【正文】 尚難以滿足居民日益多樣化的消費需求，而且對周邊地區(qū)的輻射影響力尚需提升；現(xiàn)狀商業(yè)網(wǎng)點整體層次偏低。（二）存在問題及成因分析中國城、明珠購物廣場、西都時代廣場、商之都、國際商貿(mào)城等的建設(shè)，都讓我們感受到了六安市商業(yè)網(wǎng)點蓬勃發(fā)展的勢頭，但我們也應(yīng)清醒認識到商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)狀體系中存在的一些問題：市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點結(jié)構(gòu)體系不明確；商業(yè)網(wǎng)點的布局多由市場自主選擇，隨意性大，房地產(chǎn)開發(fā)商受利益驅(qū)使，遇路成市，逢街必店，缺乏有效的規(guī)范引導，沒有形成合理的商業(yè)層次結(jié)構(gòu)，城市道路兩側(cè)經(jīng)常呈現(xiàn)各種類型的商鋪沿街展開，業(yè)態(tài)混亂且檔次低。商業(yè)網(wǎng)點布局范圍不斷拓展，為構(gòu)建地域性商圈奠定了基礎(chǔ)；改革開放以來，六安市商業(yè)網(wǎng)點布局突破了老城區(qū)小圈子，逐步向城市的外圍拓展，尤其是在城市重點向東南發(fā)展過程中，商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，在某種程度上起到了引領(lǐng)城市階段性建設(shè)發(fā)展方向的作用，如六安大市場、家電廣場、沃爾特大酒店、華電超市、國際汽車城等商業(yè)企業(yè)在城市外圍紛紛崛起，一定程度上改變了六安市中心城商業(yè)網(wǎng)點疏密不均的現(xiàn)象，為構(gòu)建六安市地域性商圈奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，2005年末，城市30000平方米以上的大型零售商業(yè)網(wǎng)點共有4個，總建筑面積170000m178。一批新興的大型商場、超市、物流、賓館、專業(yè)餐飲以及遍布各地的商品市場、星羅棋布的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點，構(gòu)成了六安市城市一道道亮麗的風景線。商業(yè)網(wǎng)點數(shù)量的快速增加，促進了商業(yè)規(guī)模的增加；近年來，六安市商業(yè)網(wǎng)點以前所未有的速度迅速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施投入大幅度上升，制約商業(yè)發(fā)展的經(jīng)營網(wǎng)點不足的“瓶頸”基本消除，從而促進了商業(yè)經(jīng)營的快速擴容，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。五、商業(yè)網(wǎng)點的發(fā)展與存在問題（一）發(fā)展成就社會發(fā)展的巨大變化，推進了六安市城市商業(yè)發(fā)展。人民路和中國城的ＩＴ商業(yè)街區(qū)。１、零售網(wǎng)點因經(jīng)營性差異分布狀況各有不同：２、百貨店多集中于皖西路、解放路；３、大型超市基本分布于城中心區(qū)，布點相對不均勻；４、家居建材商店不集中，分布零散；５、專業(yè)店、專賣店也多集中于皖西路、解放路、人民路；６、餐飲、賓館等多集中于市中心區(qū)；７、為數(shù)不多的物流配送多位于城市周遍；四、商業(yè)功能區(qū)現(xiàn)狀從六安商業(yè)發(fā)展來看，商業(yè)功能區(qū)的概念比較模糊，但從現(xiàn)狀網(wǎng)點分布來看，除以東大街步行街、與皖西中路地段為中心的市級商業(yè)中心發(fā)育較好，區(qū)級商業(yè)中心包括部分社區(qū)級中心尚未形成。業(yè)態(tài)分布自上世紀九十年代末期開始，六安市逐漸出現(xiàn)了大型綜合超市、專業(yè)店、專賣店、家居建材商店等新興零售商業(yè)業(yè)態(tài)。一些主要商業(yè)街又是該地區(qū)的交通要道，沿路沿街的商業(yè)設(shè)施給城市交通帶來一定的干擾。與居民生活密切相關(guān)的農(nóng)貿(mào)市場數(shù)量不足，多為場外交易，布局不合理，居民的購物不方便。在新居住區(qū)建設(shè)過程中，城市中心區(qū)社區(qū)商業(yè)密度極大，與之相反，很多邊緣地帶沒有配套的商業(yè)設(shè)施跟進，居民住宅聚集地段商業(yè)網(wǎng)點分布較少，部分小區(qū)商業(yè)網(wǎng)點密度值低于5個/千人。加快培育次一級商業(yè)中心是今后一個時期六安調(diào)整商業(yè)網(wǎng)點布局的重要任務(wù)。市北郊，東七里站，梅山南路、解放南路、六佛路、環(huán)城西路等城市新區(qū)尚無大商家進入。