【正文】 監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工；7施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一旦審定，即作為施工依據(jù)，應(yīng)交監(jiān)理公司存檔一份。 八、監(jiān)理工作制度1技術(shù)交底制度項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底；項(xiàng)目監(jiān)理人員在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)上應(yīng)了解：（1）設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想、建筑和裝置特點(diǎn)、要求、采取的設(shè)計(jì)規(guī)范；（2）對(duì)主要材料、配件和設(shè)備的要求、所采取的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求；（3）對(duì)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見和建議的答復(fù)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師；(3) 進(jìn)行規(guī)定的抽檢試驗(yàn)，監(jiān)督承建單位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程；(4) 準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料；(5) 準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫監(jiān)理日記。2)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1) 結(jié)合工程的具體情況，編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2) 驗(yàn)證建設(shè)單位提供的文件和資料，確保其完整和有效；(3) 審核承建單位提出的施工方案和技術(shù)措施；(4) 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量、工期、投資的控制，處理和決定本專業(yè)的技術(shù)問題，防止出現(xiàn)不合格；(5) 提供有關(guān)索賠和爭議的聯(lián)系渠道和有關(guān)的事實(shí)情況；(6) 審核、整理工程竣工資料； (7) 參與審核工程決算資料； (8) 準(zhǔn)確、真實(shí)填寫監(jiān)理日記。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由公司領(lǐng)導(dǎo)任命。、 監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師： 陳 憲 職稱：工程師 國家注冊(cè)監(jiān)理工程師質(zhì)量安全監(jiān)理工程師：任宜杰 職稱：高級(jí)工程師 國家注冊(cè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師： 龍偉偉 職稱：工程師 管道監(jiān)理工程師： 白小平 職稱：工程師 設(shè)備監(jiān)理工程師： 王寧生 職稱：工程師 國家注冊(cè)監(jiān)理工程師電氣儀表監(jiān)理工程師：齊文江 職稱：工程師預(yù)算造價(jià)師 吳國新 職稱：造價(jià)師土建監(jiān)理員： 陳洪波 職稱： 助工、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1)總監(jiān)理工程師的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行工程建設(shè)監(jiān)理合同（簡稱“監(jiān)理合同”，下同）的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。要求施工單位采取以下措施：Ａ、為施工人員創(chuàng)造良好的工作及生活條件，配齊勞動(dòng)保護(hù)用品；B、為施工現(xiàn)場提供飲水設(shè)施，保證施工人員的飲用水；C、施工現(xiàn)場應(yīng)配備常用藥品；D、將施工垃圾及棄土倒入指定位置，避免對(duì)生物植被造成破壞；E、工地要設(shè)置臨時(shí)廁所及垃圾場。3）按總體規(guī)劃、方便施工、物流程序，項(xiàng)目監(jiān)理部要組織及協(xié)調(diào)業(yè)主及施工單位做好現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、物資材料堆放、施工機(jī)具設(shè)置、施工通道的規(guī)劃工作。1）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部、地方政府綜合管理的有關(guān)規(guī)定、HSE認(rèn)證體系的要求，執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》和《成品保護(hù)控制程序》，創(chuàng)建文明工地。一個(gè)文明施工的現(xiàn)場，能調(diào)動(dòng)管理、施工人員的積極性，能有效的促進(jìn)工程質(zhì)量的提高、降低工程消耗，提高工地安全水平。對(duì)重大事故責(zé)任者及檢查不力者除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰外，必要時(shí)停職檢查或進(jìn)行事故責(zé)任追究?？偙O(jiān)理工程師（或安全監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)專業(yè)協(xié)調(diào)及組織工地專業(yè)間檢查。（6）、檢查工地施工臨時(shí)用電安全，臨時(shí)用電線路架設(shè)要符合規(guī)定要求；（7）、檢查特殊工種持證上崗情況（電氣焊、機(jī)械操作、起重等工種人員要持證上崗），無證人員不許上崗；（8）、加強(qiáng)安全教育，定期做好安全檢查內(nèi)容有：安全制度的落實(shí)、技術(shù)措施的貫徹、安全隱患的整改、現(xiàn)場防護(hù)機(jī)具的完好、機(jī)械、電氣設(shè)備完好情況。（4）、檢查督促承包商在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)志，現(xiàn)場安全標(biāo)志要齊全、明顯。