【正文】 l 監(jiān)理工程師組織和參加開工前的質量保證審查工作(1) 審查承包單位的施工組織設計；(2) 審核和確認施工單位單位資格；(3) 審查設計交底和圖紙會審工作完成狀況；(4) 對材料供給方進行質保審查；(5) 審查施工單位提出的主要施工方案；(6) 檢查施工單位質量保證體系及現(xiàn)場主要施工人員到位狀況；（7）確定施工界區(qū)的測量控制網(wǎng)絡；（8）檢查進場施工機械和進場施工材料；（9）審查施工單位關鍵崗位人員資格；l 監(jiān)理工程師對施工文件的審查(1) 審查施工單位質量控制和質量管理保證程序；(2) 審查施工單位質量計劃；(3) 審批分部（分項）工程的施工方案，并簽署意見；(4) 審查并規(guī)范施工過程的報表、文件及傳遞方式。7）周邊為居民聚居，東為軍事禁區(qū)，夜間施工時要考慮噪音影響； 5 建設單位 烏魯木齊自來水總公司6 設計單位 中國市政工程西北設計研究院7 承建單位 天一建工集團8 監(jiān)督單位 烏市質量監(jiān)督站二 監(jiān)理工作依據(jù)國家和地方有關工程建設的法律、法規(guī)；國家和地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范和規(guī)程；經(jīng)有關部門批準的工程項目文件和設計文件；建設單位和本公司簽定的工程建設監(jiān)理合同；建設單位與承包單位簽訂的建設工程施工合同。4 工程類型和特點該工程為石墩子山水廠東線輸配水管道的配套工程，輸水經(jīng)過1號管理站及本站調蓄，使各項指標達到合格后輸往市區(qū)各地。因地勢不一，南北各建筑標高分別設定，其絕對高程采用1956年黃海高程系。工程計劃于2003年5月15日破土動工，2003年10月30日投用。2號調蓄水池管理站站址設在五星路東水塔山929高地，分為南北兩塊，占地總面積8642m2。2002年進、出水管和泄水管已敷設至站圍墻外，本工程還包括池內配套的給水、泄水、溢流管線，與建筑物配套的給水、下水、暖氣管線。其特點為：1) 工程工期緊，質量要求高；2）站內地形變化大，清水池斜坐于山坡，施工難度較大；3）施工場地狹小，必要時需進行立體交叉作業(yè)；4）時逢修建上山道路，施工車輛通行時常受阻；5) 施工場地地層填土下為中風化基巖，地基開挖有一定難度。三 監(jiān)理工作范圍施工階段監(jiān)理：場地平整1萬m2清水池施工，與水池配套的進出水管、溢流管、閥門井施工；值班室、庫房建筑施工，與之配套的電氣、給排水管線施工；加氯間建筑施工；加氯設備安裝和調試工程；工藝管道工程；電氣儀表工程；場內圍墻、豎向及道路工程； 試運行及保運（含保修階段監(jiān)理）四 監(jiān)理工作目標和措施 質量目標及控制措施1． 1質量目標本工程的質量目標為: 一次交驗合格率100%；土建工程優(yōu)良率為80%； 安裝工程優(yōu)良率為90%； 整體工程必須達到部優(yōu)工程的標準。1．2．2施工過程的質量控制（1）檢查工序質量，嚴格工序交接檢查制度。施工過程質量監(jiān)控點。同時跟蹤檢查缺陷修復的質量。4）確定重要分部工程、重要分項工程和關鍵部位，進行重點控制。6）搞好現(xiàn)場的質量控制并做好質量缺陷的處理；7）按照分部工程和分項工程的質量目標嚴格管理，以工序質量保分項工程質量，以分項工程質量保分部工程質量；8）必要時組織專家進行論證或進行科學試驗。②對閥門等按規(guī)定進行強度及嚴密性試驗。1）地基基礎完成后，應由監(jiān)理單位會同建設、設計、質監(jiān)、施工等有關單位檢查坐標、基底的尺寸和標高等是否符合設計要求；檢查基底是否到達勘察設計要求。6）因清水池內壁為清水混凝土一次澆注完成，所以對模板支固要求，垂直度和拼接縫處理要嚴格檢查，加固檢查必須保證不出現(xiàn)一次漲?，F(xiàn)象為止。9）混凝土澆筑完畢后，要求施工單位應按設計要求進行必要養(yǎng)護；10）對試塊、試件的制作送檢實施見證；11）回填按設計要求進行。（6）設備安裝監(jiān)理要點：1）土建基礎交安檢查符合標準；2）安裝方案的報驗及批準；3）設備安裝找正、間隙測量結果復查；4）二次灌漿前檢查確認，隱蔽時旁站監(jiān)理；5）設備單機試運行。2) 路基開挖后的標高控制；3）路基填土壓實應嚴格按照圖紙及規(guī)范要求進行施工和檢測；4）控制級配戈壁土的質量；5）鋪設混凝土面層前，要確認混凝土的配合比，按時取樣試驗；6）保證混凝土澆注質量，現(xiàn)場必須旁站監(jiān)理。工程進度控制目標和措施2．1項目總控制進度計劃目標運用各種監(jiān)理手段和方法，依據(jù)合同文件所賦予的權力，監(jiān)督承包人采用先進合理的施工方案和組織、管理措施，在確保工程質量、安全和造價滿足要求的前提下，實現(xiàn)預定的進度目標。2．2進度控制程序工程進度控制的基本程序基本實現(xiàn)計劃目標總監(jiān)理工程師審批承包單位編制施工總進度計劃 填寫171。施工進度計劃報審表187。確保計劃進度的如期實施。2．4．4進度控制的內容 1) 審核施工組織設計、施工技術方案和進度計劃，提出意見； 2) 在項目進行的全過程中，檢查工程進度，進行計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助施工單位修改進度計劃，調整資源配置，實現(xiàn)進度計劃總目標； 3) 審查材料、設備供應計劃是否滿足工程進度的要求。 