與之相對應(yīng)，以皖西大道、人民路、梅山路、解放路構(gòu)成的六安老城區(qū)及其周邊區(qū)域，集聚了城區(qū)絕大部分綜合性零售企業(yè)，如金商都、百貨大樓、西都百貨、世紀聯(lián)華、歐美亞商廈、商之都、華聯(lián)超市、金商都超市、金安區(qū)百貨公司、六安大市場、第二百貨大樓、六州商廈、皖西大夏、金安商城等，商業(yè)氛圍濃厚，專業(yè)店、專賣店等新型業(yè)態(tài)和特色商業(yè)街已開始出現(xiàn)，形成了面積約1平方公里比較明顯的中心商業(yè)區(qū)格局。伴隨著城市的發(fā)展，長期以來六安的商業(yè)網(wǎng)點布局基本處于自然的演進過程中。三、網(wǎng)點總量及分布現(xiàn)狀網(wǎng)點總量根據(jù)市統(tǒng)計資料顯示，至2005年年底，六安市從事規(guī)模以上批發(fā)和零售貿(mào)易30家，商業(yè)網(wǎng)點為 474個，餐飲業(yè)31家，賓館12個，各類商品交易市場達24個，文化娛樂16家，美容美發(fā)17家。2005年，%%。旅游總收入12億元，增長33．5％。旅游業(yè)快速發(fā)展。利用外資勢頭良好。其中，出口1．79億美元，增長63．1％；進口701萬美元，下降14．5％。“十五”時期，全市社會消費品零售總額年均增長10．2％。2．不同業(yè)態(tài)對六安經(jīng)濟增長的貢獻據(jù)統(tǒng)計，近10年，社會消費品零售總額以年均14．5％的速度快速增長。2005年六安第三產(chǎn)業(yè)所占比例僅接近40％，應(yīng)該說與六安市提出的商貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略思想不甚吻合。六安市主要年份三次產(chǎn)業(yè)比例名稱19951999200020012002200320042005第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)從上表可以看出，六安市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動軌跡與其經(jīng)濟發(fā)展階段基本上相適應(yīng)，在國民經(jīng)濟總量不斷增加的同時，其內(nèi)部的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改善，第一產(chǎn)業(yè)日益被二、三產(chǎn)業(yè)所替代。l 分析篇第六章 六安市商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)狀分析一、社區(qū)分布和人口分布六安市現(xiàn)狀社區(qū)管理體制是市、區(qū)二級政府，市、區(qū)、街道辦事處三級管理，市、區(qū)、街道、社區(qū)居委會四級網(wǎng)絡(luò)，六安現(xiàn)狀社區(qū)管理體制以及各區(qū)街道辦事處、社區(qū)居委會分布及人口分布情況如下：六安市金安區(qū)裕安區(qū)開發(fā)區(qū)3個街道5個街道7個社區(qū)3個社區(qū)3個社區(qū)約16萬人約14萬人約6萬人六安市現(xiàn)狀城區(qū)人口主要分布在新淠河以西的舊城區(qū)，該區(qū)人口約占城區(qū)人口的70%，尤以老城區(qū)人口最為密集，新城區(qū)及開發(fā)區(qū)人口相對較少，密度較低。因此，六安市應(yīng)以西部地域性商業(yè)服務(wù)中心為基本目標，承接輻射，輻射西部，引導商業(yè)外延式發(fā)展，力爭與城市GDP及人民生活水平相適應(yīng)前提下適度超前發(fā)展。據(jù)中華零售網(wǎng)的一份調(diào)查報告顯示：1998年全國238家大型百貨中，%的企業(yè)虧損，%的企業(yè)僅僅維持平衡。六安市應(yīng)立足于地域性商業(yè)服務(wù)中心的宏觀目標，努力發(fā)展城市龍頭商業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。人均財政收入比較 城市居民人均可支配收入比較 農(nóng)村居民人均純收入比較 職工年均工資比較通過和周邊八個城市（主要規(guī)模區(qū)位相似城市）社會商品零售總額和城市人均GDP等一系列指標體系的橫向比較可知，相比六安市的人均收入水平與其它城市差距不大，而社會消費品零售總額等處中、下水平，城市人均GDP等指標也相對較低。社會消費品零售總額比較 人均消費品零售總額與其他城市相差較大。與同規(guī)模的池州、巢湖等也相差很大，就這幾個城市的地方財力進行比較，六安由于經(jīng)濟規(guī)模小，沒有大的產(chǎn)業(yè)支持，其稅源也相對較小。）人均GDP比較六安市的人均GDP不到合肥市的三分之一，蕪湖的四分之一，略高于阜陽，處于全省很低的位置。二、與其它城市綜合經(jīng)濟勢力比較選擇地處六安附近、地理區(qū)位、城市職能或規(guī)模相似的城市作為參照，即選取合肥市、安慶市、巢湖市、淮南市、阜陽市、池州市、六安市等七個城市，與六安市進行經(jīng)濟發(fā)展的比較分析。