自來水公司季度工作報告與自來水公司工會二xx四年工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 一思想，提高認識，為今年各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。通過一段時間的努力，員工的思想穩(wěn)定了，認識加強了，主人翁責(zé)任感有所提高，對于分配自己的任務(wù)都在積極主動地完成。整頓用水市場，規(guī)范用水秩序。sup2。黃金埠供熱工程項目，木溪水庫引水工程項目都在促進之中。由于多種原因，水費、污水處理費到位率低，一季度各種收入僅50余萬元。四、合理布局，循序漸進總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，針對集團下達的任務(wù)，下季度我們必須做好以下工作：320萬元國債資金積極跟進，專人落實，盡早進賬。早日完成城區(qū)消防設(shè)施普查，做出改造方案，盡早向政府爭取城維資金。 根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。 為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。 為活躍職工的文化生活，XX年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“ 辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”
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