六、HSE管理現(xiàn)場安全管理按照建設(shè)部JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),GB5019493建筑施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范,JGJ3386建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程,JGJ4688施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查,并做好相應(yīng)的文件資料.（1）、總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位安全施工負(fù)監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理人員必須遵守并督促施工人員遵守安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制。6）施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)的手段（1）書面通知；（2）工地會(huì)議；（3）口頭通知；（4）文件傳遞。例如，施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不一致，則需及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)；5）施工安全及生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)施工安全及生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)是在施工過程中，對(duì)施工安全和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的各個(gè)方面進(jìn)行特別的調(diào)整和強(qiáng)調(diào)，保證工程的質(zhì)量，保證施工人員的人身安全。 6）信息簽認(rèn)流程:各方文件資料匯總 檔案管理員簽收、登記信息員確認(rèn)完整資料是否完整 各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，填寫有關(guān)表格 項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn) 信息員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔五、現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要包括下列幾方面：1） 施工準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)（1）設(shè)計(jì)與施工結(jié)合（2）室內(nèi)準(zhǔn)備與室外準(zhǔn)備結(jié)合（3）土建工程準(zhǔn)備與安裝工程準(zhǔn)備結(jié)合（4）施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備與預(yù)制加工準(zhǔn)備的結(jié)合（5）總體準(zhǔn)備與各項(xiàng)工程的準(zhǔn)備結(jié)合2）勞動(dòng)力和物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)3）現(xiàn)場平面管理的協(xié)調(diào)（1）現(xiàn)場平面管理的協(xié)調(diào)應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，各施工單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況，對(duì)施工總平面進(jìn)行布置，以滿足不同時(shí)間的需要，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)；（2）現(xiàn)場平面管理的協(xié)調(diào)包括施工總平面的統(tǒng)一管理和各專業(yè)施工單位的區(qū)域管理，考慮各個(gè)區(qū)域內(nèi)部有關(guān)道路、管線、臨時(shí)電等其他工程的施工；（3）現(xiàn)場平面管理的協(xié)調(diào)要根據(jù)不同時(shí)間和不同需要，結(jié)合實(shí)際情況，合理調(diào)整場地；4）現(xiàn)場技術(shù)管理的協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)管理的協(xié)調(diào)是在施工過程中，對(duì)技術(shù)管理的各個(gè)方面所做的調(diào)整和修改。 4) 專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料。 2) 總監(jiān)理工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，信息管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄并打印，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，分發(fā)。252。252。252。工程量申報(bào)定 時(shí)承 建 單 位252。質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承 建 單 位252。252。備忘錄不定時(shí)監(jiān) 理 公 司252。252。252。252。 4) 對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更，事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更。2) 協(xié)助業(yè)主要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目的。 5) 對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提出正確解釋。 4) 工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件、會(huì)議紀(jì)錄、建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告、監(jiān)理的指令記錄、信函以及各種報(bào)表資料等。 2) 用書面指示或文件代替口頭指示。以便了解掌握合同內(nèi)容，進(jìn)行合同的跟蹤管理；5）堅(jiān)持在監(jiān)理三控過程中及時(shí)查閱相關(guān)施工合同或協(xié)議，按照合同管理工程，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息；6) 本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。 