商業(yè)零售額與GDP關(guān)系綜合以上比較圖可以看出，六安市城市商業(yè)自1990年以來，除19982000年間，城市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重組階段發(fā)展減慢外，均有明顯上揚之勢，城市商業(yè)一年比一年繁榮，尤其撤地建市后的2000~2005的5年間，城市商業(yè)迅猛發(fā)展，商業(yè)在城市GDP中也占據(jù)越來越重要的地位。%，這5年的增長速度緩慢。社會消費品零售總額，從城鄉(xiāng)看，市區(qū)的零售額約55億元（含金安區(qū)、裕安區(qū)），2000年以后增長迅猛；，%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較：：。第五章 城市綜合經(jīng)濟實力分析比較一、 六安市綜合經(jīng)濟實力發(fā)展比較六安市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體概述：經(jīng)濟總量不大，人均水平較低，綜合實力不強，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟外向度低。擁有各類市場50個，營業(yè)面積120萬平方米，年交易總額55億元，主要有六安南門商貿(mào)中心、溫州建材城、建材大市場、義烏小商品市場、國際汽車城、南門竹木市場、綠森家具城、霍邱蓼都市場、葉集皖西市場和大別山木竹市場、壽縣板橋草席市場、舒城孔集竹器市場、霍山黃芽市場、金寨船沖板栗市場、裕安固鎮(zhèn)羽絨市場等。城市山商業(yè)也得到了快速發(fā)展，西都時代廣場、六安商之都、六安金商都、五星電器、家電廣場、世紀聯(lián)華、明珠購物廣場等大型百貨店、超市入駐，基本形成了多種經(jīng)濟成份、多種經(jīng)營方式的商貿(mào)流通體系，同時物流配送、網(wǎng)上交易、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式正在興起?？梢?，六安市的商業(yè)正隨著城市建設(shè)快速發(fā)展，并且在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位也越來越重要。90年代以后，隨著鄧小平南巡講話，六安市的改革開放進一步深入，并伴著六安撤地建市，及其區(qū)域建設(shè)步伐的加快，如105國道、312國道和寧西鐵路的貫通，滬漢蓉高速的籌建等，六安市在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的區(qū)位優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)。供應(yīng)出口商品總值，據(jù)1961年至1985年統(tǒng)計，累計金額6．71億元，其中1985年8380萬元。社會商品零售額增至11．99億元。在改革開放的方針指引下，逐步建立起以國營商業(yè)為主導的多種經(jīng)濟成份、多種經(jīng)營方式和多種流通渠道的商品流通體制，初步搞活商品流通。商業(yè)出現(xiàn)停滯并倒退現(xiàn)象。私商戶銳減，商業(yè)業(yè)態(tài)走勢日趨下滑。1956年，隨著對私營商業(yè)社會主義改造的結(jié)束，市域內(nèi)95%的私營商業(yè)組成了合作商店、合作小組和公私合營商店。1949年，全區(qū)商品零售額僅6177萬元。明清時期六安依托老淠河便捷的水運交通，直通淮河，商賈云集，老城的九拐十八巷很多具有本地商貿(mào)、商品特色（諸如：迎駕拐、魚市拐、茶葉拐、扎筆巷、鹽店巷、等），也見證了六安商業(yè)曾經(jīng)的繁榮歷史。重點建設(shè)火車站站前區(qū)、312國道南側(cè)、合武高速公路城市入口地段的2個較大型商品貿(mào)易市場。（3）商業(yè)服務(wù)設(shè)施應(yīng)與城市其他各項公共設(shè)施有機結(jié)合，并結(jié)合綠化景觀系統(tǒng)綜合布置，創(chuàng)造良好的城市生活環(huán)境。（2）城西和城東分別布置次級商業(yè)中心，服務(wù)于相應(yīng)的城市分區(qū)。通過公共設(shè)施的綜合布置，強化商業(yè)中心功能。以皖西路為主要軸線布置商業(yè)街，結(jié)合皋城廣場、人民公園，東向聯(lián)系文化館和博物館，西側(cè)連接新建的東大街商業(yè)街。用地規(guī)模：近期（2005年）城市建設(shè)用地35KM2，；中期（2010年）城市建設(shè)用地控制在45KM2，；遠期（2020年）城市建設(shè)用地69KM2。根據(jù)這一城市性質(zhì)，六安城市應(yīng)完善與地級市相適應(yīng)的行政和經(jīng)濟管理功能，提升文化教育設(shè)施的規(guī)模和水平；建設(shè)發(fā)展現(xiàn)代化商貿(mào)服務(wù)設(shè)施，加強市域旅游資源的整合和配套服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)；工業(yè)發(fā)展應(yīng)以無污染、少污染的加工業(yè)為主，并以本地農(nóng)林產(chǎn)品的深加工為特色，以此促進城市經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟的共同協(xié)調(diào)發(fā)展。