9北京國安創(chuàng)想通訊技術(shù)有限公司職務(wù)說明書文件新華信管理咨詢制作2002年10月30日 目錄一、公司總監(jiān)職務(wù)說明書 21．1人力資源總監(jiān)職務(wù)說明書 21．2技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書 2二、長(zhǎng)話事業(yè)部職務(wù)說明書 22．1長(zhǎng)話事業(yè)部經(jīng)理 22．2長(zhǎng)話事業(yè)部銷售代表 2 一、
2025-06-25 12:17
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