1) 造價總額切塊 根據(jù)工程施工總形象進度，把投資總額切塊劃分，力爭每個分塊工程不超過其所分配的造價額。 4施工合同及信息管理等措施業(yè)主承建單位監(jiān)理單位設計單位監(jiān)理關系合同關系業(yè)務往來關系業(yè)務往來關系合同關系合同關系施工合同是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一，因此，對施工合同的管理將貫穿監(jiān)理工作的始終。 2) 用書面指示或文件代替口頭指示。 5) 對合同中的詞意表達“含混”字句及時提出正確解釋。 4) 對于有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的變更，事先要報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認有關變更。252。備忘錄不定時監(jiān) 理 公 司252。質量驗收不定時承 建 單 位252。252。252。 4) 專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術資料。例如，施工中發(fā)現(xiàn)設計與實際情況不一致，則需及時進行協(xié)調；5）施工安全及生產中薄弱環(huán)節(jié)的協(xié)調施工安全及生產中薄弱環(huán)節(jié)的協(xié)調是在施工過程中，對施工安全和生產中薄弱環(huán)節(jié)的各個方面進行特別的調整和強調，保證工程的質量，保證施工人員的人身安全。六、HSE管理現(xiàn)場安全管理按照建設部JGJ5999建筑施工安全檢查標準,GB5019493建筑施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范,JGJ3386建筑機械使用安全技術規(guī)程,JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,進行安全監(jiān)督和檢查,并做好相應的文件資料.（1）、總監(jiān)理工程師對承包單位安全施工負監(jiān)理責任，監(jiān)理人員必須遵守并督促施工人員遵守安全操作規(guī)程及崗位責任制。（6）、檢查工地施工臨時用電安全，臨時用電線路架設要符合規(guī)定要求；（7）、檢查特殊工種持證上崗情況（電氣焊、機械操作、起重等工種人員要持證上崗），無證人員不許上崗；（8）、加強安全教育，定期做好安全檢查內容有：安全制度的落實、技術措施的貫徹、安全隱患的整改、現(xiàn)場防護機具的完好、機械、電氣設備完好情況。對重大事故責任者及檢查不力者除進行經(jīng)濟懲罰外，必要時停職檢查或進行事故責任追究。1）嚴格執(zhí)行建設部、地方政府綜合管理的有關規(guī)定、HSE認證體系的要求，執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工管理標準》和《成品保護控制程序》，創(chuàng)建文明工地。要求施工單位采取以下措施：Ａ、為施工人員創(chuàng)造良好的工作及生活條件，配齊勞動保護用品；B、為施工現(xiàn)場提供飲水設施，保證施工人員的飲用水；C、施工現(xiàn)場應配備常用藥品；D、將施工垃圾及棄土倒入指定位置，避免對生物植被造成破壞；E、工地要設置臨時廁所及垃圾場。項目總監(jiān)理工程師由公司領導任命。如發(fā)現(xiàn)工程質量問題應及時報告監(jiān)理工程師；(3) 進行規(guī)定的抽檢試驗，監(jiān)督承建單位的檢驗和試驗過程；(4) 準備監(jiān)理例會有關資料；(5) 準確、詳細填寫監(jiān)理日記。2施工組織設計審核及審批制度1開工前，施工單位應將其上級主管部門批準的施工組織設計或施工方案交監(jiān)理公司審核；2接到報送的施工組織設計或施工方案后，項目總監(jiān)理工程師應及時組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師共同進行審核，并將審核結果以書面回復施工單位；3審查施工組織設計，應重點審查對保證工程質量是否有可靠的技術和組織措施；4結合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位提交針對當前現(xiàn)場施工中的通病制定技術措施和為保證工程質量而制定的質量預防措施，并對其進行審核，確保落實；5要求承包單位編制土建施工流程圖，并由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查；6對清水池工程的施工，要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認可后方可施工；7施工組織設計或施工方案一旦審定，即作為施工依據(jù)，應交監(jiān)理公司存檔一份。5設計變更制度建設單位和承包單位提出的工程變更，由總監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件；項目監(jiān)理機構應