全市現(xiàn)有小城鎮(zhèn)409個，其中，中心建制鎮(zhèn)20個，建制鎮(zhèn)85個，城鎮(zhèn)建成區(qū)總面積230平方公里。市區(qū)道路清掃保潔率達99%，垃圾無害化處理率達90%。自來水綜合生產(chǎn)能力16萬噸/日，用水普及率100%。市區(qū)環(huán)城路及主要干道進行了新建改建，形成“三縱三橫一環(huán)”的路網(wǎng)骨架。而人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從1997年出現(xiàn)明顯下降后，波動不是很大，至2001年恢復增長。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位2．68萬個，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制為4．17％?！　∩鐣Ｕ瞎ぷ鬟M一步加強。農(nóng)村居民人均住房面積28平方米，比上年增加0．7平方米。全年農(nóng)村居民人均純收入2255元，增長6．5％。城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為47．8％，比上年下降0．9個百分點。在崗職工平均工資11535元，增長12．9％。城鄉(xiāng)居民生活水平繼續(xù)提高。其中，城鎮(zhèn)項目投資72．0億元，增長44．7％；農(nóng)村投資25．6億元，增長45．0％。投資規(guī)模穩(wěn)步擴大。旅游總收入12億元，增長33．5％。旅游業(yè)快速發(fā)展。利用外資勢頭良好。其中，出口1．79億美元，增長63．1％；進口701萬美元，下降14．5％。對外貿(mào)易增勢強勁。分行業(yè)看，批發(fā)零售業(yè)零售額13．5億元，增長92．0％；餐飲業(yè)零售額12．8億元，增長11．5％。全年社會消費品零售總額119．4億元，比上年增長12．4％?！笆濉睍r期，全市財政收入年均增長9．2％。財政支出結(jié)構(gòu)繼續(xù)調(diào)整。財政收入大幅增長。年末在崗職工20．99萬人，比上年增加0．23萬人；城鄉(xiāng)私營企業(yè)4236戶，從業(yè)人員達 5．83萬人；個體工商戶11．78萬戶，從業(yè)人員達29．86萬人。年末全市從業(yè)人員381．1萬元，比上年增加1．4萬人。按戶籍人口計算人均國內(nèi)生產(chǎn)總值3765元。按常住人口計算，人均生產(chǎn)總值5054元(折合61l美元)。初步核算，全年生產(chǎn)總值(GDP)312．8億元，按可比價格計算，比上年增長12．1％。其中，六安市區(qū)規(guī)劃土地總面積399平方公里，市區(qū)人口約36萬人。約占全省總?cè)丝诘?2%。全市188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個街道。2000年3月，省轄六安市正式成立。1992年12月，六安市與六安縣合并，稱六安市（縣級）。1978年9月23日，成立六安市，隸屬六安地區(qū)行政公署。1965年7月14日，廬江縣劃歸巢湖專區(qū)。1958年6月21日，肥西縣劃歸合肥市，7月12日增領(lǐng)廬江縣。1952年2月4日，增領(lǐng)肥西縣。1949年1月，六安解放，4月，成立六安地區(qū)專員公署，隸屬皖北行署。1940年，改稱第二行政督察區(qū)。中華民國初年，壽縣、霍邱屬安徽省淮泗道，其余縣區(qū)屬安徽省安慶道。清初，屬江南行省右布政使司所轄的壽州和六安州。元末，始設(shè)六安州。唐時，分屬壽州和廬州，其間置舒城縣和盛唐縣。兩晉時，分屬豫周的安豐郡，揚州的淮南郡、廬江郡。公元前 121年，漢武帝取“六地平安，永不反叛”之意，置六安目，“六安”之名沿襲至今。春秋、戰(zhàn)國時期屬楚。故六安又稱“皋城”。）。二、歷史沿革六安地區(qū)建置歷史悠久，遠在新石器時代，六安就有人類活動。市域面積17976平方公里，%。40′之間，東鄰省城合肥市和巢湖地區(qū)；南接安慶地區(qū)和湖北省英山、羅田兩縣；西與河南省商城、固始毗連；北接淮南市并與阜陽地區(qū)隔岸相望。14′、北緯31176。界于東經(jīng)115176。面對上述發(fā)展趨勢，作為安徽西部的重要城市，六安商貿(mào)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是在滿足本地需求的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色專業(yè)市場的輻射功能，進一步整合資源、凸現(xiàn)特色，優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展，實現(xiàn)有機融入長三角、乃至中國，并在其