4施工合同及信息管理等措施業(yè)主承建單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系施工合同是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一，因此，對(duì)施工合同的管理將貫穿監(jiān)理工作的始終。 3) 工程變更發(fā)生后，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)審核發(fā)生工程量的增減，并核實(shí)變更直接費(fèi)用； 4）監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，要特別注意設(shè)計(jì)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，積極建議業(yè)主和設(shè)計(jì)單位采用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，降低工程成本，減少浪費(fèi)。 1) 造價(jià)總額切塊 根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，把投資總額切塊劃分，力爭每個(gè)分塊工程不超過其所分配的造價(jià)額。 工程造價(jià)控制的內(nèi)容及重點(diǎn) 1 核實(shí)月完成工程量，實(shí)行實(shí)物量簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核工程計(jì)量時(shí)不予計(jì)量確認(rèn)。2．4．4進(jìn)度控制的內(nèi)容 1) 審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出意見； 2) 在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)； 3) 審查材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否滿足工程進(jìn)度的要求。當(dāng)施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)生原因，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃；2）檢查關(guān)鍵工序的進(jìn)度變化狀況，合理調(diào)整施工工序，分析影響進(jìn)度變化的主要因素，協(xié)調(diào)解決施工中存在的主要問題；3）通過組織有關(guān)單位對(duì)影響進(jìn)度的因素分析，有針對(duì)性的采取有效的組織措施，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行；4）根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，通過業(yè)主對(duì)資金的合理劃撥，有效地調(diào)動(dòng)施工單位按照總體進(jìn)度要求調(diào)整部署施工安排；5）向建設(shè)單位和施工單位推薦先進(jìn)、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法和手段，以加快工程的進(jìn)展；6）定期召開進(jìn)度分析會(huì)議。確保計(jì)劃進(jìn)度的如期實(shí)施。2．4施工進(jìn)度控制方法和措施2．4．1 編制施工進(jìn)度計(jì)劃1）根據(jù)業(yè)主提出的總工期要求，控制工程施工進(jìn)度，以保證該工程于2003年10月30日投用。施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表187?？偙O(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。2．2進(jìn)度控制程序工程進(jìn)度控制的基本程序基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師審批承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫171。（后附）（1）8月15日清水池整體澆注完、加氯間、值班室房屋主體完，設(shè)備基礎(chǔ)完， （2）9月15日站內(nèi)配套管道、閥門井安裝完，試壓、回填完，加氯間設(shè)備、工藝管道安裝50%，值班室內(nèi)部裝修完，地下管網(wǎng)完，庫房基礎(chǔ)完， （3）10月10日工藝管道安裝及嚴(yán)密性試驗(yàn)完，電氣、儀表安裝完，配電室受電，加氯間裝修完，站內(nèi)回填完，圍墻完，道路完， 庫房主體及內(nèi)外裝完，庫區(qū)及預(yù)留區(qū)場地平整完，圍墻及道路豎向完，進(jìn)行三查四定。工程進(jìn)度控制目標(biāo)和措施2．1項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)運(yùn)用各種監(jiān)理手段和方法，依據(jù)合同文件所賦予的權(quán)力，監(jiān)督承包人采用先進(jìn)合理的施工方案和組織、管理措施，在確保工程質(zhì)量、安全和造價(jià)滿足要求的前提下，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)。(10) 安全施工監(jiān)理要點(diǎn)：1）檢查施工單位的安全保證體系；2）檢查安全主管人員、安全專職人員的崗位資格；3）檢查安全施工措施的落實(shí)情況；4）檢查施工單位安全管理制度、人員安全教育記錄及安全管理臺(tái)帳；5）建立現(xiàn)場安全事故臺(tái)帳；6）建立現(xiàn)場安全事故預(yù)防控制措施；7）建立現(xiàn)場安全事故管理程序；8）堅(jiān)持安全事故處理“三不放過”原則。2) 路基開挖后的標(biāo)高控制；3）路基填土壓實(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工和檢測；4）控制級(jí)配戈壁土的質(zhì)量；5）鋪設(shè)混凝土面層前，要確認(rèn)混凝土的配合比，按時(shí)取樣試驗(yàn)；6）保證混凝土澆注質(zhì)量，現(xiàn)場必須旁站監(jiān)理。對(duì)除銹、防銹、防腐程序、涂層厚度進(jìn)行量化檢驗(yàn)，對(duì)工藝管線的涂色進(jìn)行確認(rèn)2）配管安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求；3）管線焊接的檢查； 4）焊工、檢驗(yàn)人員、特殊工種的資格認(rèn)定，焊條、焊絲的保管、烘干，取用制度